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拿地與投資分析

主講老師: 郭朗 郭朗

主講師資:郭朗

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-04-07 12:57

【課程背景】
   在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)周期下,房地產(chǎn)也難免開(kāi)始轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)型更多體現(xiàn)了分化的特點(diǎn),在內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)下,中國(guó)優(yōu)質(zhì)地段、品牌開(kāi)發(fā)商、且有天然資源優(yōu)勢(shì)的不動(dòng)產(chǎn),仍是抗風(fēng)險(xiǎn)能力最強(qiáng)資產(chǎn)配置。
   對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),拿地是生命線(xiàn)!拿對(duì)合適價(jià)格的地,就相當(dāng)于打游戲開(kāi)了外掛!特別是如果能夠拿到合適的價(jià)格+占有稀缺的資源的土地,對(duì)于房企來(lái)說(shuō),項(xiàng)目基本就成功了7~8成!戰(zhàn)略為王的時(shí)代,對(duì)聚焦開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的房企而言,拿對(duì)地*是重中之重!
   回首房地產(chǎn)20年,我們發(fā)現(xiàn)真正的戰(zhàn)略投資人,是那些善于“把握行情周期”的投資人。本次課程分享,就是期望幫助更多拓展人員,不僅僅是可以拿到地,更要拿到好地,拿對(duì)地!

【課程收益】
1、掌握地產(chǎn)企業(yè)拿地的基本操作技巧。
2、善于評(píng)價(jià)關(guān)于拿地的各類(lèi)相關(guān)信息,準(zhǔn)確研判宗地價(jià)值。
3、熟悉地產(chǎn)企業(yè)拿地的各種模式,拿好地、拿對(duì)地。
4、熟練使用相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行土地投資價(jià)值測(cè)算。

【授課對(duì)象】
地產(chǎn)公司土地投拓相關(guān)人員

【課程大綱】
第一講   地產(chǎn)企業(yè)拿地與投資的底層邏輯

一、正確拿地的兩個(gè)底層邏輯
1、準(zhǔn)確把握拿地周期
2、準(zhǔn)確把握城市特征
二、房企拿地要考慮的三項(xiàng)指標(biāo)
1、時(shí)間效率指標(biāo)
2、效果效率指標(biāo)
3、成本效率指標(biāo)
三、地塊考察的專(zhuān)業(yè)技能
1、區(qū)位評(píng)價(jià)
2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)
3、市場(chǎng)研判
4、規(guī)劃評(píng)估
5、背景挖掘
案例分享:土地越來(lái)越貴,標(biāo)桿房企拿地卻越來(lái)越便宜,有什么秘決?

第二講   拿地規(guī)劃五要素
一、金融要素
1、城市GDP和人均GDP
2、人均可支配收入
二、土地要素
1、城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃
2、城市發(fā)展速度和擴(kuò)展規(guī)模
3、城市土地供求和溢價(jià)率
三、人口要素
1、人口增長(zhǎng)和政府行為的相關(guān)關(guān)系
2、人口增長(zhǎng)指標(biāo)的選擇
3、勞動(dòng)力人口變動(dòng)趨式
四、產(chǎn)品要素
1、商品房銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售面積
2、商品房庫(kù)存和去化能力
五、政策要素
1、施策的收緊和放松
2、政策的實(shí)效性
3、政策的執(zhí)行狀況
案例分析:拿地規(guī)劃的五個(gè)要素對(duì)房企土地規(guī)劃和布局的影響
分組討論:房地產(chǎn)另類(lèi)數(shù)據(jù)對(duì)房企拿地的影響

第三講   拿地決策的四個(gè)維度
一、戰(zhàn)略維度
1、企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向是什么?
2、去哪里拿地?
3、拿什么地?
4、拿地效益評(píng)價(jià)
二、城市維度
1、不同規(guī)模房企的拿地規(guī)劃
2、資源稟賦決定房企的城市投資布局
三、運(yùn)營(yíng)維度
1、拓展可拿地范圍
2、現(xiàn)金流回正周期測(cè)算
3、推貨量和IRR指標(biāo)
4、企業(yè)精細(xì)化程度
5、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和拿地資金的關(guān)聯(lián)性
四、資本維度
1、土地,金融和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
2、收并購(gòu)拿地的要點(diǎn)
3、合作開(kāi)發(fā)拿地的戰(zhàn)略合作方選擇
案例分享:標(biāo)桿房企收并購(gòu)的主要操作模式

第四講   拿地模式及操作方案
一、地產(chǎn)企業(yè)拿地的十五種模式
1、招拍掛
2、創(chuàng)造招拍掛
3、購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)讓土地(項(xiàng)目)
4、購(gòu)買(mǎi)股權(quán)
5、創(chuàng)造境外賣(mài)股權(quán)
6、設(shè)立SPV購(gòu)買(mǎi)股權(quán)
7、先并后買(mǎi)
8、先投后買(mǎi)
9、先投資再合并后轉(zhuǎn)質(zhì)
10、先投資新公司再賣(mài)股權(quán)
11、先分立新公司再遠(yuǎn)期賣(mài)股權(quán)
12、先分后并
13、讓產(chǎn)分股與讓產(chǎn)贖股
14、合作建購(gòu)
15、委托代建
二、十五種拿地模式操作方案
1、拿地模式含義及情況描述
2、拿地模式操作手法
3、拿地模式稅負(fù)分析
案例分析:地產(chǎn)企業(yè)常用拿地模式實(shí)操方案
三、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)模式拿地
1、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)拿地成功保障的三大實(shí)力
2、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)流程和融資關(guān)鍵
3、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)收益模式及限制
4、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)模式的二級(jí)拿地策略
5、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)模式拿地的SWOT分析
案例分析:一二級(jí)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)警示
四、勾地
1、“勾地”的重要意義
2、“勾地”的一般流程
3、六種“勾地”模式分析
案例分析1:政府考核“勾地”模式的三種標(biāo)準(zhǔn)
案例分析2:“勾地”方式案例解讀

第五講   土地投資分析模型
一、精準(zhǔn)研判城市潛力
1、驅(qū)動(dòng)力視角:三大維度研判城市發(fā)展趨勢(shì)
2、城市群視角:聚焦核心城市群,獲得發(fā)展紅利
二、“因城施策”語(yǔ)境下的九大拿地心法
1、心理距離與物理距離的認(rèn)知論
2、客戶(hù)耐受力是決定距離和時(shí)間的關(guān)鍵因素
3、市場(chǎng)大數(shù)據(jù)和客戶(hù)小數(shù)據(jù)的關(guān)注點(diǎn)
4、抄底靠實(shí)力,“領(lǐng)先半步”才是*選擇
5、從四個(gè)角度深入解讀政策和規(guī)劃
6、“城市圈”拿地,視野要更寬廣
7、拿地之前,必須細(xì)致踏勘現(xiàn)場(chǎng)
8、“快進(jìn)快出”是風(fēng)險(xiǎn)防范*利器
9、拿地要有足夠的決心和足夠的努力
三、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成基本模型
1、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成內(nèi)容
2、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)
案例分享:標(biāo)桿房企都去哪里拿地? 
課堂演練:拿地投資分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算
課程回顧與總結(jié)

 
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