楊志

20年人力資源管理實戰(zhàn)經驗

中國工商聯合會國際合規(guī)專家

美國國際職業(yè)培訓協會(AITA)認證

輔導上百家大型企業(yè)500余名管理者

曾任：蘇寧云商集團 | 大區(qū)人力資源總監(jiān)

曾任：萬達集團 | 商業(yè)體系大區(qū)副總經理

曾任：七匹狼集團&與狼共舞公司 | 人力資源總監(jiān)

曾任：福建東百集團（上市） | 人力資源總監(jiān)

? 大型國企煙草、電力、運輸公司特聘講師/顧問師

? 作為國家人力資源管理一級認證培訓講師，累計輔導出2000余名人力資源管理師

? 15門課程研發(fā)者：《VUCA時代下的招聘面試之道》《全面薪酬體系設計》《教練式績效體系設計》《勞動用工風險防范》等被不同地區(qū)/行業(yè)指定為年度系列培訓課程。

楊老師是一位復合型實戰(zhàn)派講師：擁有20年人力資源管理實戰(zhàn)經驗，能夠全面統(tǒng)籌企業(yè)人力資源/發(fā)展規(guī)劃等各大模塊，善于根據企業(yè)性質特點，針對性精準設計培訓方案并有效落地。

?【福建省首家上市商業(yè)企業(yè)：福建東百集團丨人力資源總監(jiān)】

主導管控模式升級，進行集團各體系的工作流程改造，推動100多家分子公司完成管理權限，同時，完成薪酬績效改革，助力年度公司固定薪酬成本下降8.5%。

?【國內時尚商務男裝知名企業(yè)：七匹狼集團&與狼共舞公司| 人力資源總監(jiān)】

參與/制定公司“批發(fā)轉零售”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，針對戰(zhàn)略進行人員編制精簡12%。門店數量減少2/5，助力同期經營業(yè)績止跌回升，成功實現公司戰(zhàn)略轉型。

?【中國規(guī)模最大的百貨連鎖企業(yè)：萬達集團 | 商業(yè)體系大區(qū)副總經理】

全面負責區(qū)域人力資源管理，成功籌建開業(yè)10家分公司，配合區(qū)域業(yè)務發(fā)展，成為萬達集團里分公司最多，體量最大，營運最好的區(qū)域公司。

?【中國3C家電連鎖零售領先企業(yè)：蘇寧云商集團| 大區(qū)人力資源總監(jiān)】

規(guī)劃/籌建福建8家子公司，招募組建5000+人員工，實現蘇寧業(yè)務在福建市場全覆蓋，年營業(yè)規(guī)模超過40億，營業(yè)增速位居全集團19個大區(qū)第一名。

30+企業(yè)人力資源項目主導經驗：曾為福建省福州市城投建筑有限公司/榕圣市政工程股份有限公司等進行薪酬、績效、組織架構、職業(yè)晉升規(guī)劃等咨詢項目輔導，效果頗豐。

?福州市城投建筑有限公司  《人力資源核心體系薪酬與績效管理咨詢建設項目》

對近萬名員工薪酬進行調整，實現績效管理從無序到科學系統(tǒng)化，助力企業(yè)年人事費率的增速持續(xù)低于年營業(yè)規(guī)模增速達9%。

?榕圣市政工程股份有限公司  《組織機構與薪酬績效體系改革咨詢項目》

進行企業(yè)組織架構調整，助力人員數量規(guī)模精簡4%，薪酬總額支出節(jié)約5.7%。

?福建合成工程咨詢股份有限公司  《員工職業(yè)晉升與任職資格體系建設》

企業(yè)管培生連續(xù)3年留存率超70%（行業(yè)均值40%），新設5家分支機構的中層管理干部100%內部自我培養(yǎng)，助力公司獲“省級管理先進單位”榮譽稱號。

……

部分返聘案例：

主講課程：

《勝任力模型構建與運用》

《全面薪酬體系設計實戰(zhàn)》

《管理賦能與OKR工作法》

《企業(yè)用工法律風險防范》

《績效運行與輔導面談技術》

《非人力資源的人力資源管理》

《卓越績效管理體系設計與推行》

《筆下生輝——公文寫作規(guī)范與技巧》

授課風格：

● 嚴謹細致，將專業(yè)系統(tǒng)的理論知識與企業(yè)實踐相結合，講解深入淺出，演繹通俗而易懂。

● 課堂氣氛活躍，將管理知識生活化，輔助案例引起學員共鳴，確保學員主動、持久學習。

● 用互動、體驗、講評等授課方式，讓學員在練中學，學中練，達到學以致用，落地性強。

● 用企業(yè)和行業(yè)的豐富實踐經驗，傳播科學的管理方法，并帶實操工具解決企業(yè)實際問題。

部分服務客戶：

國企單位：中國水務集團、福州市城鄉(xiāng)建設發(fā)展有限公司 、福建省?工業(yè)設備安裝有限公司、福建省省安鋼鐵制品有限公司、福建省榕圣市政?工程股份有限公司、福州市城投建筑有限公司、福建省寧德市汽車運輸有限公司……

房產地產：融僑地產、華辰地產、康居置業(yè)、驪特房產、名嘉房產、福房網、華潤置地、正豪房產、萬嘉房產、誠信達房產、三盛伯恩物業(yè)、三坊房產、廈門城市年輪房產代理、萬嘉房產、正榮物業(yè)、福建物業(yè)精英群、永嘉地產……

電力系統(tǒng)：福州電力公司、國網福州供電公司、國網平潭供電公司、國網長樂供電公司……

百貨/零售連鎖：旺眾百貨、萬達百貨、東百集團、三福百貨、福建省高速公路便利店、福建康泰堂醫(yī)藥連鎖、福建正冠通訊連鎖、麗嬰房、兄弟文儀……

家居建材：紅星美凱龍、居然之家、國廣一葉裝飾、福州好日子裝飾、博若森裝飾、譯景無框裝飾、時代陶瓷、鑫雅庭建材、福清新冠行燈飾、南方佳木、雙木林……

紡織/服飾/鞋帽：玖姿、贏家、太平鳥、七匹狼、與狼共舞、小太平鳥、都市麗人、361度服飾連鎖、莆田才子集團、仙籟緣服飾連鎖、華冠紡織、水中花服飾、999服飾基地、銘誠服飾、捷福服裝、大公明鞋業(yè)、紅螞蟻服飾、晉江豪登鞋業(yè)、寶凱集團、金山峰服飾、金陽光服飾、莆田力奴鞋業(yè)、浙江ABC童鞋、真憶貿易、七彩搖藍、福州麗品空間、泉州好利來鞋業(yè)……

醫(yī)藥保?。?/span>臺江醫(yī)院、惠好醫(yī)藥集團、神蜂科技、莆田民眾醫(yī)療、廈門好普保健品、泰普生物科學、廈門好普保健、連江館頭醫(yī)院、艾迪康醫(yī)學檢驗、維和藥業(yè)福建分公司、山西振東藥業(yè)……

美容/化妝品：美之源-佰草集、可諾丹婷美容美體、福建艾迪爾化妝品、福州金安泰化妝品、欣麗妍化妝品、福建蘭婷化妝品、伊人化妝品、海南中和美業(yè)、溫州富笠企業(yè)、龍巖天都美容……

快銷/食品：永利茶業(yè)、福安仁升食品、福建天河食品、旺成食品、屏南惠澤龍酒業(yè)……

電商/貿易：福安市睿?電?子有限公司、福州東西電?商務有限公司、273二手車交易網、新中冠計算機、中天傳訊、銀川枸杞、賽格車圣導航科技、福州眾大汽車、浙江嘉興星光娛樂、廈門嘉晟貿易、科派印務、綠源電動車、連江隨食即寄……

生產制造業(yè)：福建省南平市三紅電纜有限公司、福建值達塑膠、福安德豐電機集團、思嘉環(huán)保、三奧集團、福建捷盈計算機、華訊電力、文翔礦業(yè)、福安五一電機、龍巖春馳水泥、寶豐印刷、恒鑫輕工、大科集團、長樂航港針織、福建榕城監(jiān)獄、三明化工、福清安德佳精密制模、福建建州集團、福州銳達電子、巨力裝備、浙江哈通軸承、兢輝環(huán)保、福建氯堿工業(yè)、華瑞工貿、恒華新材料、元泰紙業(yè)、福清爹地寶貝、泉州山水電腦公司、南平太陽電纜、澳安工藝品、南平順昌水泥、三明永安水泥、福建領億集團、寧德遠東電機、福建省藥材公司、韓國曉星集團、莆田華昌珠寶、和盛塑業(yè)……

金融/保險/銀行：福建興業(yè)銀行、民生銀行福州分行、安徽合肥農行、湖南長沙農行、河南洛陽農行、天津農行、福建建行、廣東郵電學校、龍巖郵政、浙江郵政；廣州日月同輝、福州日月同輝、潤銀投資、福州新華保險、安徽大眾保險、浙江寧波金朝陽、盈峰亞洲基金、中信融通、智匯E百……

網絡/動漫/廣告/貨運/快遞：縱騰網絡、時代華奧動漫、福建飛遠傳媒、廣州港中能達、廣州宅急送、華威汽車貨運、海峽英才網、福建移動傳媒、金領生活、廈門移動動漫、捷通達網絡、福州分眾傳媒、九龍寶典傳媒……

餐飲/酒店/娛樂等服務連鎖：福建淳百味餐飲連鎖、福建康靚園?浴連鎖、福建舒簡城美容連鎖機構、內蒙古小肥羊、銘緣匯茶藝居、溫泉戴斯酒店、福建四道菜餐飲、橋亭活魚、龍巖味食尚火鍋、漳州客家樓、銘濠酒店、黃金大酒店、福建省民間藝術館、永塘盛汽車……

部分客戶評價：

我們公司存在著績效考核費人費力，員工不認同，績效工作流于形式的問題，通過楊老師的“績效管理體系設計”“績效創(chuàng)新與突破”系列課程的學習與輔導，我們找到問題的解決思路，并成功的進行了薪酬績效變革，績效工作更具激勵效果。

——廈門明發(fā)集團  黃總裁

楊老師講授的《非人力資源的人力資源管理》課程，濃縮著中國前沿企業(yè)的人力資源管理精華，讓我們的各級管理干部的員工管理能力得到了提升。

——寶龍商業(yè)集團  陳總

楊老師為我們公司構建的組織架構與薪酬績效體系，既符合我們企業(yè)目前的實際需要，又兼顧了企業(yè)未來三五年發(fā)展的規(guī)劃，這一套的人力資源解決方案，大大的促進我們公司人力資源管理水平。

——福建華龍集團  林副總

楊老師的《薪酬設計體系》八步法，學員只要按照這八個步驟去做，就可以輕松的設計出符合其所在公司的薪酬制度與管理方案，薪酬體系設計不再成為公司的難題。

——雨虹防水區(qū)域  陳總

非常感謝楊老師為我們公司講授的薪酬績效體系設計、人才梯隊建設體系課程，讓我們公司在人才發(fā)展與人事費率的提升方面的工作得到了顯著的成果。

——湖南富興集團  王總

楊老師的《目標與績效管理》課程，能讓企業(yè)有效的提升員工工作積極性和主動性，這讓我受益匪淺，楊老師豐富的甲方從業(yè)經歷，和良好的咨詢業(yè)務背景，使得他的課程富有問題解決能力。

——華夏幸福  汪總

楊老師為我們中層干部傳授的《員工輔導與激勵》課程，非常契合我們的管理需要，讓中層管理者邁出舒適區(qū)勇于突破自我，提高了對下屬的培養(yǎng)帶教能力，這對企業(yè)的管理隊伍的建設有著重要的價值。

——上海新世界百貨集團  張總