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組織變革是最有效的變革
組織變革（Organizational Change）是指組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化，及時(shí)對(duì)組織中的要素（如組織的管理理念、工作方式、組織結(jié)構(gòu)、人員配備、組織文化及技術(shù)等）進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)和革新的過(guò)程。企業(yè)的發(fā)展離不開組織變革，內(nèi)外部環(huán)境的變化，企業(yè)資源的不斷整合與變動(dòng)，都給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)關(guān)注組織變革。
2023-10-08 10:08
主講老師：孟慶祥課時(shí)安排：1天

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不確定性，企業(yè)業(yè)務(wù)拓展與管理
企業(yè)拓展業(yè)務(wù)需要結(jié)合自身實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境，選擇合適的方法和策略，不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)能力。
2023-10-08 10:04
主講老師：孟慶祥課時(shí)安排：2天

面議

《企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》微咨詢項(xiàng)目方案書

《企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》微咨詢項(xiàng)目方案書
微咨詢與傳統(tǒng)的培訓(xùn)和咨詢都不同，培訓(xùn)是“告訴你怎么做”，咨詢是“替你做”，微咨詢則是“教你做、帶你做、大家一起做”，因此具有符合企業(yè)個(gè)性化的特點(diǎn)。而且在得到成果的同時(shí)，管理團(tuán)隊(duì)掌握了工具方法，既授之以“魚”，又授之以“漁”，更利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。
2023-09-27 16:15
主講老師：錢科宇課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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《戰(zhàn)略落地五步法》工作坊簡(jiǎn)介
1. 理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全面系統(tǒng)觀； 2. 剖析七個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行戰(zhàn)略解碼，團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)； 3. 制定基于戰(zhàn)略的目標(biāo)體系，并根據(jù)不同的發(fā)展模式進(jìn)行目標(biāo)分解；
2023-09-27 16:14
主講老師：錢科宇課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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《全面精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)》 TCM與NPS培訓(xùn)

《全面精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)》 TCM與NPS培訓(xùn)
針對(duì)企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)的流程和關(guān)鍵要素，本課程也提供了一些有效的指引，最后，本課程還為您分享大量的精益生產(chǎn)推進(jìn)活動(dòng)和改善案例，促使學(xué)員掌握精益生產(chǎn)的概念、原理及理念，學(xué)會(huì)運(yùn)用相關(guān)的工具進(jìn)行工廠改善，從而全面管控成本，保證和提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平，降本增效，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增。
2023-09-27 15:15
主講老師：田偉華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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市場(chǎng)研究分析與競(jìng)爭(zhēng)策略
通信市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)從供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了初步供過(guò)于求的買方市場(chǎng)，客戶競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，用戶購(gòu)買產(chǎn)品的選擇余地不斷增大，客戶ARPU值不斷下降，新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勁頭不足、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)壓力較大等趨勢(shì)非常明顯。
2023-09-26 10:56
主講老師：孫子策課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行
BLM模型的核心包括市場(chǎng)結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)力、價(jià)值觀、戰(zhàn)略與執(zhí)行。它認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和執(zhí)行部分包括八個(gè)方面，分別是戰(zhàn)略意圖、市場(chǎng)洞察、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵任務(wù)、氛圍與文化、人才和正式組織等。在BLM模型中，企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展歸根結(jié)底是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)的。好的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)自然會(huì)包含兩部分，要有好的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，同時(shí)要有非常強(qiáng)的執(zhí)行。沒有好的執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略也會(huì)落空，但執(zhí)行不是空談，執(zhí)行是需要具體內(nèi)容來(lái)進(jìn)行制成的。
2023-09-26 13:38
主講老師：張勝興課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理
眾所周知，全面預(yù)算是指企業(yè)對(duì)一定期間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)及財(cái)務(wù)活動(dòng)等做出的預(yù)先安排。它是通過(guò)對(duì)企業(yè)的資金流、實(shí)物流、業(yè)務(wù)流、信息流、人力流等整合，將企業(yè)內(nèi)部責(zé)、權(quán)、利關(guān)系全面規(guī)范，從而達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
2023-09-25 16:21
主講老師：羅紹全課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)略生成
戰(zhàn)略布局是指根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際情況而采取的針對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模塊、人才儲(chǔ)備、商業(yè)模式等的趨向性規(guī)劃布置，目的是保證實(shí)現(xiàn)既定環(huán)境和既定條件下的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入持續(xù)發(fā)展的軌道，一次積累已經(jīng)基本完成，大的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)布局已基本成形。下一輪我國(guó)經(jīng)濟(jì)的二次積累，將是建立在環(huán)境、效益、公平協(xié)調(diào)發(fā)展基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此會(huì)更加注重科學(xué)發(fā)展和綜合人文地理環(huán)境的平衡，解決區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡問(wèn)題，將是下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。
2023-09-25 19:43
主講老師：高競(jìng) 課時(shí)安排：2天

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RCEP與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入持續(xù)發(fā)展的軌道，一次積累已經(jīng)基本完成，大的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)布局已基本成形。下一輪我國(guó)經(jīng)濟(jì)的二次積累，將是建立在環(huán)境、效益、公平協(xié)調(diào)發(fā)展基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此會(huì)更加注重科學(xué)發(fā)展和綜合人文地理環(huán)境的平衡，解決區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡問(wèn)題，將是下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。
2023-09-22 14:16
主講老師：劉子軍課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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“一帶一路”中國(guó)戰(zhàn)略的布局和實(shí)施
戰(zhàn)略布局是指根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際情況而采取的針對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模塊、人才儲(chǔ)備、商業(yè)模式等的趨向性規(guī)劃布置，目的是保證實(shí)現(xiàn)既定環(huán)境和既定條件下的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
2023-09-22 14:15
主講老師：劉子軍課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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戰(zhàn)略制勝：跨越戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的鴻溝
1. 讓從來(lái)沒有正規(guī)制定過(guò)戰(zhàn)略的學(xué)員也能在形式和過(guò)程上專業(yè)地制定出規(guī)劃?！? 2. 讓已經(jīng)有規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員能制定出內(nèi)容上也體現(xiàn)出專業(yè)水準(zhǔn)的規(guī)劃。 3. 讓學(xué)員對(duì)已經(jīng)熟知的各種戰(zhàn)略規(guī)劃工具除了知其然，更進(jìn)一步地知其所以然。
2023-09-19 16:43
主講老師：史玉杰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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管理轉(zhuǎn)身：戰(zhàn)略規(guī)劃 ——從落地執(zhí)行到參與規(guī)劃

管理轉(zhuǎn)身：戰(zhàn)略規(guī)劃 ——從落地執(zhí)行到參與規(guī)劃
1. 利用5看模型識(shí)別機(jī)會(huì)點(diǎn)； 2. 利用BMC探索戰(zhàn)略控制點(diǎn)； 3. 通過(guò)安索夫矩陣聚焦公司戰(zhàn)略目標(biāo);
2023-09-19 16:29
主講老師：史玉杰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人運(yùn)營(yíng)管理能力提升培訓(xùn)課程方案

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人運(yùn)營(yíng)管理能力提升培訓(xùn)課程方案
運(yùn)營(yíng)管理指對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。
2023-09-19 16:04
主講老師：喬秀強(qiáng) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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企業(yè)戰(zhàn)略布局五行八門法
下一輪我國(guó)經(jīng)濟(jì)的二次積累，將是建立在環(huán)境、效益、公平協(xié)調(diào)發(fā)展基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此會(huì)更加注重科學(xué)發(fā)展和綜合人文地理環(huán)境的平衡，解決區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡問(wèn)題，將是下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。
2023-09-19 15:37
主講老師：榮松課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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奇門遁甲與戰(zhàn)略布局
戰(zhàn)略布局是指根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際情況而采取的針對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模塊、人才儲(chǔ)備、商業(yè)模式等的趨向性規(guī)劃布置，目的是保證實(shí)現(xiàn)既定環(huán)境和既定條件下的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2023-09-19 15:33
主講老師：榮松課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

《水滸傳與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略》——解讀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)正途

《水滸傳與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略》——解讀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)正途
《水滸傳》，作者施耐庵，是中國(guó)四大名著之一，全書描寫北宋末年以宋江為首的108位好漢在梁山起義，以及聚義之后接受招安、四處征戰(zhàn)的故事?！端疂G傳》也是漢語(yǔ)文學(xué)中最具備史詩(shī)特征的作品之一。是中國(guó)歷史上最早用白話文寫成的章回小說(shuō)之一。
2023-09-19 15:16
主講老師：榮松課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與項(xiàng)目投資分析與決策

企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與項(xiàng)目投資分析與決策
企業(yè)投資戰(zhàn)略 (Investment Strategies of Enterprises)是指根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要求，為維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，對(duì)有關(guān)投資活動(dòng)所作的全局性謀劃。它是將有限的企業(yè)投資資金，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)價(jià)、比較、選擇投資方案或項(xiàng)目，獲取最佳的投資效果所作的選擇。烽火獵頭專家認(rèn)為企業(yè)投資戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略中較高層次的綜合性子戰(zhàn)略，是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略化的實(shí)用化和貨幣表現(xiàn)，并影響其他分戰(zhàn)略。
2023-09-15 16:32
主講老師：潘朝金課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風(fēng)險(xiǎn)控制
企業(yè)投資戰(zhàn)略是指根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要求，為維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，對(duì)有關(guān)投資活動(dòng)所作的全局性謀劃。它是將有限的企業(yè)投資資金，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)價(jià)、比較、選擇投資方案或項(xiàng)目，獲取最佳的投資效果所作的選擇。烽火獵頭專家認(rèn)為企業(yè)投資戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略中較高層次的綜合性子戰(zhàn)略，是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略化的實(shí)用化和貨幣表現(xiàn)，并影響其他分戰(zhàn)略。
2023-09-15 16:31
主講老師：潘朝金課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

持續(xù)迭代，持續(xù)精進(jìn)！——中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)第一課

持續(xù)迭代，持續(xù)精進(jìn)！——中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)第一課
一個(gè)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃必須是可執(zhí)行的，它包括兩項(xiàng)基本內(nèi)容：企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)資源配置策略。隨時(shí)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的快速演變，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃從曾經(jīng)的五年規(guī)劃、十年規(guī)劃，逐漸演變成需要企業(yè)高層擁有的一種常態(tài)意識(shí)，需要隨著新技術(shù)的進(jìn)步、新模式的發(fā)展而隨機(jī)而動(dòng)的對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。
2023-09-15 13:55
主講老師：劉長(zhǎng) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

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