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銷售技能提升

主講老師: 陳培松 陳培松

主講師資:陳培松

課時安排: 1-2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銷售基本理念; 銷售基本流程; 銷售能力提升
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-06 16:37


課程目標(biāo):

了解銷售的基本理念,提升銷售工作的興趣;

掌握銷售的基本流程,尋求本公司產(chǎn)品賣點;

做好銷售的規(guī)劃工作,避免腳踩西瓜皮現(xiàn)象;

強(qiáng)化目標(biāo)、責(zé)任意識,逐步打造為銷售精英。

授課時間:1—2天

授課對象:銷售相關(guān)人員

課程綱要:

一、銷售基本理念

1.銷售的演變

策略演變:

思維轉(zhuǎn)變:

2.產(chǎn)品的兩個通路

媒體通路、銷售通路

3.滿足需求、超越競爭

銷售的出發(fā)點——超越競爭

銷售的本質(zhì)——滿足需求

4.兩個導(dǎo)向

競爭導(dǎo)向

客戶導(dǎo)向

二、銷售基本流程

1.準(zhǔn)備:不打無準(zhǔn)備的仗

六項準(zhǔn)備工作

尋找客戶的六種方法

客戶需求分析

挖掘客戶的四個問題

2.識客:精準(zhǔn)分析辨別客戶

人們追求的感覺

四種人性客戶分析

快速評判客戶價值

3.推介:有效展示產(chǎn)品或服務(wù)

如何建立依賴感

如何與競爭對手比較

客戶拜訪六大技巧

識別客戶購買的三大信號

4.博弈:消除顧客購買異議

兩大忌諱

化解顧客購買障礙常用方法

常見異議處理方法

5.達(dá)成:抓住時機(jī)速戰(zhàn)速決

把握成交機(jī)會

成交注意事項

成交的八個策略

6.投訴:是挑戰(zhàn)更是機(jī)會

投訴者想得到什么

客戶是如何流失的

投訴處理的意義

投訴處理基本步驟

三、銷售能力提升

1.銷售人員ASK模型

知識:精通各項產(chǎn)品知識

技巧:正確的銷售方法

態(tài)度:思維模式?jīng)Q定業(yè)績

2.銷售人員四大類型

術(shù)語型、運氣型、忽悠型、顧問型

3.銷售人員必備五大心態(tài)

積極

空杯

共贏

創(chuàng)業(yè)

感恩

4.銷售人員發(fā)展途徑

迷茫階段:獨上西樓,望盡天涯路

成長階段:為伊消得人憔悴

成熟階段:驀然回首,那人卻在燈火闌珊處

5.市場開拓與客戶管理

客戶對服務(wù)的觀點

客戶的滿意度

客戶關(guān)系的建立和維護(hù)

客戶關(guān)系發(fā)展模型

真正的銷售始于售后

注:上述課程大綱為通用版,實際課程會根據(jù)客戶需求、學(xué)員狀況、行業(yè)特點、授課時長等確定具體課程內(nèi)容。

 
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