抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證

【課程背景】

良好的品質(zhì)管理系統(tǒng)是產(chǎn)品品質(zhì)的保障，作為品質(zhì)部門則又是產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)且必要的部門，而品檢和品管的品質(zhì)檢驗(yàn)?zāi)芰?、品質(zhì)管理與保證能力直接影響企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升，甚至波及到企業(yè)的生存發(fā)展！提升他們的能力和水平，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)問(wèn)題！

【課程收益】

1、掌握抽樣檢驗(yàn)基本觀念、統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)方法、抽樣標(biāo)準(zhǔn)使用方法；

2、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析方法；

3、品質(zhì)保證方法，提升品質(zhì)控制的有效性！

【課程特色】課程實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用！幫助企業(yè)品質(zhì)控制能力！采用“啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)+課堂講解+案例分析+小組討論與練習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)答疑”，使參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)就能學(xué)以致用！

【課程對(duì)象】品質(zhì)檢驗(yàn)人員，品質(zhì)管理人員，品質(zhì)工程師，生產(chǎn)制造人員等

【課程時(shí)間】2天（6H/天）

【課程大綱】

第一章 抽樣檢驗(yàn)

1、抽樣檢驗(yàn)基本觀念

? 檢驗(yàn)的定義

? 檢驗(yàn)的目的

? 檢驗(yàn)的工作內(nèi)容

? 兩種檢驗(yàn)方式

2、統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)

? 統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的特性與發(fā)展歷程

? 統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的分類

? 計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)

3、抽樣基本概念

? 使用范圍

? 特點(diǎn)

? 基本概念

4、抽樣標(biāo)準(zhǔn)使用

? 基本要求

? 使用步驟

n 規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙）

n 確定批量（N）

n 規(guī)定檢驗(yàn)水平（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ）

n 規(guī)定接收質(zhì)量限（AQL）

n 確定方案類型（一次、二次、多次）

n 確定抽樣方案（正常、加嚴(yán)、減量）

n 批的提交（初次提交，不能適用于再提交批）

n 檢驗(yàn)判定

n 批的再提交及不合格品處理

第二章 計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析方法

1、小樣法

? 分組練習(xí)一：以貴公司的產(chǎn)品為例，討論以下問(wèn)題：

n 展開(kāi)小樣法分析

2、大樣法

第三章 品質(zhì)保證具體實(shí)踐

1、過(guò)程品質(zhì)控制

2、自工位、自工程管理

3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

第四章 品質(zhì)保證過(guò)程中的異常管理

1、何謂不良品及其危害

2、不良品發(fā)生的類型

3、不良品發(fā)生的地點(diǎn)

4、來(lái)料、制程、成品不良品的控制方法

5、什么是品質(zhì)異常

6、出現(xiàn)品質(zhì)異常怎么辦

7、如何處置品質(zhì)異常

? 追溯方法

8、發(fā)生不良品應(yīng)急管理

9、實(shí)戰(zhàn)時(shí)注意事項(xiàng)

? 不合格品控制技巧

? 分組練習(xí)二：以貴公司當(dāng)前的不合格品控制為例，討論以下問(wèn)題：

n 如何更好的展開(kāi)不合格品的控制？

10、什么是過(guò)程異常

11、出現(xiàn)過(guò)程異常怎么辦

? 模板工具

n 過(guò)程異常管理基準(zhǔn)

? 分組練習(xí)三：以貴公司的某一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程為例，討論以下問(wèn)題：

n 展開(kāi)過(guò)程異常分析，并填入《過(guò)程異常管理基準(zhǔn)》