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魅力演講成就影響力

主講老師: 劉乃持 劉乃持
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 領導力是一種激勵和影響團隊實現(xiàn)共同目標的能力。優(yōu)秀的領導者具備清晰的愿景、堅定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團隊成員的潛能,營造積極向上的工作氛圍,并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅定。領導力不僅僅是管理技能,更是一種影響力和責任感的體現(xiàn),它使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出,實現(xiàn)長期可持續(xù)的發(fā)展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-01 19:52


【課程背景】

你是否想擁有這樣的場景:

憑借著口才,你成為眾人眼中的焦點,魅力的臺風,讓你成為氣質的代言。

像那些優(yōu)秀的演講者一樣,在舞臺上光彩照人,舌燦如花。

但是,你是否因為上臺后的緊張而讓自己的表現(xiàn)大打折扣?

你是否還沒有把自己的身體語言充分利用以展示你大氣的臺風?

你是否還在為如何調動現(xiàn)場氣氛,如何有邏輯的傳遞信息而發(fā)愁?

一個口才出眾的人,絕對是企業(yè)里不可或缺的人才。如果一家企業(yè)擁有一群掌握了語言技巧的演講人才,它絕對是市場大潮中充滿競爭力的引領力量!

【課程目標】

1、通過專業(yè)訓練,克服上臺的緊張感和自卑感;

2、通過形象、語言、肢體語言的練習,提升學員講臺呈現(xiàn)能力。

3、掌握引人入勝的開場和結尾技巧、控場與互動技巧,展現(xiàn)魅力臺風,通過演講提升影響力。

【課程對象】

管理者、 演講愛好者等

課程時長

1-2天6小時/天 (視公司實際需求和現(xiàn)場情況,授課內容有所調整和取舍)

 

【課程大綱】

前言:認識演講影響力

1、 何謂演講

2、 演講的三個目的——提升影響力

3、 風格及素質要求

4、演講者應掌握的聽眾心理

5、視頻學習與分析

第一章:演講表達與基礎邏輯

一、演講表達的核心邏輯工具—結構性思維

1、什么是結構化思維

2、為什么要學習結構性思維

二、精準表達的四原則

1、四大原則之結論先行

2、四大原則之以上統(tǒng)下

3、四大原則之歸類分組

4、四大原則之邏輯遞進

三、即興演講表達五定法則

1、定主題:表明目的和觀點

2、定邏輯:

123法則:黃金三點論

四式論:并列式、正反式、總分式、遞進式

祝賀、感謝、希望

3、定內容:

巧用數(shù)據(jù),讓人信服的數(shù)據(jù)魅力

理性與感性結合

4、定情緒:

演講者的情緒

聽眾的情緒 

5、定時間:

演講表達總時長的確定

演講表達節(jié)點時長的確定

視頻研討:周瑩的年會講話分析

案例實操:即興發(fā)言的實戰(zhàn)演練

案例實操:如何即興發(fā)言?即興發(fā)言的實戰(zhàn)演練    

第二章:魅力臺風與語言修煉

  一、心法—突破緊張

1、認識緊張

2、為什么會緊張?

焦點效應

瓦倫達效應

3、克服緊張的十大心法

做好充分的準備!!

提綱記憶

敞開心扉,高能量動作

別把自己當回事,別把別人當回事

微笑,假裝很自信

別看觀眾眼睛

意念想象,自我暗示

放慢語速

動作掩飾

壓力轉移

二、身法——身形合一

1、形象

   1)不專業(yè)的表現(xiàn)有哪些?

   2)專業(yè)演講者的形象

儀容(發(fā)膚容貌)

儀表(衣著打扮)

儀態(tài)(舉止神態(tài))

2、面部表情

   1)微笑、沉重、開心、認真

   2)學員練習

3、眼神

眼睛是心靈的窗口

平視、俯視、仰視

4、站姿

   1)演講者“站”的基本要求

2)拿話筒的注意事項

3)無話筒的站法

4)學員練習

5、手勢

1)手勢的要求

手臂抬

手腕硬

拇指開

2)數(shù)字的手勢

3)邀請人講話的手勢

4)講解的手勢

5)其它演講的手勢

6)學員練習

6、走動

橫向走動

縱向走動

原地走動

三、聲音修煉

1、 語言表達的常見問題

2、 聲音如何講的響——聲調與發(fā)聲練習

3、情感如何講的滿

4、語速如何講的適

5、重點強調——慢準穩(wěn)

6、情境練習

第三章:自我介紹與精彩開場

1、聽眾行為分析

2、開場白

開場白誤區(qū)

做好五件事,開場不冷場

3、自我介紹的7大實用方法

4、常見的開場方式

設置懸念

贊美聽眾

幽默自嘲

熱門話題

問題導入(痛點植入)

聯(lián)系環(huán)境

第四章:內容設計與演繹提升

1、理性內容感性呈現(xiàn)

巧用數(shù)據(jù)

語言感性:語調、方言、幽默、形象等

動作感性:表情、手勢

內容感性:圖片、視頻等

互動感性

2、讓知識變的生動有趣(重點練習)

1)讓復雜的新知識變得簡單

口語化解釋,化復雜為通俗(理性知識感性表達)

巧用比喻、類比、排比、故事解讀等

2)透露一點你的獨家秘密

3)換一種法方式談舊知

3、幽默的修煉

開心金庫

打開心情

正話反說

自我調侃

故意夸張

4、用故事(案例)演繹提升影響力(重點練習)

講故事(案例)的五何要素

細節(jié)具體,盡量使用描述性語言

多用生活中的真實場景

抖包袱、留懸念、造矛盾

故事啟發(fā)——用講故事提升影響力

第五章:互動控場與圓滿結尾

1、演講五控:控時間、控節(jié)奏、控內容、控氣氛、控行為

2、互動技巧:

提問法:封閉式問題、開放式問題、引導式問題等重點練習

語言引導法

動作引導法

故事笑話

道具演示

案例故事

3、演示:

如何應對挑釁者?

如何應對喧賓奪主者?

如何回答自己不會的問題?

如何應對突發(fā)狀況?

……

4、常規(guī)結尾四步走

總結以上所講

展望未來前景

感謝現(xiàn)場聽眾

保持后續(xù)交流

5、名言結尾

6、故事結尾

(備注:大綱內容為課程參考,根據(jù)企業(yè)實際需求、時間要求以及現(xiàn)場情況,授課內容及授課方式會有所取舍及調整。也可根據(jù)企業(yè)實際需求,針對實際問題定制課程內容)


 
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