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心智模式修煉

主講老師: 王明基 王明基

主講師資:王明基

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 通過(guò)培訓(xùn),找到“快樂(lè)工作、快樂(lè)生活”的心靈鑰匙,提高受訓(xùn)者在生活、工作中的受挫折能力、調(diào)試心理壓力的能力,維護(hù)受訓(xùn)者的心理健康,為提高工作績(jī)效打下良好的基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-24 11:37


培訓(xùn)目的:

通過(guò)培訓(xùn),找到“快樂(lè)工作、快樂(lè)生活”的心靈鑰匙,提高受訓(xùn)者在生活、工作中的受挫折能力、調(diào)試心理壓力的能力,維護(hù)受訓(xùn)者的心理健康為提高工作績(jī)效打下良好的基礎(chǔ)。

本課特征:

分析測(cè)量、方法經(jīng)驗(yàn)傳遞,適宜高層領(lǐng)導(dǎo)、白領(lǐng)的壓力舒緩課程。

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者等。

培訓(xùn)時(shí)間:一至兩天

培訓(xùn)技術(shù):

講授、案例分析、研討、管理游戲、拓展訓(xùn)練。

培訓(xùn)內(nèi)容:

第一部分:心靈的七項(xiàng)修煉

一、 第一項(xiàng)修煉人生難割舍的五項(xiàng)選擇

二、 第二項(xiàng)修煉:誰(shuí)是你重要的他人

三、 第三項(xiàng)修煉我是一個(gè)怎樣的人

四、 第四項(xiàng)修煉你的支持系統(tǒng)

五、 第五項(xiàng)修煉再選你的父母

六、 第六項(xiàng)修煉寫(xiě)下你的墓志銘

七、 第七項(xiàng)修煉生命線(xiàn)

第二部分:心理調(diào)試——心理健康之路

一、 健康的定義

二、 健康的基石

三、 平衡飲食

四、 禁煙限酒

五、 適量運(yùn)動(dòng)

六、 養(yǎng)生

七、 心理調(diào)試

(一)認(rèn)知療法

(二)情緒宣泄

(三)綜合療法斯蒂文森博士十一條秘訣

第三部分:工作中的角色定位

第一節(jié):認(rèn)識(shí)自己

一、 自我定位

(一)人為什么工作?

(二)人為誰(shuí)工作?

(三)人應(yīng)該怎樣工作?

(四)你在工作中要收獲什么?

(五)學(xué)會(huì)放棄

(六)盤(pán)點(diǎn)收獲

(七)做自己的主人

(八)做名牌員工

(九)學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自己

(十)聚焦生命,對(duì)自己負(fù)責(zé)

二、 世界錯(cuò)了還是我們錯(cuò)了

(一)“窮”是什么意思?

(二)春種秋收        

(三)舍得

(四)怎樣看待“受人點(diǎn)水之恩當(dāng)以涌泉相報(bào)”

(五)厚德載福

第二節(jié):認(rèn)識(shí)組織

一、 組織追求什么

(一)追求利潤(rùn)的最大化

(二)向社會(huì)提供一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)

(三)追求效益和的效率

(四)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)(戰(zhàn)略)

(五)用積極向上的企業(yè)文化推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步

二、 組織發(fā)展的周期

第三節(jié):與組織的關(guān)系

一、 組織和員工的關(guān)系

二、 博弈

(一)囚徒困境

(二)切的大還是把蛋糕做大

(三)與駿馬賽跑的取勝之道

三、 選擇

(一)圍棋

(二)橋牌

(三)麻將

第四節(jié):認(rèn)知人與人之間的關(guān)系

一、 管理游戲:情感帳戶(hù)

二、 交流體會(huì)

 
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