企業(yè)戰(zhàn)略布局五行八門法

【課程背景】

課程以企業(yè)發(fā)展過程中如何順從局勢(shì)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，把握時(shí)局，占領(lǐng)先機(jī)，幫助管理者跳出單一思維模式，增長(zhǎng)智慧，慧眼識(shí)局。通過從思維和應(yīng)用兩個(gè)方面的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，培養(yǎng)總攬全局的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃能力，提升管理效能和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要。

【課程收益】

學(xué)會(huì)在戰(zhàn)略謀劃時(shí)布局，學(xué)會(huì)在戰(zhàn)略執(zhí)行的起始環(huán)節(jié)做布局，學(xué)會(huì)布局的方法，明白勢(shì)在哪里？目標(biāo)在哪里？如何順勢(shì)而為？如何營造對(duì)已有利的形勢(shì)？跟什么人？如何讓人跟隨？大老板布大局，小老板布小局。

1、了解“考上進(jìn)士、舉人、狀元就能當(dāng)官”的古代精英教育，重新認(rèn)識(shí)國學(xué)對(duì)“修身、齊家、治理企業(yè)、開拓天下大市場(chǎng)”的實(shí)用價(jià)值；

2、 拓展思維，把握全局；提升管理，了解高手戰(zhàn)備布局的玄機(jī)，打開我們的思維格局……

【課程對(duì)象】企業(yè)實(shí)際控制人、董事合伙人、總經(jīng)理

【課程綱要】

●3分鐘討論：為什么要布局？你所知的布局高手是誰？

●國美內(nèi)部黃陳之爭(zhēng)與布局

●騰訊、360外部之爭(zhēng)與布局●秦玉峰如何發(fā)力“九朝貢膠”

●戰(zhàn)略與布局的關(guān)系

●布局的指導(dǎo)方針是什么？

●掌握戰(zhàn)略布局四大法則

●從政治軍事的角度窺探高手布局的玄機(jī)

●戰(zhàn)略布局之內(nèi)局要素與生克關(guān)系

●五行布局法則今日企業(yè)應(yīng)用案例

●局外八門分析定乾坤●外局六條戰(zhàn)線的梳理

●八門布局占先機(jī)

●中國跨國企業(yè)布局案例分析

●八門分析法今日應(yīng)用

●沙盤演練：八門布局工具化應(yīng)用演練

學(xué)習(xí)方法：四步走

1、了解高手布局的玄機(jī)，打開我們的思維格局;    2、學(xué)習(xí)高手布局的原理;

3、通過身邊的商戰(zhàn)案例，驗(yàn)證五法八門布局原理;  4、通過工具演練實(shí)用的布局方法。