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《全力呵護(hù)建設(shè)工程項目承包人權(quán)利-合同管理》    履行已方義務(wù),維護(hù)自身權(quán)利
  • 《全力呵護(hù)建設(shè)工程項目承包人權(quán)利-合同管理》 履行已方義務(wù),維護(hù)自身權(quán)利
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作,旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過明確項目目標(biāo)、制定詳細(xì)計劃、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達(dá)成項目的成功交付。同時,項目管理也強(qiáng)調(diào)與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿足,項目成果得到認(rèn)可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時安排:1天/6小時
面議
通過變更索賠,緩解施工項目經(jīng)營困境
  • 通過變更索賠,緩解施工項目經(jīng)營困境
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作,旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過明確項目目標(biāo)、制定詳細(xì)計劃、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達(dá)成項目的成功交付。同時,項目管理也強(qiáng)調(diào)與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿足,項目成果得到認(rèn)可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時安排:1天/6小時
面議
《建設(shè)工程全過程工程咨詢實(shí)施條件》    推進(jìn)全過程工程咨詢 全面提升工程管理高效增值服務(wù)
  • 《建設(shè)工程全過程工程咨詢實(shí)施條件》 推進(jìn)全過程工程咨詢 全面提升工程管理高效增值服務(wù)
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作,旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過明確項目目標(biāo)、制定詳細(xì)計劃、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達(dá)成項目的成功交付。同時,項目管理也強(qiáng)調(diào)與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿足,項目成果得到認(rèn)可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時安排:1天/6小時
面議
《爭取工程變更費(fèi)用,確保企業(yè)項目利潤》    工程變更合同的五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
  • 《爭取工程變更費(fèi)用,確保企業(yè)項目利潤》 工程變更合同的五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作,旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過明確項目目標(biāo)、制定詳細(xì)計劃、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達(dá)成項目的成功交付。同時,項目管理也強(qiáng)調(diào)與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿足,項目成果得到認(rèn)可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時安排:1天/6小時
面議
《風(fēng)險管理如何保障項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)》    項目管理過程中風(fēng)險生成及防控方法
  • 《風(fēng)險管理如何保障項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)》 項目管理過程中風(fēng)險生成及防控方法
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作,旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過明確項目目標(biāo)、制定詳細(xì)計劃、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達(dá)成項目的成功交付。同時,項目管理也強(qiáng)調(diào)與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿足,項目成果得到認(rèn)可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時安排:1天/6小時
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建設(shè)單位應(yīng)對工程變更的基本措施
  • 建設(shè)單位應(yīng)對工程變更的基本措施
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作,旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過明確項目目標(biāo)、制定詳細(xì)計劃、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達(dá)成項目的成功交付。同時,項目管理也強(qiáng)調(diào)與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿足,項目成果得到認(rèn)可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時安排:1天/6小時
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“講事實(shí)、擺道理”  工程合同糾紛及其潛在風(fēng)險預(yù)防  主講:劉學(xué)民
  • “講事實(shí)、擺道理” 工程合同糾紛及其潛在風(fēng)險預(yù)防 主講:劉學(xué)民
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作,旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過明確項目目標(biāo)、制定詳細(xì)計劃、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達(dá)成項目的成功交付。同時,項目管理也強(qiáng)調(diào)與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿足,項目成果得到認(rèn)可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時安排:1天/6小時
面議
《工程監(jiān)理的項目控制目標(biāo)控制與糾偏技能》    客觀看待目標(biāo)偏差原因,正確采取糾偏措施
  • 《工程監(jiān)理的項目控制目標(biāo)控制與糾偏技能》 客觀看待目標(biāo)偏差原因,正確采取糾偏措施
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作,旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過明確項目目標(biāo)、制定詳細(xì)計劃、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達(dá)成項目的成功交付。同時,項目管理也強(qiáng)調(diào)與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿足,項目成果得到認(rèn)可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時安排:1天/6小時
面議
三步掌握施工項目工程變更的成本控制
  • 三步掌握施工項目工程變更的成本控制
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作,旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過明確項目目標(biāo)、制定詳細(xì)計劃、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達(dá)成項目的成功交付。同時,項目管理也強(qiáng)調(diào)與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿足,項目成果得到認(rèn)可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時安排:1天/6小時
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大局意識的實(shí)踐應(yīng)用—— 輕松掌握工程項目全過程咨詢的四個關(guān)鍵領(lǐng)域
  • 大局意識的實(shí)踐應(yīng)用—— 輕松掌握工程項目全過程咨詢的四個關(guān)鍵領(lǐng)域
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作,旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過明確項目目標(biāo)、制定詳細(xì)計劃、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達(dá)成項目的成功交付。同時,項目管理也強(qiáng)調(diào)與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿足,項目成果得到認(rèn)可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時安排:1天/6小時
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《勠力同心?戰(zhàn)略賦能落地咨詢項目》  傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級  系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地方案賦能咨詢項目
  • 《勠力同心?戰(zhàn)略賦能落地咨詢項目》 傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級 系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地方案賦能咨詢項目
  • 項目管理是一門綜合性的學(xué)科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面,旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險,推動項目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟(jì)效益,還注重團(tuán)隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強(qiáng)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-18 16:39  
  • 主講老師:吳寶峰 課時安排:1天/6小時
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物業(yè)項目經(jīng)理進(jìn)階訓(xùn)練
  • 物業(yè)項目經(jīng)理進(jìn)階訓(xùn)練
  • 項目管理是一門綜合性的學(xué)科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面,旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險,推動項目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟(jì)效益,還注重團(tuán)隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強(qiáng)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-17 13:00  
  • 主講老師:郭朗 課時安排:1天/6小時
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物業(yè)項目管理方案編制、費(fèi)用測算與承接查驗(yàn)
  • 物業(yè)項目管理方案編制、費(fèi)用測算與承接查驗(yàn)
  • 項目管理是一門綜合性的學(xué)科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面,旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險,推動項目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟(jì)效益,還注重團(tuán)隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強(qiáng)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-17 13:00  
  • 主講老師:郭朗 課時安排:1天/6小時
面議
房地產(chǎn)工程項目管理
  • 房地產(chǎn)工程項目管理
  • 項目管理是一門綜合性的學(xué)科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面,旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險,推動項目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟(jì)效益,還注重團(tuán)隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強(qiáng)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-17 12:47  
  • 主講老師:郭朗 課時安排:1天/6小時
面議
產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目招商技能提升訓(xùn)練
  • 產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目招商技能提升訓(xùn)練
  • 項目管理是一門綜合性的學(xué)科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面,旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險,推動項目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟(jì)效益,還注重團(tuán)隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強(qiáng)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-17 12:47  
  • 主講老師:郭朗 課時安排:1天/6小時
面議
工程建設(shè)項目計劃與進(jìn)度管理
  • 工程建設(shè)項目計劃與進(jìn)度管理
  • 項目管理是一門綜合性的學(xué)科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面,旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險,推動項目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟(jì)效益,還注重團(tuán)隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強(qiáng)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-17 12:47  
  • 主講老師:郭朗 課時安排:1天/6小時
面議
招投標(biāo)與合同管理 常見問題及實(shí)務(wù)
  • 招投標(biāo)與合同管理 常見問題及實(shí)務(wù)
  • 項目管理是一門綜合性的學(xué)科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面,旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險,推動項目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟(jì)效益,還注重團(tuán)隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強(qiáng)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-14 16:09  
  • 主講老師:劉迅 課時安排:1天/6小時
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招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析
  • 招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析
  • 項目管理是一門綜合性的學(xué)科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面,旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險,推動項目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟(jì)效益,還注重團(tuán)隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強(qiáng)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-14 16:09  
  • 主講老師:劉迅 課時安排:1天/6小時
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招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱
  • 招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱
  • 項目管理是一門綜合性的學(xué)科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面,旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險,推動項目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟(jì)效益,還注重團(tuán)隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強(qiáng)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-14 16:09  
  • 主講老師:劉迅 課時安排:1天/6小時
面議
裝配式建筑發(fā)展與思考
  • 裝配式建筑發(fā)展與思考
  • 項目管理是一門綜合性的學(xué)科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面,旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險,推動項目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟(jì)效益,還注重團(tuán)隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強(qiáng)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-14 16:09  
  • 主講老師:劉迅 課時安排:1天/6小時
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