授課對象

準(zhǔn)備參加PMP考試的學(xué)員

關(guān)鍵詞

項(xiàng)目 項(xiàng)目管理　PMP考試

推薦天數(shù)

7—11

課程大綱

知識(shí)體系精講部分（5-7天）

1.      引言

如何準(zhǔn)備PMP考試？

培訓(xùn)資料簡介

2.      項(xiàng)目管理體系概要

什么是項(xiàng)目？

項(xiàng)目管理知識(shí)體系

五大過程組

十大知識(shí)領(lǐng)域

3.      項(xiàng)目管理基本概念

項(xiàng)目生命周期

項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境

項(xiàng)目經(jīng)理角色

4.      項(xiàng)目整合管理

項(xiàng)目啟動(dòng)

項(xiàng)目計(jì)劃及其變更

項(xiàng)目收尾

隨堂練習(xí)

5.      項(xiàng)目范圍管理

范圍規(guī)劃

WBS

范圍監(jiān)控

隨堂練習(xí)

6.      項(xiàng)目進(jìn)度管理

項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

網(wǎng)絡(luò)圖

進(jìn)度監(jiān)控

隨堂練習(xí)

7.      項(xiàng)目成本管理

主要成本類別

財(cái)務(wù)預(yù)測

項(xiàng)目成本管理過程

掙值管理

隨堂練習(xí)

8.      項(xiàng)目質(zhì)量管理

什么是“質(zhì)量”？

項(xiàng)目質(zhì)量管理過程

隨堂練習(xí)

9.      項(xiàng)目資源管理

項(xiàng)目資源管理過程

人際關(guān)系技能

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

隨堂練習(xí)

10.   項(xiàng)目溝通管理

項(xiàng)目溝通管理過程

隨堂練習(xí)

11.   項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

什么是“風(fēng)險(xiǎn)”

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程

隨堂練習(xí)

12.   項(xiàng)目采購管理

項(xiàng)目采購管理過程

合同管理

隨堂練習(xí)

13.   項(xiàng)目相關(guān)方管理

隨堂練習(xí)

14.   敏捷

敏捷框架

價(jià)值驅(qū)動(dòng)交付

敏捷適應(yīng)

敏捷團(tuán)隊(duì)與軟技能

隨堂練習(xí)

考前沖刺部分（1天）

1.      PMP考試也是一個(gè)項(xiàng)目

目標(biāo)定義

需求分析

進(jìn)度規(guī)劃

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

2.      考點(diǎn)分析

共性知識(shí)點(diǎn)

特性知識(shí)點(diǎn)

3.      回顧與總結(jié)

模擬考試部分（可選，1-3次）

上午模擬考試（4小時(shí)），下午逐題講解答案。

課程重點(diǎn)：

1.      出題思路分析

2.      題型及應(yīng)對方法詳解

3.      注意事項(xiàng)提示