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優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的線下面授傳承 ——基于崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開發(fā)與授課技巧提升

主講老師: 高兵兵 高兵兵

主講師資:高兵兵

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 將崗位隱性知識(shí)經(jīng)驗(yàn)高效地萃取轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)經(jīng)驗(yàn);
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-08 11:32


一、項(xiàng)目目標(biāo)

(一)三技能提升:

提升崗位經(jīng)驗(yàn)萃取技能:崗位隱性知識(shí)經(jīng)驗(yàn)高效地萃取轉(zhuǎn)化顯性知識(shí)經(jīng)驗(yàn);

提升課程設(shè)計(jì)開發(fā)技能:崗位顯性知識(shí)經(jīng)驗(yàn)科學(xué)地設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化內(nèi)部培訓(xùn)課程;

提升內(nèi)部講師授課技能:將企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程有效地傳承轉(zhuǎn)化學(xué)員的知識(shí)技能。

(二)雙成果輸出:

輸出飽含崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部課程:現(xiàn)場每個(gè)人都將完成崗位知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的萃取,并輸出1門課程的8件套課程包;

8件套課程包

1)課程定向表

2)課程架構(gòu)圖

3)教學(xué)PPT

4)講師手冊

(手冊版)

5)學(xué)員手冊

6)轉(zhuǎn)化工具

7)測試題庫

8)課程素材庫

 

輸出具備三技能的優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師:未來每個(gè)人都可以自行萃取崗位知識(shí)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程,并輕松講授這些內(nèi)部培訓(xùn)課程。

 

二、項(xiàng)目特色

(一)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,技能與成果雙產(chǎn)出。現(xiàn)場講師講授一步,學(xué)員實(shí)操一步,針對性訓(xùn)練一步,并輔以點(diǎn)對點(diǎn)的輔導(dǎo)與點(diǎn)評(píng),學(xué)員在掌握技能的同時(shí),輸出對應(yīng)的成果。

(二)工具掛圖,輔助學(xué)員學(xué)習(xí)產(chǎn)出。項(xiàng)目配置有思維導(dǎo)圖、PPT美化大師、islide等軟件工具,以及課程定向表、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取表、教學(xué)設(shè)計(jì)指引圖、演繹表達(dá)指引圖、課程演繹訓(xùn)練指引圖等教學(xué)掛圖,幫助學(xué)員輕松掌握課程開發(fā)與授課的方法技能。

三)形式多樣,配置沙盤模擬訓(xùn)練。

項(xiàng)目采用多種教學(xué)方法和訓(xùn)練形式,其中配置了沙盤模擬訓(xùn)練,讓學(xué)員在活動(dòng)中學(xué)習(xí)訓(xùn)練相應(yīng)技能。

(四)全流程設(shè)計(jì),保證項(xiàng)目交付質(zhì)量。項(xiàng)目按照訓(xùn)前調(diào)研、訓(xùn)前任務(wù)安排、現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場賦能、試講評(píng)審、訓(xùn)后答疑的流程設(shè)計(jì),保證項(xiàng)目落地。

四、項(xiàng)目對象

內(nèi)訓(xùn)師、內(nèi)部專家、崗位骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中基層管理者

五、課程時(shí)長

6天,6小時(shí)/天

六、課程人數(shù)

30人左右

七、項(xiàng)目安排

 

日期

時(shí)間

內(nèi)容安排

輸出

訓(xùn)前

線上問卷調(diào)研:了解學(xué)員基本情況及學(xué)習(xí)需求

調(diào)研統(tǒng)計(jì)報(bào)告

訓(xùn)前

布置訓(xùn)前任務(wù):學(xué)員確定方向,準(zhǔn)備相關(guān)資料

第一天

上午

課程導(dǎo)入

· 成為內(nèi)訓(xùn)師的意義與價(jià)值

· 成人學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的四大特點(diǎn)

課程定向表

明方向:

分析需求,確定目標(biāo)

· 分析學(xué)習(xí)需求,使模糊需求明確化

· 確定目標(biāo)價(jià)值,使明確需求目標(biāo)化

下午

現(xiàn)場賦能

· 1對1輔導(dǎo):

老師現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員的選題進(jìn)行課程定向的輔導(dǎo);

· 發(fā)表&點(diǎn)評(píng):

小組代表呈現(xiàn)課程定向表,老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

織內(nèi)容:

萃取要點(diǎn),搭建框架

· 萃取內(nèi)容要點(diǎn),使隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化

ü 內(nèi)萃知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的兩階五步

ü 外取知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的三大篇章

知識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取表

第二天

上午

現(xiàn)場賦能

· 1對1輔導(dǎo):

老師現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員的主題進(jìn)行知識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取的輔導(dǎo);

· 發(fā)表&點(diǎn)評(píng):

小組代表呈現(xiàn)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取成果,老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

織內(nèi)容:

萃取要點(diǎn),搭建框架

· 搭建課程框架,使顯性內(nèi)容架構(gòu)化

ü 搭建課程框架的一個(gè)原理

ü 搭建課程框架的兩個(gè)工具

課程架構(gòu)圖

內(nèi)容架構(gòu)課件

下午

現(xiàn)場賦能

· 1對1輔導(dǎo):

老師現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員的主題進(jìn)行內(nèi)容架構(gòu)搭建的輔導(dǎo);

· 發(fā)表&點(diǎn)評(píng):

小組代表呈現(xiàn)課程架構(gòu)圖及課件,老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

優(yōu)體驗(yàn):

明確策略,設(shè)計(jì)教學(xué)

· 明確教學(xué)策略,使教學(xué)方向明確化

· 設(shè)計(jì)教學(xué)方法,使教學(xué)過程牽引化

ü 設(shè)計(jì)課程開場

教學(xué)架構(gòu)課件

第三天

上午

現(xiàn)場賦能

· 1對1輔導(dǎo):

老師現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員的教學(xué)策略與開場設(shè)計(jì)進(jìn)行輔導(dǎo);

· 發(fā)表&點(diǎn)評(píng):

小組代表呈現(xiàn)課程的開場設(shè)計(jì),老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

優(yōu)體驗(yàn):

明確策略,設(shè)計(jì)教學(xué)

· 設(shè)計(jì)教學(xué)方法,使教學(xué)過程牽引化

ü 設(shè)計(jì)課程過程

ü 設(shè)計(jì)課程結(jié)尾

課程素材庫

下午

現(xiàn)場賦能

· 1對1輔導(dǎo):

老師現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員的過程設(shè)計(jì)和結(jié)尾設(shè)計(jì)進(jìn)行輔導(dǎo);

· 發(fā)表&點(diǎn)評(píng):

小組代表呈現(xiàn)課程的過程與結(jié)尾設(shè)計(jì),老師點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

雕成果:

開發(fā)材料,評(píng)估優(yōu)化

· 開發(fā)教學(xué)材料,使課程教學(xué)成果化

ü 教學(xué)PPT設(shè)計(jì)開發(fā)的三把刷子

ü 講師手冊設(shè)計(jì)開發(fā)的方法要點(diǎn)

教學(xué)PPT

講師手冊

第四天

上午

雕成果:

開發(fā)材料,評(píng)估優(yōu)化

· 開發(fā)教學(xué)材料,使課程教學(xué)成果化

ü 學(xué)員手冊設(shè)計(jì)開發(fā)的方法要點(diǎn)

ü 轉(zhuǎn)化工具設(shè)計(jì)開發(fā)的方法要點(diǎn)

· 評(píng)估優(yōu)化課程,使課程成果精品化

學(xué)員手冊

轉(zhuǎn)化工具

測試題庫

現(xiàn)場賦能

· 1對1輔導(dǎo):

老師現(xiàn)場針對學(xué)員的教學(xué)材料開發(fā)設(shè)計(jì)進(jìn)行輔導(dǎo);

· 發(fā)表&點(diǎn)評(píng):

小組代表呈現(xiàn)課程的教學(xué)材料,老師點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

下午

打基礎(chǔ):

打牢專業(yè)基礎(chǔ)

盡顯專業(yè)本色

· 狀態(tài)訓(xùn)練的兩張說明書

· 臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練的三面鏡子

· 聲音訓(xùn)練的四臺(tái)音箱

基礎(chǔ)講臺(tái)技能

(沙盤模擬訓(xùn)練)

現(xiàn)場演練賦能

· 組內(nèi)演練:

學(xué)員組內(nèi)演練講臺(tái)基本功

· 展示&點(diǎn)評(píng)

小組代表登臺(tái)展示,老師點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)

第五天

上午

練演繹:

練就精彩演繹

輕松帶動(dòng)學(xué)習(xí)

· 開場演繹的三層破冰

· 過程演繹的3+2

· 結(jié)尾演繹的三個(gè)3

課程演繹技能(沙盤模擬訓(xùn)練)

現(xiàn)場演練賦能

· 組內(nèi)演練:

學(xué)員組內(nèi)演練開場、過程、結(jié)尾

· 展示&點(diǎn)評(píng)

小組代表登臺(tái)展示,老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)

下午

引互動(dòng):

引導(dǎo)互動(dòng)教學(xué)

激發(fā)深度參與

· 五大互動(dòng)教學(xué)方法,引導(dǎo)體驗(yàn)反思

· 兩大互動(dòng)教學(xué)技巧,引導(dǎo)思考提升

引導(dǎo)互動(dòng)技能

控現(xiàn)場:

掌控課堂現(xiàn)場

圓滿達(dá)成目標(biāo)

· 掌控注意力的兩個(gè)指導(dǎo)策略

· 掌控時(shí)間的兩個(gè)關(guān)鍵管理

· 掌控場面的兩個(gè)場景處理

掌控現(xiàn)場技能

第六天

上午

練試講:

練習(xí)試講,準(zhǔn)備評(píng)審

· 介紹評(píng)審規(guī)則

· 教授試講流程與方法

· 現(xiàn)場練習(xí)試講

說課結(jié)構(gòu)圖

試講結(jié)構(gòu)圖

下午

試講評(píng)審

· 抽簽:確定登臺(tái)順序

· 試講:每人5-8分鐘,根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)確定具體時(shí)長

· 點(diǎn)評(píng):每人1-3分鐘,根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)確定具體時(shí)長

結(jié)訓(xùn)表彰

· 總結(jié)項(xiàng)目收獲與感悟,規(guī)劃未來行動(dòng)與感想

· 根據(jù)課堂表現(xiàn),表彰優(yōu)秀小組、優(yōu)秀學(xué)員

訓(xùn)后

學(xué)員優(yōu)化迭代課程及現(xiàn)場授課中的問題,老師給予遠(yuǎn)程解答與指導(dǎo)。

說明:具體時(shí)間會(huì)根據(jù)課堂現(xiàn)場情況進(jìn)行微調(diào),詳細(xì)課程內(nèi)容可參閱課程課綱

 
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