| 主講老師： | 李寧 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 通過思維導(dǎo)圖法的內(nèi)化及高度運用，提升學(xué)員思考力并間接打通職場五力：企劃力、銷售力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力，進而提高職場核心競爭力，成為樂在工作的職場達人。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-06-07 10:00 |
課程目的：
思考更清晰 解決更高效
思維導(dǎo)圖被譽為21世紀(jì)全球性的思維工具，在全世界，成功幫助超過6億人改變工作和生活！
通過思維導(dǎo)圖法的內(nèi)化及高度運用，提升學(xué)員思考力并間接打通職場五力：企劃力、銷售力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力，進而提高職場核心競爭力，成為樂在工作的職場達人。
課程收益：
● 了解大腦的思維模式，提高思維效率，讓最少的時間完成更多的工作。
● 學(xué)會思維導(dǎo)圖的核心元素和繪制方法，以及構(gòu)思. 呈現(xiàn)思維導(dǎo)圖的技巧。
● 開發(fā)思維潛能. 強化思維記憶，讓思維過程可視化，讓線性思維變“圖像化”思維。
● 掌握開發(fā)創(chuàng)新思維能力的方法，提升思維的廣度與周全度。
● 將思維導(dǎo)圖與職場應(yīng)用范圍進行實戰(zhàn)演練，確保課后實踐運用的有效性。
課程安排：
時 間：2天/12課時；
授課方式：分組、“情景+案例+練習(xí)”、學(xué)員全程參與的互動式教學(xué)方式。
學(xué)習(xí)對象： 公司全員（總經(jīng)理、各級管理人員、骨干人員）
課程大綱：
一、 思考力 思維導(dǎo)圖法
1、 理解思維導(dǎo)圖法四大操作核心
A、 放射性思考
B、 關(guān)鍵詞
C、 色彩
D、 圖像
2、 思維導(dǎo)圖法使用規(guī)則
A、 字體
B、 線條
C、 強化
3、 即興發(fā)言
4、 讀書摘要
二、 企劃力 整合營銷流程
1、 整合營銷流程目的確認
2、 整合營銷流程現(xiàn)狀分析
3、 整合營銷流程方案擬訂
4、 整合營銷流程目標(biāo)設(shè)定
5、 整合營銷流程障礙因應(yīng)
6、 整合營銷流程策略規(guī)劃
7、 整合營銷流程執(zhí)行計劃
8、 成長計劃
9、 促銷活動
10、 創(chuàng)意文案
三、 銷售力 致勝銷售流程
1、 制勝銷售流程機會分析
2、 制勝銷售流程人脈分析
3、 制勝銷售流程需求分析
4、 制勝銷售流程競爭比較
5、 制勝銷售流程策略擬訂
6、 制勝銷售流程關(guān)鍵掌握
四、 溝通力 溝通3S法則
1、 溝通3S法則故事力
2、 勾通S法則設(shè)計力
3、 溝通3S法則說服力
五、 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)四大支柱
1、 領(lǐng)導(dǎo)四大支柱計劃
2、 領(lǐng)導(dǎo)四大支柱組織
3、 領(lǐng)導(dǎo)四大支柱領(lǐng)導(dǎo)
4、 領(lǐng)導(dǎo)四大支柱控制
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