| 主講老師： | 陳龍 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 掌握語(yǔ)言藝術(shù)的重要性； 演講流程圖； 演講的四大目的； 演講者的三種境界 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-04 16:25 |
一、演講概述
1．掌握語(yǔ)言藝術(shù)的重要性
2．演講流程圖
3. 演講的四大目的
4.演講者的三種境界
二、何謂成功的演講
1.你和聽(tīng)眾都知道整件事的目標(biāo)或目的
2.你知道聽(tīng)眾的需要
3.你知道演講的主題
4.你有計(jì)量怎么演講
5.你有適度地演練
6.你對(duì)演講時(shí)的態(tài)度和風(fēng)格有自信
三、演講的準(zhǔn)備
1.選擇主題
2.確認(rèn)總體目標(biāo)與具體目標(biāo)
3.分析聽(tīng)眾、了解聽(tīng)眾
4.分析場(chǎng)合、了解現(xiàn)場(chǎng)
5.演講者的心理準(zhǔn)備
6.調(diào)整身體狀態(tài)
7.形象準(zhǔn)備
8.演講稿的準(zhǔn)備
四、演講基本技巧
1.克服緊張三法
2.有話(huà)可說(shuō)的四種方法
3.要使聲音發(fā)揮到最佳地步，需注意R、S、V、P、P
R（節(jié)奏）S（速度）V（音量）P（音調(diào)）P（停頓）
4.口才訓(xùn)練八法
5.態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的運(yùn)用
眼神、手勢(shì)、身姿等
五、演講技巧提升
1.演講者的控場(chǎng)能力
2.“刺激”――“回應(yīng)”原理
3.如何應(yīng)對(duì)演講過(guò)程中的錯(cuò)誤
4.如何應(yīng)對(duì)即興演講
5.總結(jié)演講的十大問(wèn)題
六、專(zhuān)業(yè)演講有方法
1.如何組織一場(chǎng)演講
2.十七種演講模型
（開(kāi)幕詞、祝酒詞、競(jìng)聘演講、會(huì)議、與下屬面談、面對(duì)媒體等）
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