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數(shù)字化時代的運營管理和創(chuàng)新機制
  • 數(shù)字化時代的運營管理和創(chuàng)新機制
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)在整體戰(zhàn)略框架下，通過制定和實施一系列長期、系統(tǒng)性的運營計劃和策略，以支持企業(yè)實現(xiàn)其長期目標和愿景的過程。它涉及對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，資源分配的優(yōu)化，以及生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈等各個環(huán)節(jié)的協(xié)同管理。戰(zhàn)略運營旨在提升企業(yè)的運營效率、降低成本、增強市場競爭力，并確保企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
  • 2024-05-17 11:24  
  • 主講老師：張永富 課時安排：1天/6小時
 面議
電信 新技術(shù) 新市場 新戰(zhàn)略 ——運營商數(shù)字轉(zhuǎn)型與市場趨勢解析 培訓(xùn)方案
  • 電信 新技術(shù) 新市場 新戰(zhàn)略 ——運營商數(shù)字轉(zhuǎn)型與市場趨勢解析 培訓(xùn)方案
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)在整體戰(zhàn)略框架下，通過制定和實施一系列長期、系統(tǒng)性的運營計劃和策略，以支持企業(yè)實現(xiàn)其長期目標和愿景的過程。它涉及對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，資源分配的優(yōu)化，以及生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈等各個環(huán)節(jié)的協(xié)同管理。戰(zhàn)略運營旨在提升企業(yè)的運營效率、降低成本、增強市場競爭力，并確保企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
  • 2024-05-17 11:24  
  • 主講老師：張永富 課時安排：1天/6小時
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品牌運營 品牌價值創(chuàng)造與品牌宣傳 ——數(shù)字化時代的品效合一
  • 品牌運營 品牌價值創(chuàng)造與品牌宣傳 ——數(shù)字化時代的品效合一
  • 戰(zhàn)略運營是組織為實現(xiàn)長期目標而進行的系統(tǒng)性、前瞻性的規(guī)劃和執(zhí)行過程。它涉及對內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，明確組織的核心競爭力，制定戰(zhàn)略方向，并通過有效的資源分配、流程優(yōu)化和團隊協(xié)同，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。戰(zhàn)略運營強調(diào)整體性、長期性和創(chuàng)新性，旨在使組織在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和價值最大化。
  • 2024-05-15 15:47  
  • 主講老師：王鴻華 課時安排：1天/6小時
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商品運營
  • 商品運營
  • 戰(zhàn)略運營是組織為實現(xiàn)長期目標而進行的系統(tǒng)性、前瞻性的規(guī)劃和執(zhí)行過程。它涉及對內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，明確組織的核心競爭力，制定戰(zhàn)略方向，并通過有效的資源分配、流程優(yōu)化和團隊協(xié)同，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。戰(zhàn)略運營強調(diào)整體性、長期性和創(chuàng)新性，旨在使組織在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和價值最大化。
  • 2024-05-15 15:46  
  • 主講老師：王鴻華 課時安排：1天/6小時
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《數(shù)據(jù)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析》 ——運營管理的核心秘籍 主講：楓影
  • 《數(shù)據(jù)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析》 ——運營管理的核心秘籍 主講：楓影
  • 戰(zhàn)略運營是組織為實現(xiàn)長期目標而進行的系統(tǒng)性、前瞻性的規(guī)劃和執(zhí)行過程。它涉及對內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，明確組織的核心競爭力，制定戰(zhàn)略方向，并通過有效的資源分配、流程優(yōu)化和團隊協(xié)同，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。戰(zhàn)略運營強調(diào)整體性、長期性和創(chuàng)新性，旨在使組織在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和價值最大化。
  • 2024-05-15 15:31  
  • 主講老師：王鴻華 課時安排：1天/6小時
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《數(shù)據(jù)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析》 ——運營管理的核心秘籍
  • 《數(shù)據(jù)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析》 ——運營管理的核心秘籍
  • 戰(zhàn)略運營是組織為實現(xiàn)長期目標而進行的系統(tǒng)性、前瞻性的規(guī)劃和執(zhí)行過程。它涉及對內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，明確組織的核心競爭力，制定戰(zhàn)略方向，并通過有效的資源分配、流程優(yōu)化和團隊協(xié)同，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。戰(zhàn)略運營強調(diào)整體性、長期性和創(chuàng)新性，旨在使組織在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和價值最大化。
  • 2024-05-15 15:24  
  • 主講老師：王鴻華 課時安排：1天/6小時
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產(chǎn)品運營
  • 產(chǎn)品運營
  • 戰(zhàn)略運營是組織為實現(xiàn)長期目標而進行的系統(tǒng)性、前瞻性的規(guī)劃和執(zhí)行過程。它涉及對內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，明確組織的核心競爭力，制定戰(zhàn)略方向，并通過有效的資源分配、流程優(yōu)化和團隊協(xié)同，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。戰(zhàn)略運營強調(diào)整體性、長期性和創(chuàng)新性，旨在使組織在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和價值最大化。
  • 2024-05-15 15:13  
  • 主講老師：王鴻華 課時安排：1天/6小時
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《App和公眾號運營》 ——營銷數(shù)字化的利器
  • 《App和公眾號運營》 ——營銷數(shù)字化的利器
  • 戰(zhàn)略運營是組織為實現(xiàn)長期目標而進行的系統(tǒng)性、前瞻性的規(guī)劃和執(zhí)行過程。它涉及對內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，明確組織的核心競爭力，制定戰(zhàn)略方向，并通過有效的資源分配、流程優(yōu)化和團隊協(xié)同，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。戰(zhàn)略運營強調(diào)整體性、長期性和創(chuàng)新性，旨在使組織在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和價值最大化。
  • 2024-05-15 14:39  
  • 主講老師：王鴻華 課時安排：1天/6小時
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供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計管理
  • 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計管理
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標和競爭優(yōu)勢而采取的一系列策劃、執(zhí)行和控制活動。它涵蓋了市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、團隊協(xié)作以及風險管理等多個方面。戰(zhàn)略運營強調(diào)從全局視角出發(fā)，整合企業(yè)內(nèi)外資源，通過有效的決策和執(zhí)行，確保企業(yè)能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中保持領(lǐng)先地位，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-05-14 12:54  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
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讓客戶變信徒——會員體系設(shè)計及運營
  • 讓客戶變信徒——會員體系設(shè)計及運營
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標和競爭優(yōu)勢而采取的一系列策劃、執(zhí)行和控制活動。它涵蓋了市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、團隊協(xié)作以及風險管理等多個方面。戰(zhàn)略運營強調(diào)從全局視角出發(fā)，整合企業(yè)內(nèi)外資源，通過有效的決策和執(zhí)行，確保企業(yè)能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中保持領(lǐng)先地位，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-05-14 11:36  
  • 主講老師：公妍青 課時安排：1天/6小時
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政企DICT項目一體化運營能力提升培訓(xùn)課綱
  • 政企DICT項目一體化運營能力提升培訓(xùn)課綱
  • 運營是指對運營過程進行計劃、組織、實施和控制的一系列管理活動。它涉及到與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作，旨在通過設(shè)計、運行、評價和改進管理系統(tǒng)，來優(yōu)化公司的產(chǎn)品和服務(wù)。運營活動涵蓋了市場推廣、客戶關(guān)系維護、產(chǎn)品推廣培訓(xùn)、門店管理、品牌宣傳等多個方面，旨在提升公司的業(yè)務(wù)效率和價值，滿足客戶需求，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。
  • 2024-05-13 13:31  
  • 主講老師：馮江寧 課時安排：1天/6小時
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基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的供應(yīng)商管理
  • 基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的供應(yīng)商管理
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標而制定和執(zhí)行的一系列計劃和行動。它涉及對市場趨勢的深入分析、資源分配的優(yōu)化、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新以及競爭策略的制定。通過明確企業(yè)的發(fā)展方向，戰(zhàn)略運營旨在構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力，確保企業(yè)能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中持續(xù)成長和盈利。戰(zhàn)略運營的實施需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的堅定支持和全體員工的共同努力。
  • 2024-05-11 13:20  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
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《商鋪經(jīng)營分析與輔導(dǎo)》 商業(yè)地產(chǎn)專題講座系列課程
  • 《商鋪經(jīng)營分析與輔導(dǎo)》 商業(yè)地產(chǎn)專題講座系列課程
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標而制定的綜合性、系統(tǒng)性的運營策略。它涉及企業(yè)資源的有效配置、市場定位、競爭優(yōu)勢的構(gòu)建以及業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化等方面。通過深入分析市場需求、競爭態(tài)勢和企業(yè)內(nèi)部條件，制定符合企業(yè)實際的運營戰(zhàn)略，以確保企業(yè)能夠在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略運營要求企業(yè)具備高度的前瞻性和靈活性，以應(yīng)對市場變化帶來的挑戰(zhàn)。
  • 2024-05-09 15:41  
  • 主講老師：鮑敦媛 課時安排：1天/6小時
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企業(yè)精益運營之方針展開
  • 企業(yè)精益運營之方針展開
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標而制定的綜合性、系統(tǒng)性的運營策略。它涉及企業(yè)資源的有效配置、市場定位、競爭優(yōu)勢的構(gòu)建以及業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化等方面。通過深入分析市場需求、競爭態(tài)勢和企業(yè)內(nèi)部條件，制定符合企業(yè)實際的運營戰(zhàn)略，以確保企業(yè)能夠在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略運營要求企業(yè)具備高度的前瞻性和靈活性，以應(yīng)對市場變化帶來的挑戰(zhàn)。
  • 2024-05-09 15:00  
  • 主講老師：康明啟 課時安排：1天/6小時
 面議
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈優(yōu)化管理
  • 戰(zhàn)略供應(yīng)鏈優(yōu)化管理
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標而制定的全面規(guī)劃和執(zhí)行過程。它涉及對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，明確競爭優(yōu)勢和劣勢，制定針對性的戰(zhàn)略方針。戰(zhàn)略運營旨在通過優(yōu)化資源配置、提高運營效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等方式，增強企業(yè)的市場競爭力，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。這一過程中，企業(yè)需要靈活應(yīng)對市場變化，不斷調(diào)整和完善戰(zhàn)略，以實現(xiàn)長期盈利和可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-05-08 15:25  
  • 主講老師：李文發(fā) 課時安排：1天/6小時
 面議
戰(zhàn)略產(chǎn)銷供一體化運營規(guī)劃與管控
  • 戰(zhàn)略產(chǎn)銷供一體化運營規(guī)劃與管控
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標而制定的全面規(guī)劃和執(zhí)行過程。它涉及對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，明確競爭優(yōu)勢和劣勢，制定針對性的戰(zhàn)略方針。戰(zhàn)略運營旨在通過優(yōu)化資源配置、提高運營效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等方式，增強企業(yè)的市場競爭力，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。這一過程中，企業(yè)需要靈活應(yīng)對市場變化，不斷調(diào)整和完善戰(zhàn)略，以實現(xiàn)長期盈利和可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-05-08 15:06  
  • 主講老師：李文發(fā) 課時安排：1天/6小時
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企業(yè)運營管理
  • 企業(yè)運營管理
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標而制定的全面規(guī)劃和執(zhí)行過程。它涉及對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，明確競爭優(yōu)勢和劣勢，制定針對性的戰(zhàn)略方針。戰(zhàn)略運營旨在通過優(yōu)化資源配置、提高運營效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等方式，增強企業(yè)的市場競爭力，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。這一過程中，企業(yè)需要靈活應(yīng)對市場變化，不斷調(diào)整和完善戰(zhàn)略，以實現(xiàn)長期盈利和可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-05-08 14:57  
  • 主講老師：李文發(fā) 課時安排：1天/6小時
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《匯聚聯(lián)盟之力，共建供應(yīng)鏈生態(tài)圈》 ——戰(zhàn)略供應(yīng)商發(fā)布會
  • 《匯聚聯(lián)盟之力，共建供應(yīng)鏈生態(tài)圈》 ——戰(zhàn)略供應(yīng)商發(fā)布會
  • 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標而制定的全面規(guī)劃和執(zhí)行過程。它涉及對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，明確競爭優(yōu)勢和劣勢，制定針對性的戰(zhàn)略方針。戰(zhàn)略運營旨在通過優(yōu)化資源配置、提高運營效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等方式，增強企業(yè)的市場競爭力，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。這一過程中，企業(yè)需要靈活應(yīng)對市場變化，不斷調(diào)整和完善戰(zhàn)略，以實現(xiàn)長期盈利和可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-05-08 14:44  
  • 主講老師：李文發(fā) 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行
  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行
  • 戰(zhàn)略運營是指在企業(yè)整體戰(zhàn)略框架下，通過有效的運營管理活動來支持和實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。它涵蓋了從產(chǎn)品選擇、工廠選址、生產(chǎn)組織到市場營銷、供應(yīng)鏈管理等各個方面，旨在通過優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升質(zhì)量等方式，增強企業(yè)的市場競爭力和盈利能力。戰(zhàn)略運營強調(diào)與業(yè)務(wù)目標的緊密關(guān)聯(lián)、全面性和長期導(dǎo)向，以確保企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。
  • 2024-05-06 16:09  
  • 主講老師：余炳鳳 課時安排：1天/6小時
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產(chǎn)業(yè)載體招商運營的關(guān)鍵四步法
  • 產(chǎn)業(yè)載體招商運營的關(guān)鍵四步法
  • 戰(zhàn)略運營是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)長遠目標的關(guān)鍵所在。它涵蓋了企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的全過程，旨在通過資源的優(yōu)化配置，提升企業(yè)核心競爭力。在戰(zhàn)略運營中，企業(yè)需要明確自身的市場定位和發(fā)展方向，制定切實可行的戰(zhàn)略計劃。同時，企業(yè)還需通過精細化的管理，確保戰(zhàn)略計劃得到有效執(zhí)行。此外，戰(zhàn)略運營還需注重市場變化，靈活調(diào)整戰(zhàn)略，以適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。通過戰(zhàn)略運營，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-04-28 11:44  
  • 主講老師：張威 課時安排：1天/6小時
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