推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

資產(chǎn)配置——宏觀趨勢與家庭資產(chǎn)配置

主講老師: 張羅群 張羅群

主講師資:張羅群

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 業(yè)績:促進金融機構(gòu)資產(chǎn)管理規(guī)模提升; 體系:系統(tǒng)學習資產(chǎn)配置服務流程與操作標準; 專業(yè):結(jié)合金融市場前沿與熱點分析、洞悉資產(chǎn)趨勢。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 11:21

課程背景:
   全球宏觀格局正處于百年一遇的變局之中,*格局轉(zhuǎn)變、三期疊加與危疾影響,致使中國富裕家庭財富增長與風險疊加并存。財富顧問如何在這一時期中服務客戶?如何為客戶提供專業(yè)資產(chǎn)配置服務?
   該課程將使財富顧問掌握資產(chǎn)配置原理與實踐應用,洞悉金融市場各類資產(chǎn)在家庭財富管理中的價值與功用,從而具備資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)能力。

課程收益:
業(yè)績:促進金融機構(gòu)資產(chǎn)管理規(guī)模提升;
體系:系統(tǒng)學習資產(chǎn)配置服務流程與操作標準;
專業(yè):結(jié)合金融市場前沿與熱點分析、洞悉資產(chǎn)趨勢。

課程對象:財富顧問、理財經(jīng)理

課程大綱
第一講:價值——家庭資產(chǎn)配置核心原理

一、價值:重新認知財富顧問專業(yè)價值
1、問題:大眾富裕家庭投資理財誤區(qū)
2、原因:中國割裂式的財商教育環(huán)境
3、解決:轉(zhuǎn)變投資觀念喚醒理財價值
二、實務:專業(yè)家庭資產(chǎn)配置服務流程
1、契機:從情感信任到專業(yè)信任
2、流程:家庭專業(yè)資產(chǎn)配置服務
3、沙龍:以財商周期的投教服務
三、共贏:成為家庭財富管理私人教練
案例:子女財商教育與財富管理
案例:成人財商教育與財富管理
1、家庭私人財富管理教練工作標準

第二講:契機——從情感信到專業(yè)信任
一、媒介:以職域服務切入資產(chǎn)配置服務
1、網(wǎng)點:精品投資者教育服務經(jīng)營
2、公司:企業(yè)福利設(shè)計與代發(fā)客群
3、共享:共享職場財稅法服務講座
二、服務:從產(chǎn)品服務切入資產(chǎn)配置服務
1、理財:從現(xiàn)金固收盤點切入
2、保險:從家庭保單年檢切入
3、基金:從基金健診服務切入
三、方案:家庭資產(chǎn)配置策略建議書
1、獲資:新客拜訪與資產(chǎn)配置解決方案
2、增資:機構(gòu)現(xiàn)有客群資產(chǎn)配置再平衡
3、留資:委托財富管理與資產(chǎn)配置策略
總結(jié):
1)運用基礎(chǔ)金融服務與短瞬即逝的營銷契機切入綜合資產(chǎn)配置服務
2)網(wǎng)點、基金、保險等產(chǎn)品存量客群的綜合資產(chǎn)配置服務案例,解決財富顧問工作難題

第三講:實務——專業(yè)資產(chǎn)配置服務流程
一、洞察:觀察塑造投資環(huán)境的格局
1、宏觀:財富顧問如何洞察宏觀環(huán)境
2、政策:財稅法政策調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3、產(chǎn)業(yè):產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與投資產(chǎn)品分析
二、定位:定位家庭財富目標與階段
1、目標:分析家庭財富目標
2、資源:整理家庭現(xiàn)有資源
3、路徑:預判財富行程風險
三、策略:選擇與調(diào)整資產(chǎn)配置策略
策略一:家庭目標與資產(chǎn)配置策略
策略二:家庭風險與資產(chǎn)配置策略
策略三:量體裁衣的資產(chǎn)配置策略
四、配置:金融產(chǎn)品服務與事務性服務
1、金融產(chǎn)品:機構(gòu)自有產(chǎn)品配置
2、事務服務:人財稅法服務對接
3、服務甄選:其他產(chǎn)品服務甄選
五、平衡:家庭資產(chǎn)配置再平衡策略
1、宏觀經(jīng)濟周期與資產(chǎn)輪動
2、投資管理季報、資產(chǎn)配置年報
案例:L先生家庭資產(chǎn)配置再平衡
總結(jié):掌握專業(yè)技能工具,結(jié)合機構(gòu)現(xiàn)有客群、主營及代銷產(chǎn)品進行講解

第四講:方案——資產(chǎn)配置方案制作呈現(xiàn)
一、資產(chǎn)配置建議書分類
第一類:標準版資產(chǎn)配置策略報告
第二類:定制版資產(chǎn)配置策略報告
第三類:網(wǎng)點版資產(chǎn)配置策略報告
二、資產(chǎn)配置策略報告框架結(jié)構(gòu)
1、資產(chǎn)配置及管理方法
2、市場狀況和趨勢分析
3、客戶背景資料收集
4、客戶理財偏好分析
5、客戶現(xiàn)有資產(chǎn)分析
6、理財目標和限定條件
7、管理建議與再平衡
8、產(chǎn)品/服務適配
9、方案評估與再平衡
10、風險揭示與免責
三、資產(chǎn)配置策略報告制作
案例:L家庭資產(chǎn)配置報告
1、客戶:W先生資產(chǎn)配置服務需求
2、訓練:資產(chǎn)配置策略報告制作
3、點評:資產(chǎn)配置策略報告SWOT分析
四、資產(chǎn)配置策略報告呈現(xiàn)
案例:W先生資產(chǎn)配置策略報告呈現(xiàn)
1、訓練:資產(chǎn)配置策略報告講解呈現(xiàn)
2、資產(chǎn)配置策略報告呈現(xiàn)要點

第五講:案例——家庭資產(chǎn)配置案例研究
一、家庭資產(chǎn)配置策略研究
策略一:返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)精英資產(chǎn)配置策略
策略二:白領(lǐng)麗人婚姻資產(chǎn)配置策略
策略三:企業(yè)高管發(fā)展資產(chǎn)配置策略
策略四:家企經(jīng)營資產(chǎn)隔離配置策略
策略五:復雜家庭退休管理配置策略
二、學員自有關(guān)鍵客戶資產(chǎn)配置策略
步驟一:學員自有客戶案例萃取
步驟二:擬定自有客戶配置策略
步驟三:學員自有客戶方案呈現(xiàn)
步驟四:學員資產(chǎn)配置策略調(diào)整
總結(jié):1)不同家庭資產(chǎn)配置策略與營銷
2)50萬~600萬客群、600萬~2000萬客群、2000萬~2億客群調(diào)整

第六講:趨勢——人工智能投顧問發(fā)展研究 
一、智能投顧開啟資產(chǎn)配置新時代
1、人類投顧VS智能投顧
2、人區(qū)別于智能的關(guān)鍵因素
3、擁抱變革、擁抱人工智能
二、智能投顧資產(chǎn)配置的前世今生
1、過去:基于數(shù)據(jù)、智庫、案例的結(jié)合
2、現(xiàn)在:簡單易用的嘗試性購買
3、未來:零售金融、百姓理財
三、*智能投顧發(fā)展分析
1、發(fā)展階段與技術(shù)差異
2、現(xiàn)有可用人工智能投顧
總結(jié):了解資產(chǎn)配置發(fā)展趨勢,可借用技術(shù)服務平臺

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與資產(chǎn)配置——宏觀趨勢與家庭資產(chǎn)配置相關(guān)內(nèi)訓課
自然資源審計實務 智能內(nèi)審 戰(zhàn)略審計實務 運營審計實務 信息系統(tǒng)審計 文化審計實務 數(shù)據(jù)治理暨數(shù)據(jù)治理審計 首席審計執(zhí)行官CAE訓練營
張羅群老師介紹>張羅群老師其它課程
資產(chǎn)配置——宏觀趨勢與家庭資產(chǎn)配置 高客經(jīng)營——私行客戶開拓與價值經(jīng)營 年金制勝——商業(yè)年金專業(yè)營銷訓練營 險中贏資——家庭風險管理與保險優(yōu)配 基金營銷——家庭投資組合與基金配置 金融獵才——以獵頭思維增留行業(yè)精英 資產(chǎn)配置——宏觀趨勢與家庭資產(chǎn)配置
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25