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關(guān)鍵客戶管理與營銷技能提升

主講老師: 莊志敏 莊志敏

主講師資:莊志敏

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 理解中國式營銷形成的原因以及特點(diǎn),掌握民企與國企在市場競爭中,各自的競爭優(yōu)勢與劣勢,學(xué)習(xí)中國式營銷的方法論。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-13 10:10


課程性質(zhì)營銷實(shí)戰(zhàn)類

課程對象金融行業(yè)(銀行對公業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)等)

課程架構(gòu)金融營銷思維、拜訪與成交技巧、團(tuán)隊(duì)賦能與目標(biāo)達(dá)成

課程背景

1、如何理解營銷?如何理解金融行業(yè)的營銷?伴隨互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對金融領(lǐng)域的涉獵,如何理解互聯(lián)網(wǎng)金融?互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是什么?互聯(lián)網(wǎng)營銷的本質(zhì)又是什么?

2、在市場競爭的過程中,國有金融單位、地方金融單位在競爭優(yōu)勢和市場資源方面具有很大的不同,如何利用各自不同的競爭優(yōu)勢贏得客戶?

3、對公業(yè)務(wù)、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的營銷,是一種組織對組織的B2B營銷,如何提升客戶經(jīng)理的銷售情商?提升客戶經(jīng)理拜訪大客戶的信心?提升客戶經(jīng)理的銷售拜訪效率?

課程收益

1、理解中國式營銷形成的原因以及特點(diǎn),掌握民企與國企在市場競爭中,各自的競爭優(yōu)勢與劣勢,學(xué)習(xí)中國式營銷的方法論。

2、掌握不同行業(yè)中客戶價值關(guān)注點(diǎn)的分析方法,了解建立強(qiáng)客戶關(guān)系的基本路徑。學(xué)會運(yùn)用心理學(xué)工具,研判客戶心理活動,進(jìn)而,提升銷售人員的銷售情商。

3、掌握客戶溝通與深度拜訪技巧,掌握大客戶營銷成交中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和成交技巧,了解價格談判的基本流程,以及價格談判的策略。

 

課程內(nèi)容

 

■ 單元1 金融營銷思維與用戶體驗(yàn)

1、數(shù)字化時代金融行業(yè)需要的新營銷思維?

1.1 成交是目的,路徑是手段

1.2 不同企業(yè)的營銷路徑

1.3 營銷核心:用戶體驗(yàn)

1.4 產(chǎn)品系統(tǒng)到場景化營銷 

案例:互聯(lián)網(wǎng)金融與互聯(lián)網(wǎng)營銷 

2、如何理解營銷在競爭優(yōu)勢中的作用? 

2.1 技術(shù)一寸,營銷一丈

2.2 營銷與金融

2.3 營銷與品牌競爭力

2.4 營銷的力量:時間與空間

案例:營銷與技術(shù)

 

■ 單元2 中國式營銷與營銷方法論

1、中國式營銷的基本特征有哪些?

1.1 市場細(xì)分與中國式營銷的形成

1.2 中國式營銷的應(yīng)對:沿著紅線狂奔

1.3 如何處理好企業(yè)經(jīng)營中的三大關(guān)系

1.4 中國式營銷的成因與未來

案例:中國式招投標(biāo)

2、國有銀行與股份制銀行的營銷差異? 

2.1 企業(yè)類型的劃分

2.2 國企重資源,民企重效率

2.3 企業(yè)類型與市場化效率

2.4 企業(yè)成功的關(guān)鍵:市場主導(dǎo)

案例:體制的競爭

 

■ 單元3 客戶溝通與深度拜訪技巧

1、如何提升客戶經(jīng)理拜訪大客戶的信心?

1.1 客戶類型的劃分

1.2 客戶溝通的三大要點(diǎn)

1.3 策略性溝通的九大技巧

1.4 次數(shù)定成交,效率定業(yè)績

案例:拒絕就是成交

2、如何提升銷售過程中的拜訪效率? 

2.1 約訪的技巧

2.2 打破初次見面的尷尬

2.3 讓客戶接受的n條理由

2.4 如何為下次拜訪埋下伏筆

案例:客戶經(jīng)理的專業(yè)精神

 

■ 單元4 營銷流程與業(yè)務(wù)成交技巧

1、大客戶營銷中需要什么樣的體系保證? 

1.1 大客戶營銷的特點(diǎn)分析

1.2 大客戶營銷的基本特性

1.3 大客戶營銷的五大主體

1.4 大客戶營銷的后臺組織保證

案例:大客戶部的功能

2、大客戶成交中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是什么? 

2.1 企業(yè)規(guī)模與關(guān)鍵人確定

2.2 客戶關(guān)系(黏性)判斷

2.3 關(guān)鍵人分類與溝通方式

2.4 團(tuán)隊(duì)式營銷

案例:顧問式銷售

 

■ 單元5 營銷團(tuán)隊(duì)賦能與目標(biāo)達(dá)成

1、如何減少客戶經(jīng)理對產(chǎn)品、價格、政策的抱怨?

1.1 營銷人員的本質(zhì)特性

1.2 聽市場的,不是聽營銷的

1.3 自我經(jīng)營

1.4 不懼怕失敗

案例:中國營銷高手

2、如何實(shí)現(xiàn)營客戶經(jīng)理的自我經(jīng)營?

2.1 享受過程還是享受結(jié)果?

2.2 難纏的客戶與忠誠度的客戶

2.3 大客戶難以“擺平”嗎?  

2.4 客戶是上帝還是朋友?

案例:享受營銷的快樂

 
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