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網(wǎng)點(diǎn)主任營(yíng)銷技巧與營(yíng)銷案例實(shí)戰(zhàn)

主講老師: 王軍生 王軍生

主講師資:王軍生

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《網(wǎng)點(diǎn)主任營(yíng)銷技巧與營(yíng)銷案例實(shí)戰(zhàn)》專注于提升網(wǎng)點(diǎn)主任的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)營(yíng)銷策略、客戶洞察、談判技巧及危機(jī)處理,結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,深度剖析成功與失敗經(jīng)驗(yàn)。旨在幫助網(wǎng)點(diǎn)主任掌握高效營(yíng)銷方法,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)趨勢(shì),優(yōu)化客戶服務(wù)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。此書為網(wǎng)點(diǎn)主任提供了一套實(shí)用的營(yíng)銷工具箱,助力其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-11 13:34

網(wǎng)點(diǎn)主任營(yíng)銷技巧與營(yíng)銷案例實(shí)戰(zhàn)


培訓(xùn)時(shí)間

  客戶開發(fā)+營(yíng)銷模式

    散沙模式(傳統(tǒng))

    散圈模式(未來)

網(wǎng)點(diǎn)主任是銀行“市場(chǎng)營(yíng)銷+客戶開拓”的支柱,是保持銀行業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的核心團(tuán)隊(duì)。

客戶營(yíng)銷三步曲1、拆墻心理防御;2、搭橋建立信任;3、熱身碰撞火花,打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

王軍生 銀行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家

研究員、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、擔(dān)任銀行高管20多年

兼職從事培訓(xùn)工作近30年

現(xiàn)任銀行總行級(jí)在職講師

現(xiàn)任銀行總行級(jí)特約研究員

中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授

山東師范大學(xué)外聘碩士導(dǎo)師

濟(jì)南大學(xué)外聘碩士生導(dǎo)師

王老師專著:

《云海戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略的長(zhǎng)生之道》《老板的財(cái)務(wù)經(jīng)》《老板的營(yíng)銷經(jīng)》

課程大綱

.營(yíng)銷基礎(chǔ)篇:營(yíng)銷18技巧+招數(shù)

營(yíng)銷分單兵作戰(zhàn)+團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)

單兵作戰(zhàn)

做對(duì)事情才有----效果,

用對(duì)方法才有----效益,

提升技巧才有----效率。

三套六招十八法

三立就是+理+利

 1、話題的選擇:客戶最感興趣的事。

2、客戶的期盼:引導(dǎo)客戶談期望的事。

3、客戶的心態(tài):充分重視和尊敬客戶。

4、打動(dòng)客戶:贊美客戶是無成本的投入。

5、贏得客戶:聆聽客戶的每一句話.

6、感動(dòng)客戶:客戶的事,就是我的大事

7、說服客戶:借用客戶贊美我們自己。

8、引導(dǎo)客戶:選擇對(duì)的思維模式。

9、取悅客戶:保持你最自然的職業(yè)微笑

 

10、取信客戶:客戶快樂是難得機(jī)會(huì)

11、牢記:客戶不喜歡被批評(píng)

12、感激客戶:及時(shí)地感謝客戶

13、牢記:永遠(yuǎn)提升你的職業(yè)素質(zhì) 

14、影響客戶:談話中融入我們的藍(lán)圖

15、關(guān)注客戶:注意客戶周圍的每一個(gè)人

16、誠實(shí)是本:有失誤要勇于當(dāng)面致歉

17、取利客戶:客戶就是市場(chǎng)和利潤(rùn)

18、職業(yè)角色:發(fā)展多重職業(yè)角色

小習(xí)慣,大舞臺(tái);小舉止,高收益;小技巧,高效率。

營(yíng)銷的核心是以小見大。

SPIN標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)—“傻瓜手冊(cè)”

S—現(xiàn)狀

P—問題

I—痛苦

N—快樂

模擬演練+情景演練

案例分享

.團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷篇:“公司+零售+網(wǎng)點(diǎn)”業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷+開發(fā)

營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)略營(yíng)銷

營(yíng)銷4P+4C兩個(gè)模式

何謂戰(zhàn)略:

客戶開發(fā)的兩種模式

  1、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)   戰(zhàn)略客戶(大客戶)

  2、點(diǎn)對(duì)圈   批量客戶(中小客戶)

做對(duì)戰(zhàn)略才有效果,

  用對(duì)戰(zhàn)術(shù)才有效益,

  改善流程才有效率。

  戰(zhàn)略決定想法,

  戰(zhàn)術(shù)決定方法,

  流程決定做法,

  過程決定效果。

戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷的特點(diǎn)

     企業(yè)內(nèi)部3個(gè)不確定

     1、高層

     2、中層

     3、基層

網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷+服務(wù)

全員轉(zhuǎn)介+專人銷售模式

網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷+片區(qū)開發(fā)的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷+服務(wù)

網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷+服務(wù)情景演練

戰(zhàn)略客戶開發(fā)與模式:

“投行+商行”業(yè)務(wù)模式

1、一波三折

2、好事多磨

3、化險(xiǎn)為夷

構(gòu)建5大圈模式的中小客戶批量開發(fā)與營(yíng)銷新路徑

客戶營(yíng)銷三個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻

傳道   戰(zhàn)略

授業(yè)   戰(zhàn)術(shù)

解惑   解決方案

客戶營(yíng)銷“5因素圖”

營(yíng)銷的核心理念:創(chuàng)造客戶,就是創(chuàng)造我們的未來

團(tuán)隊(duì)合力+合理+合機(jī)營(yíng)銷

案例分享

三、營(yíng)銷素質(zhì)篇:客戶經(jīng)理的營(yíng)銷素養(yǎng)+職業(yè)形象

客戶團(tuán)隊(duì)的鐵三角模式

     每個(gè)人的專有特長(zhǎng)

     每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)組合

     組合優(yōu)勢(shì)的特長(zhǎng)

   這就構(gòu)成鐵三角模式的綜合優(yōu)勢(shì)

愛人者人恒愛之,敬人者人恒敬之

營(yíng)銷軟勢(shì)力+硬實(shí)力構(gòu)建

 1、專有+專長(zhǎng)資源

 個(gè)人特有的能力,不易替代、模仿的能力

 2、稀有+特有資源

   提升+增強(qiáng)核心能力

 3、通有資源

  謀求外部的資源

優(yōu)秀客戶經(jīng)理=職業(yè)心態(tài)+職業(yè)微笑+職業(yè)素質(zhì)

客戶開發(fā)的4論

1、再難的事有做成的           結(jié)果論

2、沒有一件事是容易的         過程論

3、關(guān)系層次,決定做事的效果    人本論

4、人的素質(zhì)決定事的成敗       素質(zhì)論

 職業(yè)形象的“全牌照”訓(xùn)練

1、微笑是通行證   吸引力

2、職業(yè)是許可證   信任力

3、氣質(zhì)是信用證   影響力

4、形象是身份證   可信力

5、游說是營(yíng)業(yè)證   專業(yè)力

 創(chuàng)造為客戶的價(jià)值

 客戶營(yíng)銷與市場(chǎng)開發(fā)的“三個(gè)公式”

案例分享

四、客戶開發(fā)+風(fēng)控篇:區(qū)域客戶布局+渠道開發(fā)

1、營(yíng)銷戰(zhàn)略      布局

2、戰(zhàn)略營(yíng)銷      高度

3、營(yíng)銷藝術(shù)      執(zhí)行

4、營(yíng)銷魅力      內(nèi)在

5、營(yíng)銷價(jià)值      效果

營(yíng)銷專家的3項(xiàng)修煉

   1、知者不惑

   2、仁者不憂

   3、勇者不俱

營(yíng)銷組合拳

  目標(biāo)式思考

  關(guān)聯(lián)式策劃

  連環(huán)式套路

 

營(yíng)銷的5個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻

     1、大門找對(duì)

     2、小門找對(duì)

     3、關(guān)鍵人找對(duì)

     4、時(shí)間找對(duì)

     5、地點(diǎn)找對(duì)

創(chuàng)造與客戶的深入溝通

1、客戶靠推薦

2、信息靠溝通

3、感情靠走動(dòng)

4、關(guān)系靠維護(hù)

5、產(chǎn)品靠引導(dǎo)

6、需求靠創(chuàng)造

案例分享

五、客戶組織研究篇:客戶關(guān)系與客戶流程+謀劃

戰(zhàn)略營(yíng)銷

   謀于無形        從孤立到關(guān)聯(lián)

   成于策劃        創(chuàng)造機(jī)會(huì)

   勝于不爭(zhēng)        渠道水成

客戶組織構(gòu)架分析圖

關(guān)鍵人=決策層+管理層+執(zhí)行層

研究+營(yíng)銷溝通中的三大關(guān)鍵人

客戶四類性格分析

戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷

   聯(lián)合營(yíng)銷模式

=客戶經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理+科技經(jīng)理

  同心協(xié)力

  一首歌+一盤棋+一條心+一股勁

戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷:天時(shí)、地利、人和

1、選對(duì)路

2、找對(duì)人

3、說對(duì)話

4、做對(duì)事

5、算對(duì)賬

6、擇對(duì)時(shí)

 

 

職業(yè)人才

     =志商(戰(zhàn)略的高度)

     +智商(理性思考)

     +情商(情感思考)+逆境商數(shù)

創(chuàng)造高空關(guān)系優(yōu)勢(shì)

上往下

  事半功倍

下往上

 事倍功半

營(yíng)銷的5個(gè)因素

1、環(huán)境論

2、條件論

3、時(shí)間論

4、情緒論

5、理性論

案例分享

 



適合對(duì)象

網(wǎng)點(diǎn)主任+客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)+銀行支行長(zhǎng)+分管行長(zhǎng)或行長(zhǎng)助理

 
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