推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

TTT培訓(xùn)——企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、情境教練技術(shù)、演講與口才

主講老師: 陳龍 陳龍

主講師資:陳龍

課時(shí)安排: 3天/每天6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 時(shí)代光華TTT(Training The Trainer)課程勘稱管理培訓(xùn)業(yè)內(nèi)之傳奇經(jīng)典,傳授時(shí)代光華講師快速成長(zhǎng)的“獨(dú)門秘笈”,十年鑄劍,一朝開刃,獨(dú)特的課程結(jié)構(gòu)+體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式+寓意深刻的鮮活案例+現(xiàn)場(chǎng)十分火爆的PK大戰(zhàn)!助您獲得超級(jí)公眾感召力,從優(yōu)秀走向卓越,由卓越升華輝煌! 時(shí)代光華TTT標(biāo)準(zhǔn)教程,擁有一套完整的培訓(xùn)系統(tǒng),為優(yōu)秀企業(yè)高管層職業(yè)經(jīng)理人修煉公共感召力的必修課程,全面專業(yè)訓(xùn)練和嚴(yán)格精心打造,極具權(quán)威性的行業(yè)認(rèn)證,全國500多名率先成功的職業(yè)講師與您“相伴成長(zhǎng)一起飛”!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-03 09:48

第一天 基本知識(shí)篇 

第一講. 前言篇

第一節(jié). 融入TTT理念的了解認(rèn)知

a.培訓(xùn)觀念的轉(zhuǎn)變  

b.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)  

c.TTT培訓(xùn)

第二節(jié). 參與性很高的游戲——一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師是怎樣的

a.瘋狂記憶  

b.自我介紹  

c.知你知我

第二講. 培訓(xùn)師篇

第一節(jié). 企業(yè)培訓(xùn)師

a.培訓(xùn)師的四種境界  

b.成功培訓(xùn)師的四種特質(zhì)  

c.培訓(xùn)師的四種風(fēng)格

第二節(jié). 培訓(xùn)師情緒管理

a.情緒的內(nèi)外因  

b.情緒管理三大法寶  

c.壓力轉(zhuǎn)換法

第三節(jié).培訓(xùn)師職業(yè)形象及其對(duì)認(rèn)知的影響

a.職業(yè)形象自檢  

b.為人師表  

c.贏得信賴

第四節(jié).演講技巧

a.培訓(xùn)師的手勢(shì)  

b.眼神和語調(diào)  

c.說學(xué)逗唱的運(yùn)用

第五節(jié).培訓(xùn)評(píng)估

a.現(xiàn)場(chǎng)感覺  

b.適當(dāng)調(diào)整  

c.培訓(xùn)四重評(píng)估方法

第三講. 課程開發(fā)篇

第一節(jié). 課程開發(fā)前期工作

a.課程開發(fā)的基本思路  

b.訓(xùn)前的訪談  

c.課程開發(fā)的原則

第二節(jié). 確定課程名稱及大綱

a.確定課程大綱 

b.學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)  

c.收集相關(guān)素材

第三節(jié).PPT設(shè)計(jì)與制作

a.筆記與手稿的制作與運(yùn)用  

b.內(nèi)容設(shè)計(jì)五要點(diǎn)  

c.實(shí)例分析

第四節(jié).PPT的熟悉與運(yùn)用

a.PPT內(nèi)容熟悉  

b.輔助工具  

c.時(shí)間安排

第四講. 課堂篇

第一節(jié). 場(chǎng)地要求及安排

a.場(chǎng)地的布置要求  

b.需要注意的事項(xiàng)  

c.營造場(chǎng)地氣氛

第二節(jié). 授課現(xiàn)場(chǎng)

a.課堂行為禁忌  

b.課堂異常情況處理  

c.培訓(xùn)師的控場(chǎng)

d.掌控時(shí)間的方法  

第三節(jié).現(xiàn)場(chǎng)工作人員

a.全程服務(wù)培訓(xùn)師  

b.服務(wù)學(xué)員時(shí)注意事項(xiàng)  

c.人員的協(xié)作與溝通

第四節(jié).主持人

a.職業(yè)形象  

b.介紹培訓(xùn)師  

c.與培訓(xùn)師的配合

第二天 體驗(yàn)與授課技能提升篇

第一節(jié). 體驗(yàn)活動(dòng)

a.三分鐘即興演講  

b.講述最難忘的事  

c.聽者有益

第二節(jié). 自我評(píng)估

a.三個(gè)優(yōu)點(diǎn) 

b.三個(gè)機(jī)會(huì)  

c.解決方案

第三節(jié).總結(jié)提升

a.點(diǎn)評(píng)學(xué)員表現(xiàn)  

b.定位分析  

c.行動(dòng)建議

第四節(jié)  視頻片段賞析

a.知名培訓(xùn)師  

b.知名歌星  

c.知名演員

第五節(jié)  培訓(xùn)方式的選擇和運(yùn)用

a.一般講授型課程  

b.情境教練技術(shù)理論  

c.體驗(yàn)式教學(xué)  

d.互動(dòng)式教學(xué)技術(shù)  

e.參與式課程  

f.訓(xùn)導(dǎo)式課程

第六節(jié)  輔助教學(xué)手段

1.游戲

a. 培訓(xùn)游戲的種類 

b.游戲的選擇  

c.游戲于其他培訓(xùn)方式的搭配

d. 儲(chǔ)存幾個(gè)常用游戲

2.影音資料

a.影音資料的運(yùn)用原則  

b.影音資料的選擇  

c.影音資料的點(diǎn)評(píng)

3.心理輔導(dǎo)與催眠

a.心理輔導(dǎo)和催眠的運(yùn)用原則  

b.如何運(yùn)用  

c.運(yùn)用舉例

第三天 實(shí)際訓(xùn)練篇(全程拍攝)

第一節(jié). PK大賽

a.十分鐘授課演練  

b.點(diǎn)評(píng)提高  

c.評(píng)分進(jìn)階

第二節(jié). 大總結(jié)

a.總結(jié)提升  

b.組織者講話  

c.合影

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與TTT培訓(xùn)——企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、情境教練技術(shù)、演講與口才相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
商務(wù)演講——全腦口才與呈現(xiàn) 匯報(bào)式演講呈現(xiàn) 公眾演講與表達(dá)呈現(xiàn) 《全腦表達(dá)—公眾演講與呈現(xiàn)》——最簡(jiǎn)單的套路搞定演講 《結(jié)構(gòu)性思維與高效表達(dá)》——思考更清晰,表達(dá)更有力 結(jié)構(gòu)化演講與呈現(xiàn) 表達(dá)演講與呈現(xiàn) 金字塔原理——讓你的思維和表達(dá)更具結(jié)構(gòu)化
陳龍老師介紹>陳龍老師其它課程
做優(yōu)秀的職業(yè)人 專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧 終端銷售五大死穴破解 中層管理者的角色認(rèn)知與人才建設(shè) 中層管理技能提升 職業(yè)化課程——做一名職業(yè)化的優(yōu)秀員工 職業(yè)化課程——打造個(gè)人高效執(zhí)行力 職業(yè)化課程——成就自己、成就未來
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25