| 主講老師： | 云馨然 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 對(duì)“什么是質(zhì)量”這一問(wèn)題達(dá)成共識(shí)； 初步了解質(zhì)量管理體系模型； 掌握主要質(zhì)量控制工具。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-02-15 11:06 |
主講：云馨然
課程目標(biāo) | 對(duì)“什么是質(zhì)量”這一問(wèn)題達(dá)成共識(shí)； 初步了解質(zhì)量管理體系模型； 掌握主要質(zhì)量控制工具。 | |
授課對(duì)象 | 高層管理者，項(xiàng)目總監(jiān)，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，及其他對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人士 | |
關(guān)鍵詞 | 質(zhì)量 質(zhì)量管理 質(zhì)量循環(huán) 質(zhì)量控制工具 | |
課程別稱 | 質(zhì)量管理工具箱 | |
推薦天數(shù) | 1－2 | |
課程大綱 | 1. 什么是質(zhì)量 2. 基本質(zhì)量管理理念 質(zhì)量管理專家及其理論 顧客滿意 質(zhì)量成本 3. 質(zhì)量管理模型 過(guò)程模型 組織模型 4. 常用質(zhì)量控制工具 老七種質(zhì)量控制方法 檢查表法 分層法/分類法/分組法 直方圖/柱狀圖法 帕累托圖/排列圖法 因果圖法 控制圖法 散點(diǎn)圖/相關(guān)圖法 | 新七種質(zhì)量控制方法 關(guān)聯(lián)圖法 KJ法/親和圖法 系統(tǒng)圖法/樹形圖 矩陣圖法 數(shù)據(jù)矩陣分析法 PDPC法 箭線圖法/網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 其它方法 流程圖 趨勢(shì)圖 抽樣檢驗(yàn) 試驗(yàn)設(shè)計(jì) 多因素尋優(yōu)工作方法 優(yōu)選法 質(zhì)量審計(jì) 5. 統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ) 統(tǒng)計(jì) 抽樣 概率分布 |
備注 | 由于質(zhì)量管理工具眾多，建議重點(diǎn)講解兩到三種即可。 | |
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)
