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企業(yè)全面薪酬體系設(shè)計
  • 企業(yè)全面薪酬體系設(shè)計
  • 薪酬管理理念不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,沒有把薪酬福利作為整體激勵要素進(jìn)行設(shè)計,不能最大限度提高員工滿意度。 所以,需要統(tǒng)籌影響薪酬的全部要素,包括工資、獎金、福利等,用新的理念和方法論整體設(shè)計薪酬體系。
  • 2022-11-15 13:19  
  • 主講老師:玄萬利 課時安排:2天,6小時/天
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源于目標(biāo)歸于績效的培訓(xùn)體系創(chuàng)新
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追本溯源——績效管理可以很簡單
  • 追本溯源——績效管理可以很簡單
  • 本課程通過對績效管理四部曲的深度認(rèn)知與實踐演練,讓管理者意識到績效管理的意義和價值,并掌握切實有效的目標(biāo)制定、績效輔導(dǎo)、績效溝通工具和方法,提升員工績效,打造高績效團(tuán)隊。
  • 2022-11-15 13:18  
  • 主講老師:胡曉莉 課時安排:2天,6小時/天
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如何設(shè)計激勵型薪酬體系
  • 如何設(shè)計激勵型薪酬體系
  • 面對競爭日益激烈的市場環(huán)境,如何設(shè)計出具有激勵性的薪酬體系,以尋求企業(yè)經(jīng)營成本、經(jīng)營效益之間的最佳平衡點,達(dá)到吸引、保留、激發(fā)人才的“多贏“?如何通過策略性薪酬體系的設(shè)計,合法運用薪資的杠桿作用來促進(jìn)人力資源管理,提升中高層管理人員的能力、績效?以提升企業(yè)的競爭力,支持企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)?
  • 2022-11-15 13:17  
  • 主講老師:胡曉莉 課時安排:1天,6小時/天
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戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理
  • 戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理
  • 本課程借鑒了華為公司的績效管理利器——PBC的管理邏輯,幫助管理者看到績效管理實施過程中的根本問題所在,打造重承諾、高激勵,戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系,促成企業(yè)戰(zhàn)略落地,發(fā)揮績效管理的真正作用。
  • 2022-11-15 13:17  
  • 主講老師:吳丹黎 課時安排:2天,6小時/天
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績效運行與反饋輔導(dǎo)技術(shù)
  • 績效運行與反饋輔導(dǎo)技術(shù)
  • 本次課程從一線經(jīng)理實際面臨的問題出發(fā),從輔導(dǎo)診斷、績效面談、績效輔導(dǎo)三個環(huán)節(jié)著手,幫助一線經(jīng)理提升績效管理理念、掌握科學(xué)合理的流程與方法,提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
  • 2022-11-15 13:17  
  • 主講老師:楊志 課時安排:2天,6小時/天
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華為戰(zhàn)略型績效管理體系解讀
  • 華為戰(zhàn)略型績效管理體系解讀
  • 該價值管理體系中的重中之重——績效管理體系又是如何形成、如何運作、如何運用的呢?本課程將通過華為價值管理體系的解讀及績效管理體系的全面展開,讓學(xué)員理解華為人力資源管理的思想精髓,學(xué)習(xí)華為績效管理的具體實操,真正理解華為績效管理體系的強大作用。
  • 2022-11-15 13:16  
  • 主講老師:胡曉莉 課時安排:1天,6小時/天
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為提升績效而學(xué)習(xí)——企業(yè)培訓(xùn)體系搭建
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業(yè)績革命——高效績效管理
  • 業(yè)績革命——高效績效管理
  • 本課程將帶領(lǐng)大家探尋績效管理的本質(zhì)核心,抓住績效管理的認(rèn)知與操作規(guī)律,從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,從熱點中發(fā)現(xiàn)變化,最終對“績效管理產(chǎn)生商業(yè)價值”有自己的思考和套路打法,實現(xiàn)為企業(yè)和個人創(chuàng)造更高價值的最終目標(biāo)。
  • 2022-11-15 13:16  
  • 主講老師:梁若冰 課時安排:2天,6小時/天
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全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)
  • 全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)
  • 薪酬福利管理已成為了制約企業(yè)人力資源管理的一個瓶頸,只有科學(xué)合理的薪酬績效管理體系才可以讓企業(yè)吸引和留住人才,同時又能適當(dāng)控制成本,從而讓企業(yè)利潤最大化!
  • 2022-11-15 13:15  
  • 主講老師:楊志 課時安排:2天,6小時/天
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績效管理體系設(shè)計與推行
  • 績效管理體系設(shè)計與推行
  • 本課程通過闡釋績效管理的最新理念,輔以大量優(yōu)質(zhì)案例解剖,幫助學(xué)員掌握績效體系設(shè)計的實操方法,進(jìn)而提升其績效管理技能,有效落實績效目標(biāo)的能力。
  • 2022-11-15 13:15  
  • 主講老師:楊志 課時安排:2天,6小時/天
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薪酬績效之突破人效困境
  • 薪酬績效之突破人效困境
  • 本課程剖析目前企業(yè)薪酬激勵的難點,通過各種典型案例的講解和分析,幫助大家學(xué)會如何進(jìn)行薪酬激勵體系設(shè)計,從而全面提高企業(yè)團(tuán)隊的積極性與凝聚力,創(chuàng)造良好的文化氛圍
  • 2022-11-15 13:14  
  • 主講老師:李鳳 課時安排:2天,6小時/天
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達(dá)成高績效管理的目標(biāo)管理四步法
  • 達(dá)成高績效管理的目標(biāo)管理四步法
  • 本課程幫助企業(yè)經(jīng)理人正確地應(yīng)用績效管理,邀請與激發(fā)員工參加績效管理,包括績效目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)執(zhí)行、績效反饋與面談、績效評估和獎勵,真正激發(fā)員工自我管理,提升個人績效、部門績效和公司績效目標(biāo),增強企業(yè)持久競爭力。
  • 2022-11-15 13:14  
  • 主講老師:李志勇 課時安排:2天,6小時/天
面議
目標(biāo)與績效管理
  • 目標(biāo)與績效管理
  • 本課程針對企業(yè)在績效管理中存在的實際問題,結(jié)合績效管理工具的使用方法與技巧,使企業(yè)管理者通過本課程學(xué)習(xí)能有效掌握績效管理的執(zhí)行方法,從在工作中能高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)確保各項業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
  • 2022-11-15 13:13  
  • 主講老師:趙承崧 課時安排:2天,6小時/天
面議
激勵與薪酬福利設(shè)計
  • 激勵與薪酬福利設(shè)計
  • 本課程針對企業(yè)的實際問題,結(jié)合新時期員工特點,將現(xiàn)代激勵與薪酬設(shè)計工具與高效的員工管理相結(jié)合,使企業(yè)管理者能有效解決激發(fā)員工工作熱情,從而高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成企業(yè)業(yè)績目標(biāo)。
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:趙承崧 課時安排:2天,6小時/天
面議
高效能的績效輔導(dǎo)技術(shù)
  • 高效能的績效輔導(dǎo)技術(shù)
  • 在企事業(yè)單位績效管理過程中,通常把考核環(huán)節(jié)作為績效管理的主體,忽視了對員工的績效輔導(dǎo),績效管理常常停留在表面化,忽視了績效管理是為了提升員工績效,服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的宗旨,所以要實現(xiàn)績效管理最優(yōu)化,應(yīng)充分重視績效輔導(dǎo)在績效管理各環(huán)節(jié)中的重要性,開展有效的績效輔導(dǎo),幫助員工及時糾正實施中的偏差,克服工作中的困難,提高技能和服務(wù)水平,進(jìn)而實現(xiàn)員工和企業(yè)的績效改善。 同時績效輔導(dǎo)是銜接績效目的和績效評價的中心關(guān)鍵,也是績效辦理輪回中耗時長、要害的一個關(guān)鍵,是表現(xiàn)辦理者辦理程度和指導(dǎo)藝術(shù)的重要環(huán)節(jié)。
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:鄒文波 課時安排:2天,6小時/天
面議
人力資源之激勵性薪酬設(shè)計
  • 人力資源之激勵性薪酬設(shè)計
  • 本課程通過大量案例的分析與研討,幫助您設(shè)計適合本企業(yè)實際情況的激勵性薪酬體系,以實現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢!
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:陳思岐 課時安排:2天,6小時/天
面議
戰(zhàn)略績效管理與績效改進(jìn)
  • 戰(zhàn)略績效管理與績效改進(jìn)
  • 在困擾企業(yè)的諸多人力資源問題中,績效考核、績效改進(jìn)是老板最為頭痛的問題之一。很多企業(yè)管理者認(rèn)為績效改革勢在必行,HR也認(rèn)為績效考核必須要搞,往往不知道如何有效推進(jìn)績效管理項目,不知道如何有效分解目標(biāo)任務(wù),計劃與考核脫節(jié),考核與數(shù)據(jù)脫節(jié),業(yè)務(wù)部門普遍考核走過程,結(jié)果費神費力,沒有使員工和組織績效得到提升,因為在績效項目的推廣時往往難解決如下的問題:
  • 2022-11-15 13:12  
  • 主講老師:陳思岐 課時安排:2天,6小時/天
面議
企業(yè)高效能目標(biāo)績效管理
  • 企業(yè)高效能目標(biāo)績效管理
  • 本科課程圍繞企業(yè)精神層面的愿景、使命、價值觀展開,告訴學(xué)員如何從企業(yè)經(jīng)營管理的視角抓取績效管理的根本目標(biāo),從而實現(xiàn)績效管理的驅(qū)動和改善本質(zhì)。
  • 2022-11-15 13:11  
  • 主講老師:胡軍令 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
戰(zhàn)略績效管理
  • 戰(zhàn)略績效管理
  • 從片面單一績效考核演變?yōu)槿嫦到y(tǒng)的績效管理,從單純的績效管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃c激勵機(jī)制的聯(lián)動,已經(jīng)是當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的一大發(fā)展趨勢,圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,建立起支撐戰(zhàn)略執(zhí)行的績效管理與激勵機(jī)制的模塊系統(tǒng),也是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的一個重大課題。
  • 2022-11-15 13:10  
  • 主講老師:王琛淏 課時安排:2天,6小時/天
面議
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