推廣 熱搜： 2022  財務(wù)  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
禮商創(chuàng)績效 服務(wù)贏未來
  • 禮商創(chuàng)績效 服務(wù)贏未來
  • 在中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的今天，服務(wù)越來越受到整個社會的重視，整個社會為人類服務(wù)，人與人之間相互服務(wù)，有型，規(guī)范，系統(tǒng)的服務(wù)禮儀，不僅可以樹立企業(yè)的良好形象，更能贏得客戶的理解、好感和信任。隨著客戶對服務(wù)的關(guān)注度越來越高，客戶更渴望得到更加高效熱情、專業(yè)的服務(wù)，從而體現(xiàn)良好的服務(wù)水平及服務(wù)效能。面對客戶及合作伙伴提升服務(wù)效能、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，已經(jīng)勢在必行。
  • 2022-11-16 19:12  
  • 主講老師：孫亞曉 課時安排：2天，6小時/天
 面議
職場幸福課 ——打造幸福力高績效團隊
  • 職場幸福課 ——打造幸福力高績效團隊
  • 《職場幸福課》就是引爆員工內(nèi)在驅(qū)動力，提升個人與組織工作效率，幫助企業(yè)打造具有職業(yè)化思維和凝聚力的高績效團隊！由于《職場幸福課》定位精準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、簡單有效，受到國企、外企、私企、公務(wù)員系統(tǒng)等各類單位的廣泛歡迎，并被北京大學(xué)引入2016屆MBA和國際MBA課堂。
  • 2022-11-16 19:09  
  • 主講老師：陳彥希 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高績效銷售團隊管理
  • 高績效銷售團隊管理
  • 本課程，針對銷售團隊中發(fā)生的問題，幫助企業(yè)建設(shè)、管理和運作銷售隊伍，培育更具有戰(zhàn)斗力的銷售人員，打造高績效的銷售團隊，從而提升公司業(yè)績。
  • 2022-11-16 14:10  
  • 主講老師：王曉茹 課時安排：3天，6小時/天
 面議
高績效銷售團隊的建設(shè)和管理
  • 高績效銷售團隊的建設(shè)和管理
  • 本大綱內(nèi)容專業(yè)、系統(tǒng)而且全面，不僅有理論講授提升認識水平，也有實戰(zhàn)訓(xùn)練強化銷售技能，是針對高端銷售人員的培訓(xùn)大綱。
  • 2022-11-16 14:08  
  • 主講老師：張路喆 課時安排：2天，6小時/天
 面議
永攀高峰——高績效銷售團隊建設(shè)和管理
  • 永攀高峰——高績效銷售團隊建設(shè)和管理
  • 此課程旨在訓(xùn)練學(xué)員必須確定如何一起工作，如何選擇攀登路線，攜帶什么設(shè)備，管理什么資源，接受什么樣的風(fēng)險，該課程旨在打造一支高績效的卓越團隊，提升團隊的凝聚力與向心力。
  • 2022-11-16 14:08  
  • 主講老師：張路喆 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
鍛造銷售冠軍——醫(yī)藥代表的銷售績效管理
  • 鍛造銷售冠軍——醫(yī)藥代表的銷售績效管理
  • 研究發(fā)現(xiàn)：一般醫(yī)藥企業(yè)當(dāng)中20%的優(yōu)秀代表帶來了80%的銷售業(yè)績貢獻。對銷售經(jīng)理而言，如果把工作著眼點僅僅放在只提升前20%的銷售代表的業(yè)績，這樣要想大幅提升區(qū)域整體的銷售業(yè)績通常不太現(xiàn)實。因此，在“指標(biāo)年年漲，費用年年降”的情況下，如果能有效提升那80%的業(yè)績不佳的員工的銷售結(jié)果，才能最終實現(xiàn)區(qū)域業(yè)績大幅攀升的可能！本課程將幫助銷售經(jīng)理熟練掌握針對不同類型下屬醫(yī)藥代表的績效管理技能，從而達成銷售業(yè)績大幅提升的目標(biāo)！
  • 2022-11-16 14:05  
  • 主講老師：朱菁華 課時安排：2天，6小時/天
 面議
團隊致勝——高績效銷售團隊建設(shè)與管理
  • 團隊致勝——高績效銷售團隊建設(shè)與管理
  • 非常時期，銷售團隊管理者的綜合團隊管理能力提升迫在眉睫！ 需要銷售管理者身兼數(shù)職，要求其不僅是一個銷售高手，更是一個管理激勵高手，需要帶領(lǐng)銷售團隊，激勵團隊成員業(yè)績突圍，高效完成團隊銷售任務(wù)！
  • 2022-11-16 14:04  
  • 主講老師：何葉 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高績效銷售團隊管理的五項修煉
  • 高績效銷售團隊管理的五項修煉
  • 本課程的核心原理是價值營銷行為管理新理念。除了注重提升參訓(xùn)學(xué)員團隊管理技能外，重在對銷售團隊業(yè)績增量進行分析，以及為“挖潛”重點客戶的銷量提供切實可行的操作工具。注重提升學(xué)員對銷售管理崗位的角色認知，做好從銷售到管理的轉(zhuǎn)變，并掌握相應(yīng)的人員管理及團隊業(yè)績改善的五大核心技能，提升銷售行為及資源投入的針對性及有效性，改變以往憑感覺做銷售，憑感情投資源的不良工作習(xí)慣，真正打造高績效的銷售團隊為公司業(yè)績整體提升打下堅實基礎(chǔ)。
  • 2022-11-16 14:00  
  • 主講老師：朱文虎 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高績效團隊建設(shè)與管理
  • 高績效團隊建設(shè)與管理
  • 一個人的聰明才智是無限的，但是，一個人的精力卻是有限的。會帶人，你的工作才輕松。在組織或部門之中，團隊合作精神尤為重要。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備很好的凝聚能力，把大多數(shù)組員各方面的特性調(diào)動起來，同時也需要具備很好的與不同的人相處與溝通的能力。帶人，這是一門藝術(shù)。所有團隊管理中出現(xiàn)的問題都有解決方案！照著做，你就能帶好團隊！
  • 2022-11-16 13:32  
  • 主講老師：張誠忠 課時安排：2天，6小時/天
 面議
企業(yè)管理助力引擎——高績效教練技術(shù)
  • 企業(yè)管理助力引擎——高績效教練技術(shù)
  • 教練技術(shù)原理：通過教練技術(shù)，提供一面鏡子，反映被教練者的心態(tài)/信念/情緒/行為。檢視被教練者現(xiàn)在的位置在哪里?真正想要的是什么？現(xiàn)實與目標(biāo)之間差距還有多遠？從而發(fā)現(xiàn)自己的盲點和潛力，厘清自己的目標(biāo)，向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)更多的可能性作出真正有利的選擇！從而通過被教練者個人績效的提升，逐漸達到組織績效的提升！
  • 2022-11-16 13:24  
  • 主講老師：李平凡 課時安排：2天，6小時/天
 面議
七劍護航--高績效團隊建設(shè)
  • 七劍護航--高績效團隊建設(shè)
  • 如何打造高績效團隊呢？在一個團隊中，只有每個成員都有較強的親合動機、與群體保持著目標(biāo)上的一致性，這個團隊才會有凝聚力，才能眾志成城，一起面對困難、執(zhí)行任務(wù)。如果有的成員孤立于團隊之外，甚至不少成員都游離于團隊之外，那么人心渙散的情況就會出現(xiàn)，成員之間的合作、配合會受到較大的影響，常常導(dǎo)致執(zhí)行不順利的情況出現(xiàn)。本課程從七個維度入手，幫助學(xué)員建設(shè)一支高績效團隊。
  • 2022-11-16 12:08  
  • 主講老師：程平安 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高績效團隊是如何煉成的
  • 高績效團隊是如何煉成的
  • 作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者與團隊管理者，帶領(lǐng)團隊打硬仗、創(chuàng)佳績，是職責(zé)所在，也是必須要跨過去的一道坎，所以管理者需要全面掌握團隊領(lǐng)導(dǎo)和組織建設(shè)的專業(yè)技能，才能從容面對當(dāng)下的各種挑戰(zhàn)。企業(yè)中層干部是企業(yè)發(fā)展的核心力量，中層干部的管理能力以及職業(yè)素養(yǎng)的高低，直接決定了企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力和業(yè)績達成的效果。因此，企業(yè)對于核心管理團隊培養(yǎng)方面的投入，也直接決定了企業(yè)是否能持續(xù)發(fā)展，是否能基業(yè)長青。 《高績效團隊是如何煉成的》，這門課就是要幫助管理者掌握團隊打造和組織建設(shè)的科學(xué)方法，有策略、有計劃、有步驟地提升團隊的戰(zhàn)斗能力。
  • 2022-11-16 12:07  
  • 主講老師：蔣裕華 課時安排：2天，6小時/天
 面議
團隊建設(shè)與管理——打造高績效的彪悍團隊
  • 團隊建設(shè)與管理——打造高績效的彪悍團隊
  • 本課程以《孫子兵法》的哲學(xué)智慧為根本，以日本經(jīng)營之神稻盛和夫的經(jīng)營智慧為核心理論，以華為、阿里、京瓷眾多成功企業(yè)的實踐為前提，以全球先進管理模式及工具方法為內(nèi)容，經(jīng)過長期系統(tǒng)研究和自身企業(yè)實踐應(yīng)用而生成，課程結(jié)構(gòu)設(shè)計簡單、內(nèi)容豐富結(jié)合實戰(zhàn)、學(xué)員易學(xué)易懂易用。
  • 2022-11-16 12:04  
  • 主講老師：張維豐 課時安排：2天，6小時/天
 面議
沙漠掘金——高績效團隊建設(shè)管理 高端情景沙盤推演
  • 沙漠掘金——高績效團隊建設(shè)管理 高端情景沙盤推演
  • 在前行的路上我們會遇到種種的考驗，是尋找安全的綠洲還是深入沙漠的腹地，是在村莊中過夜還是到王陵里獵奇，我們面對的不僅是選擇走哪條道路的困惑，還要經(jīng)受住沙漠中惡劣天氣的考驗：晴天、高溫、沙塵暴，我們的探險隊要認真的對待尋寶之旅的每一天。機遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽與風(fēng)險相伴。在溝通中達成團隊的統(tǒng)一，齊心協(xié)力把握住我們的機遇。
  • 2022-11-16 12:04  
  • 主講老師：云潭 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高績效團隊實戰(zhàn)六招致勝
  • 高績效團隊實戰(zhàn)六招致勝
  • 一個卓越的、高績效的團隊，一定是目標(biāo)高度一致、充滿愿景和使命、善于科學(xué)運用各類專業(yè)流程、工具提高工作效率，同時增強內(nèi)驅(qū)、激發(fā)潛能、提高工作效率、強化凝聚力、發(fā)揮成員優(yōu)勢互補的團隊。一個人走得快，一群人走得遠，一個有共同目標(biāo)、有內(nèi)驅(qū)動力、善于高效解決問題的團隊，在推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展中，一定會發(fā)揮出無法估量的積極作用。
  • 2022-11-16 12:03  
  • 主講老師：郭一諾 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高績效團隊的建設(shè)與管理
  • 高績效團隊的建設(shè)與管理
  • 企業(yè)要有所建樹，關(guān)鍵取決于主管干部的直接管理，即領(lǐng)導(dǎo)干部對團隊的建設(shè)與管理。團隊要有建樹，就必須和諧相生、相互支持、互相配合，團隊和成員個體有信任與溝通秩序，有奮斗目標(biāo)、有工作計劃、有績效考核、有激勵手段、有執(zhí)行力。這一切，都依賴于中層干部的有效團隊建設(shè)與管理。
  • 2022-11-16 12:01  
  • 主講老師：王文華 課時安排：2天，6小時/天
 面議
咨詢式績效落地管理
  • 咨詢式績效落地管理
  • 績效的真意不是為了發(fā)現(xiàn)問題，而是為了推動改善，推動員工的培訓(xùn)系統(tǒng)和能力提升系統(tǒng)，最后員工的能力提升，企業(yè)達成了目標(biāo)，員工拿到了獎金，皆大歡喜！
  • 2022-11-16 12:01  
  • 主講老師：王文華 課時安排：1天，6小時/天
 面議
贏在團隊—打造高績效團隊
  • 贏在團隊—打造高績效團隊
  • 李皓明老師基于經(jīng)典能力行為模型，融合運用組織心理學(xué)、教育心理學(xué)，還原真實工作場景，主要圍繞高效團隊六要素，助你打造高績效團隊。
  • 2022-11-16 11:59  
  • 主講老師：李皓明 課時安排：2天，6小時/天
 面議
SIT————高績效團隊建設(shè)與管理
  • SIT————高績效團隊建設(shè)與管理
  • 本課程通過老師成功打造幾十支高效團隊的實戰(zhàn)經(jīng)歷，再結(jié)合對IBM、華為、阿里團隊管理實踐精華的有效提煉而成，通過場景把課程核心內(nèi)容與學(xué)員的工作實際緊密連接起來，避免了團隊課程學(xué)得精彩，但學(xué)后無用的結(jié)果，以全方位提升學(xué)員建設(shè)與管理團隊的各種能力，輕松解決團隊運行中的各個難題，讓課程具備很強的實戰(zhàn)性，讓團隊快速走向高效。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師：韓增海 課時安排：2天，6小時/天
 面議
管理者角色認知與績效提升
  • 管理者角色認知與績效提升
  • 管理者角色的轉(zhuǎn)換與績效提升是每個管理者的必經(jīng)之路，本課程從華為、IBM等知名企業(yè)的實踐案例中汲取了大量的精華，讓課程更扎實，增加了課程的深度與廣度。課堂中還應(yīng)用了華為轉(zhuǎn)身訓(xùn)練法，做到了訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，為實現(xiàn)管理者角色的成功轉(zhuǎn)變和績效的快速提升，提供了系統(tǒng)的解決方案。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師：韓增海 課時安排：2天，6小時/天
 面議
 «上一頁   1   2   …   36   37   38   39   40   …   45   46   下一頁»   共906條/46頁 
搜索排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25