企業(yè)風(fēng)險管理和危機(jī)處理

風(fēng)險無時不有，無處不在。企業(yè)面臨更多的風(fēng)險，影響因素也更為復(fù)雜，風(fēng)險更加難以控制。風(fēng)險管理是企業(yè)內(nèi)部管理體系的重要方面，側(cè)重于經(jīng)營者視角和業(yè)務(wù)視角。風(fēng)險管理是根據(jù)經(jīng)營需要而產(chǎn)生并逐步提升。

【課程大綱】

模塊一：財務(wù)管控

一、財務(wù)風(fēng)險基礎(chǔ)

1、財務(wù)風(fēng)險與市場環(huán)境、法規(guī)政策風(fēng)險的關(guān)系

2、財務(wù)風(fēng)險的主要類別

3、財務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)中的地位與作用

二、資金風(fēng)險控制

1、籌資風(fēng)險

2、投資風(fēng)險

3、現(xiàn)金流風(fēng)險

4、稅務(wù)風(fēng)險

三、財務(wù)風(fēng)險控制實務(wù)

1、財務(wù)運作風(fēng)險

2、會計制度與財務(wù)報告風(fēng)險

3、人員履職風(fēng)險

4、集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險

模塊二：風(fēng)險管控

一、風(fēng)險管理的必要性

1、 房地產(chǎn)企業(yè)的特定

2、 房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險

二、風(fēng)險管理體系和籌建工作策劃 

1、企業(yè)籌建風(fēng)險管理體系常規(guī)方法

2、風(fēng)險管理體系建立步驟

三、風(fēng)險管理體系的建立部分工作介紹 

1、明確業(yè)務(wù)類型和工作內(nèi)容

   2、以招標(biāo)采購為例介紹建立具體業(yè)務(wù)風(fēng)險管理流程的實例

四、風(fēng)險管理體系

1、 組織管理體系

2、劃分公司在日常經(jīng)營管理中的權(quán)責(zé)關(guān)系

五、風(fēng)險管理體系的施行、監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn) 

模塊三：品牌管控

一、品牌基礎(chǔ)知識

1、品牌的概念

2、品牌的意義

3、品牌對于企業(yè)核心競爭力的意義

二、品牌管理框架

1、品牌管理基礎(chǔ)框架

2、消費者導(dǎo)向的品牌文化

三、品牌定位

1、品牌定位的概念

2、目標(biāo)消費者

3、價值與利益

4、品牌個性

四、建設(shè)品牌資產(chǎn)的品牌傳播