推廣 熱搜： 2022  財務(wù)  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
增量績效管理體系構(gòu)建,績效管理就是企業(yè)管理
 面議
跟我走，輕松搭建薪酬管理體系,薪酬管理，員工核心源動力
  • 跟我走，輕松搭建薪酬管理體系,薪酬管理，員工核心源動力
  • 課程突破了很多人只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實應(yīng)用情景，借用一個個實際發(fā)生的案例，以及課間實操，解決學(xué)員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，將賦能體系打造的工具和方法應(yīng)用與實踐。
  • 2022-11-21 09:21  
  • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
跟我走，輕松搭建企業(yè)績效管理體系
  • 跟我走，輕松搭建企業(yè)績效管理體系
  • 本課程將系統(tǒng)介紹績效管理思想、邏輯及應(yīng)用，幫助構(gòu)建0-1的績效管理體系。 課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實應(yīng)用情景，借用一個個實際發(fā)生的案例，以及課間實操，解決學(xué)員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，將OKR的工具和方法應(yīng)用與實踐。
  • 2022-11-21 09:19  
  • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
績效管理體系,快速促進企業(yè)成長,績效管理就是企業(yè)管理
  • 績效管理體系,快速促進企業(yè)成長,績效管理就是企業(yè)管理
  • 課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實應(yīng)用情景，借用一個個實際發(fā)生的案例，以及課間實操，解決學(xué)員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，從理念到工具和方法應(yīng)用與實踐。
  • 2022-11-21 09:04  
  • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
OKR績效管理體系,快速促進企業(yè)成長
  • OKR績效管理體系,快速促進企業(yè)成長
  • 課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實應(yīng)用情景，借用一個個實際發(fā)生的案例，以及課間實操，解決學(xué)員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，將OKR的工具和方法應(yīng)用與實踐。
  • 2022-11-21 08:56  
  • 主講老師：張博文 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
直線經(jīng)理人如何績效面談
  • 直線經(jīng)理人如何績效面談
  • 并且通過分享績效面談的核心能力以及實施的具體方法，為管理者提供最佳實踐方法、工具和行動建議，進而營造一種高效能的文化氛圍，更好的實現(xiàn)企業(yè)目標以及員工與企業(yè)的共同成長，即打造出企業(yè)組織的高績效管理， 也實現(xiàn)了企業(yè)從短期業(yè)績增長到持續(xù)長期業(yè)績增長。
  • 2022-11-20 19:12  
  • 主講老師：蔡山 課時安排：1天
 面議
教練式績效輔導(dǎo)
  • 教練式績效輔導(dǎo)
  • 本課程運用教練式績效輔導(dǎo)的方式，通過對管理者學(xué)習(xí)深度傾聽、有力提問、有效反饋等三個教練式績效輔導(dǎo)的核心技能，圍繞目標和輔導(dǎo)兩個管理行為，幫助管理者改善行為，支持員工找到屬于自己的各類問題答案，最終實現(xiàn)員工成長，從而調(diào)動每位員工的積極性，激發(fā)出員工的最大優(yōu)勢。同時致力于打造教練式輔導(dǎo)氛圍與文化，全方位的提升管理者的實戰(zhàn)輔導(dǎo)技能， 讓企業(yè)與員工的經(jīng)驗有效傳承。
  • 2022-11-20 19:09  
  • 主講老師：蔡山 課時安排：1天
 面議
績效輔導(dǎo)與績效面談
  • 績效輔導(dǎo)與績效面談
  • 已經(jīng)成為管理者打造優(yōu)秀企業(yè)過程中的嚴重障礙，本課程運用教練技術(shù)的方式，通過對團隊目標、團隊輔導(dǎo)、輔導(dǎo)的障礙等管理行為分析，幫助管理者改善行為策略，支持員工找到屬于自己的各類問題答案，最終實現(xiàn)員工成長，從而調(diào)動每位員工的積極性，激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢。把實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和員工個人目標有機地結(jié)合起來；使企業(yè)發(fā)展和員工個人發(fā)展有機地結(jié)合起來；使企業(yè)和員工實現(xiàn)雙贏。
  • 2022-11-20 19:09  
  • 主講老師：蔡山 課時安排：1天
 面議
高績效團隊建設(shè)—打造八維一體的卓越團隊
  • 高績效團隊建設(shè)—打造八維一體的卓越團隊
  • 統(tǒng)一的目標 --- 團隊目標高度一致，跨速協(xié)同 統(tǒng)一的責(zé)任 --- 團隊成員面對責(zé)任不退縮，不逃避，用于挑戰(zhàn) 統(tǒng)一的制度 --- 制度面前人人平等，制度紅線共同遵守 統(tǒng)一的溝通 --- 團隊成員愛溝通、能溝通、會溝通為團隊奠定和諧的基礎(chǔ)
  • 2022-11-20 15:47  
  • 主講老師：王鏻 課時安排：2天
 面議
從企業(yè)績效角度構(gòu)建企業(yè)大學(xué)
  • 從企業(yè)績效角度構(gòu)建企業(yè)大學(xué)
  • 今天的課程將從企業(yè)大學(xué)構(gòu)建的3個方面逐一展開，幫助培訓(xùn)管理者認清在構(gòu)建企業(yè)大學(xué)時應(yīng)知應(yīng)避，真正解決培訓(xùn)管理者在構(gòu)建企業(yè)大學(xué)這條路上的迷茫，給予一條指路的明燈！
  • 2022-11-20 13:10  
  • 主講老師：孫倩 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
構(gòu)建適合自家企業(yè)的薪酬管理體系
  • 構(gòu)建適合自家企業(yè)的薪酬管理體系
  • 談到薪酬管理上存在的問題，我們會想到什么？ “薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，完全沒有達到支撐作用！” “沒有體系化的思考，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳！” “只有管理者才能拿高薪，做技術(shù)的沒有奔頭！” “管理基礎(chǔ)不扎實，沒有定薪標準，也沒有調(diào)薪原則！全憑老總說了算！” “沒有固浮結(jié)構(gòu)的考慮，從上到下一個樣。年底了，業(yè)績沒完成，也不知誰來擔(dān)責(zé)任！”
  • 2022-11-20 12:52  
  • 主講老師：崔永瑋 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
構(gòu)建適合自家企業(yè)的績效管理體系
  • 構(gòu)建適合自家企業(yè)的績效管理體系
  • 課程凝結(jié)了一個從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實踐與思考，幫助學(xué)員了解、熟悉、掌握績效管理開展過程中的細節(jié)、技能及邏輯，串點成線、連線構(gòu)面，引導(dǎo)學(xué)員建立對績效管理的系統(tǒng)思考框架，進而在具體工作中，能夠理論結(jié)合實踐，構(gòu)建出適合本企業(yè)發(fā)展階段的績效管理體系，促進管理，提升效能，最終達成組織戰(zhàn)略。
  • 2022-11-20 12:45  
  • 主講老師：崔永瑋 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
低績效員工管理與離職面談
  • 低績效員工管理與離職面談
  • 課程由與管理工作相關(guān)的心理學(xué)概念及思維模式導(dǎo)入，通過講解溝通本質(zhì)和關(guān)鍵動作，同時帶入實際工作場景，幫助管理者掌握輔導(dǎo)低績效員工的溝通思路和方法、與員工離職面談時的溝通原則和沖突處理，從而夯實管理能力，增強團隊實力，為管理能力進階奠定基礎(chǔ)。
  • 2022-11-20 12:38  
  • 主講老師：崔永瑋 課時安排：1天，6小時/天
 面議
構(gòu)建適合中小企業(yè)的績效薪酬管理框架
  • 構(gòu)建適合中小企業(yè)的績效薪酬管理框架
  • 課程凝結(jié)了一個從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實踐與思考，幫助學(xué)員了解、熟悉績效管理和薪酬管理過程中的細節(jié)、技能及邏輯，串點成線、連線構(gòu)面，引導(dǎo)學(xué)員對績效管理和薪酬管理進行系統(tǒng)思考，進而在具體工作中，能夠理論結(jié)合實踐，構(gòu)建出適合本企業(yè)發(fā)展階段的績效薪酬管理框架，促進管理，提升效能，最終達成組織戰(zhàn)略。
  • 2022-11-20 12:37  
  • 主講老師：崔永瑋 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
關(guān)鍵對話之薪酬面談
  • 關(guān)鍵對話之薪酬面談
  • 課程通過講解溝通的本質(zhì)及溝通的原則，同時帶入實際的薪酬面談場景，幫助學(xué)員掌握必要的談判和說服技能，厘清溝通思路，提升與員工談“薪”的溝通水平，從而成為獵聘高手和管理專家。
  • 2022-11-20 12:34  
  • 主講老師：崔永瑋 課時安排：1天，6小時/天
 面議
組織績效與員工績效管理
  • 組織績效與員工績效管理
  • 1. 能夠完成4A工具的講解和使用 2. 能夠闡述頭腦風(fēng)暴法的三大關(guān)鍵步驟 3. 通過課程，學(xué)員能夠闡述績效溝通的GROW模型 4. 通過課程，學(xué)員能為自己的績效識別出關(guān)鍵節(jié)點 5. 能夠運用周報周計劃系統(tǒng)，對自己的工作進行梳理和完善 6. 能夠當(dāng)堂完成周報周計劃的格式訓(xùn)練 7. 運用質(zhì)詢會進行計劃管控
  • 2022-11-19 11:04  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：
 面議
團隊建設(shè)與執(zhí)行力-團隊高績效的三板斧
  • 團隊建設(shè)與執(zhí)行力-團隊高績效的三板斧
  • 1.分組：課程開始前以分組的形式進行PK，加強團隊的概念，模擬企業(yè)的實際情況進行PK與訓(xùn)練，借此也能發(fā)現(xiàn)每個員工對企業(yè)的貢獻度與心態(tài)。 2.品牌分：設(shè)置品牌積分榜，將品牌分比作企業(yè)的業(yè)績，每個小組通過不斷參與互動，參與訓(xùn)練，參與學(xué)習(xí)與PK來獲取業(yè)績，激發(fā)學(xué)員的積極性與創(chuàng)造力。
  • 2022-11-19 11:00  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：
 面議
《打造高績效團隊》內(nèi)訓(xùn)篇
 面議
打造高績效團隊
 面議
高績效組織管理與干部領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 高績效組織管理與干部領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 基于此，企業(yè)組織必須考慮如何改變組織成員的認知、態(tài)度、價值觀和組織本身的架構(gòu)，通過有效推動組織協(xié)同和組織發(fā)展，并且有效提升各級干部的領(lǐng)導(dǎo)力，才能更好地適應(yīng)或滿足這些快速的變化和需求。
  • 2022-11-19 10:08  
  • 主講老師：曾經(jīng) 課時安排：2天
 面議
 «上一頁   1   2   …   34   35   36   37   38   …   45   46   下一頁»   共906條/46頁 
搜索排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25