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《沙漠掘金》 情景模擬團隊融合與凝聚力提升課程

主講老師: 李寧 李寧

主講師資:李寧

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課通過沙漠掘金情景模擬體驗的學(xué)習(xí),在競技過程中深度剖析團隊“凝聚力”的組成和提升,幫助學(xué)員掌握信念,責(zé)任、抉擇、承諾、方法、突破等六大價值能力提升團隊戰(zhàn)斗力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-07 13:25

01、【課程背景】

團隊是組織中最能夠發(fā)揮人力資源效果的一種組織形式,有話說:“沒有完美的個人,只有完美的團隊”。關(guān)鍵是人之間是存在差距的,如何建設(shè)團隊,融合團隊,塑造團隊精神,用什么方法來激勵團隊是企業(yè)管理者們當下最迷茫上的事情, 本課通過沙漠掘金情景模擬體驗的學(xué)習(xí),在競技過程中深度剖析團隊“凝聚力”的組成和提升,幫助學(xué)員掌握信念,責(zé)任、抉擇、承諾、方法、突破等六大價值能力提升團隊戰(zhàn)斗力。

1、沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營,演練管理決策,訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。

2、《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式團隊培訓(xùn)課程;

3、據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

02、【課程目標】

1、認識團隊融入團隊凝聚力重要性;?

2、學(xué)習(xí)掌握提升團隊凝聚力的方法和技巧;?

3、提高管理者激勵與溝通的技能;?

4、掌握高凝聚力團隊塑造的原則和方法。?

 

03、【課程時長】

2天(每天6小時)

04、【授課方式】

理念講授、案例分析、互動討論、模擬演練、行動計劃、30%講授、70%演練與體驗

05、【課程大綱】

模塊一、沙漠掘金團隊融合情景體驗篇

1序言

熱身開場:介紹沙盤模擬背景

2沙盤模擬實操

    2.1沙漠掘金規(guī)則說明

    2.2掘金團隊組建

    2.3開啟掘金之旅

確立掘金目標

制定計劃

購買物資

解決問題迎接挑戰(zhàn)

2.4結(jié)果公布、復(fù)盤討論

 

模塊二、復(fù)盤提升篇

一、樹立良好的團隊凝聚力心態(tài)

1、雙贏心態(tài):利他=利己;

2、主動心態(tài):主動=機會;

3、責(zé)任心態(tài):責(zé)任勝于能力;

4、感恩心態(tài):感恩是一種智慧;

5、學(xué)習(xí)心態(tài):學(xué)習(xí)力決定競爭力。

 

二、高尚人格——團隊融合、凝聚力的基石

1、提升自己的“人格魅力”;

2、充滿自信和激情;

3、堅守承諾;

4、包容力。

三、共同愿景——團隊前進的方向,凝聚力源于共同目標

1、宏偉愿景;

2、團隊目標。

3、目標一致,行動統(tǒng)一

4、企業(yè)目標與員工愿望相一致

5、個人與團隊目標相結(jié)合

四、團結(jié)合作——團隊凝聚力的源泉

1、充分發(fā)揮個人的特長;

2、合作產(chǎn)生1+12的戰(zhàn)斗力;

3、確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感;

4、倡導(dǎo)團隊合作的氛圍。

五、高效溝通——團隊凝聚力的潤滑劑

1、高效溝通的三個要素;

2、影響溝通效果的四個原則;

3、高效溝通的10個技巧與訓(xùn)練;

4、與上級高效溝通的核心技巧;

5、跨部門平行溝通的核心技巧。

六、自我激勵——打造凝聚力的保障

1、需要學(xué)會自我激勵;

2、挖掘自己內(nèi)心的動力,增強其責(zé)任心;

3、增強意志力的四大操作技巧。

 

七、文化氛圍——永久的“凝聚劑”

1、現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱;

2、企業(yè)核心能力的重要表現(xiàn);

3、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要動力;

4、每個人都要以身作則;

5、團隊沖突處理;

6、相互信任,勇于承擔;

7、營造良好的企業(yè)文化。

 
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