企業(yè)成本核算與控制及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

【課程背景】

  每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時(shí)代，能否削減成本提升利潤也成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。因此企業(yè)需要科學(xué)分析自身的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對競爭壓力。成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式等有效結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

【課程大綱】

第一模塊：企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢

1、 如何平衡增長與控制成本的關(guān)系

2、 不同商業(yè)模式下的成本特點(diǎn)

3、 企業(yè)如何選擇最具競爭優(yōu)勢和適合自己的成本模式

第二模塊：選擇有利于成本控制的成本核算方法

1、 從公司整體經(jīng)營的視角分析并控制成本

2、 成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)

3、 為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持

第三模塊：通過成本分析有效控制成本

1、 有效的成本管理的概念和觀念

2、 有效的成本費(fèi)用控制的基本思想

3、 成本費(fèi)用控制的內(nèi)容和方法

第四模塊：認(rèn)識(shí)涉稅風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃
1、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)無處不在
2、涉稅風(fēng)險(xiǎn)與利益的關(guān)系
3、規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)的思路和方法

第五模塊：采購過程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
1、供應(yīng)商選擇的成本分析
2、一般采購模型的運(yùn)用分析
3、采購合同的分析

第六模塊：生產(chǎn)過程中的的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
1、損失的政策認(rèn)定分析
2、如何確定職工的工資與福利
3、如何確定廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)，如何支付招待費(fèi)
4、贊助支出、捐贈(zèng)支付的稅前扣除

第七模塊：銷售過程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
1、折扣銷售、現(xiàn)金折扣、銷售折扣與折讓分析
2、銷售方式的籌劃分析和選擇
3、定價(jià)方式的選擇

第八模塊：利潤分配的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
1、如何確定利潤分配方案
2、股東分紅的納稅籌劃