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職業(yè)化課程——打造個人高效執(zhí)行力

主講老師: 陳龍 陳龍

主講師資:陳龍

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 為什么制定好的計劃總是難以執(zhí)行下去?為什么總是有很多人有了一點(diǎn)成績就停滯不前?為什么總是有人整天顯得無所事事?為什么有人總是想通過換工作來達(dá)到自己的目的……因?yàn)閳?zhí)行力不夠,員工中找借口的人太多,找方法的人太少。 方法和借口一樣,“就像海綿里的水”,只要去找,總是會有的,只要我們抱著第一時間行動的態(tài)度,用積極的思維方式思考,勇于承擔(dān)責(zé)任,不斷地自我提升,保持良好的工作習(xí)慣,就能高效地、創(chuàng)新地解決問題。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-04 16:10


(一)課程收益

為什么制定好的計劃總是難以執(zhí)行下去?為什么總是有很多人有了一點(diǎn)成績就停滯不前?為什么總是有人整天顯得無所事事?為什么有人總是想通過換工作來達(dá)到自己的目的……因?yàn)閳?zhí)行力不夠,員工中找借口的人太多,找方法的人太少。 方法和借口一樣,“就像海綿里的水”,只要去找,總是會有的,只要我們抱著第一時間行動的態(tài)度,用積極的思維方式思考,勇于承擔(dān)責(zé)任,不斷地自我提升,保持良好的工作習(xí)慣,就能高效地、創(chuàng)新地解決問題。

(二)課程目標(biāo)

認(rèn)識什么是執(zhí)行力的本質(zhì)及其對個人的重要性;

學(xué)習(xí)掌握提高個人執(zhí)行力的方法和技巧;

提高學(xué)員自身執(zhí)行力,加強(qiáng)結(jié)果導(dǎo)向意識;

(三)課程大綱

一、什么是“執(zhí)行力”

1. 到底什么是執(zhí)行力

2. 個人執(zhí)行力的三因素模型

3. 個人缺乏執(zhí)行力的深刻根源——責(zé)任心的缺失

4. 個人執(zhí)行力缺失的兩大關(guān)鍵——執(zhí)行意識與執(zhí)行能力

5. 執(zhí)行出結(jié)果的核心思維——做上司的左右手而不是問題來源

二、打造個人執(zhí)行意識

1. 關(guān)于《把信送給加西亞》的思考

2. 個人執(zhí)行意識的八項(xiàng)修煉

1)沒有任何借口

2)結(jié)果導(dǎo)向——沒有如果、只有如何

3)立足當(dāng)下、快速反應(yīng)、杜絕拖沓

4)主動思考、善于反思

5)多走一步、追求卓越

6)嚴(yán)格要求、克服馬虎、一次就將事做好

7)勇于創(chuàng)新、總結(jié)方法、事半功倍

8)杜絕抱怨、創(chuàng)造機(jī)會

三、打造個人高效執(zhí)行能力

1、精細(xì)化目標(biāo)管理

   1)目標(biāo)的兩大核心內(nèi)涵

   2)有效的目標(biāo)制定與目標(biāo)分解

   3)制定基于實(shí)現(xiàn)的階段性目標(biāo)

2、基于結(jié)果的執(zhí)行計劃

   1)計劃的目的在于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

   2)計劃的核心作用在于指導(dǎo)工作行為

   3)如何在工作中實(shí)現(xiàn)結(jié)果

   4)訂立可執(zhí)行計劃的基本四步

   5)基于結(jié)果的執(zhí)行計劃工具

3、有效時間管理實(shí)現(xiàn)效率提升

   1)時間管理的核心在于提升效率

   2)時間管理的基本內(nèi)容

   3)提高效率的十個方法

   4)動態(tài)時間管理——工作地圖法

 
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