| 主講老師： | 李寧 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 在工作中，時間管理的關(guān)鍵是任務(wù)項的梳理和執(zhí)行計劃的落實，思維導(dǎo)圖能夠有效的支持歸類、分解等梳理方式；學會運用思維導(dǎo)圖管理時間，管理好工作和生活，主動積極的面對和解決各種問題的時候，一定能在這個多變的時代更好的把握機會，甚至是創(chuàng)造機會。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-06-07 09:53 |
課程目的：在工作中，時間管理的關(guān)鍵是任務(wù)項的梳理和執(zhí)行計劃的落實，思維導(dǎo)圖能夠有效的支持歸類、分解等梳理方式；學會運用思維導(dǎo)圖管理時間，管理好工作和生活，主動積極的面對和解決各種問題的時候，一定能在這個多變的時代更好的把握機會，甚至是創(chuàng)造機會。
課程安排：
時 間：2天/12課時；
授課方式：分組、“情景+案例+練習”、學員全程參與的互動式教學方式。
學習對象： 公司全員
課程大綱：
第一部分，正確的時間管理觀
現(xiàn)象背后的問題
案例：職場經(jīng)歷
時間管理經(jīng)緯圖
高效的時間管理3要素：效能、效果、效率。
第二部分，改變你的思維模式
思維導(dǎo)圖是最便捷簡單的思考工具
初畫思維導(dǎo)圖
練習；兩個思維導(dǎo)圖的區(qū)別
大腦的局限和偏好
行動細分為何如此重要
務(wù)實思維
練習：購物清單
思維導(dǎo)圖在學習上的運用
用思維導(dǎo)圖做工作日志
思維導(dǎo)圖學習的四大誤區(qū)
第三部分：高效時間管理的核心策略
高效時間管理的原則：目標原則、優(yōu)先原則
事項合并的重要性
工具：時間管理矩陣圖
方法：跳出3個象限的陷阱、任務(wù)分類ABC
時間儲備：
杜絕浪費時間的活動
留出整塊時間用于要事
避免不必要的干擾
番茄工作法
有關(guān)番茄工作法的疑問
擺脫紛亂、一個人的頭腦風暴
第四部分：協(xié)同工作中的時間管理
顏色是個寶
溝通技巧初涉
完美主義的危害
管理他人的時間：
對上：統(tǒng)一目標、澄清任務(wù)
對下：授能、授權(quán)、傾聽
工具：甘特圖
猴子管理法
學習助力成長
計劃與執(zhí)行
如何面對挫折
將興趣變?yōu)楣ぷ鞯姆椒?/span>
總結(jié)時間管理的成效
推薦書目《思維導(dǎo)圖：超好用的時間管理法》《思維導(dǎo)圖應(yīng)用實戰(zhàn)：畫出你的時間表》
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