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《結(jié)構化思維與表達》培訓方案

主講老師: 李亮 李亮

主講師資:李亮

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 領導力是一種激勵和影響團隊實現(xiàn)共同目標的能力。優(yōu)秀的領導者具備清晰的愿景、堅定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團隊成員的潛能,營造積極向上的工作氛圍,并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅定。領導力不僅僅是管理技能,更是一種影響力和責任感的體現(xiàn),它使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出,實現(xiàn)長期可持續(xù)的發(fā)展。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-03 17:36


課程背景:

隨著全球商業(yè)飛速變革,企業(yè)內(nèi)高效運轉(zhuǎn)成為持續(xù)發(fā)展的重要保證,結(jié)構思維是職業(yè)人最重要的概念技能之一!《金字塔原理》是最早提出結(jié)構思維的書籍,出自于世界最著名的咨詢公司麥肯錫高管芭芭拉明托,對于企業(yè)人員交流、寫作、思考、甚至是解決企業(yè)問題的方面起到重要支撐作用,在企業(yè)內(nèi)全員普及這項技能更可以通過統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的思考質(zhì)量和速度,從而讓員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感,提高組織溝通速度,以實現(xiàn)企業(yè)思維、語言、交流和行文標準的統(tǒng)一,提高企業(yè)溝通效率。

企業(yè)場景:

這樣的場景在日常的工作中是否很常見?

場景1:你的員工A對你說:“領導,最近技術部說有幾個項目不得不延期,還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設計進展,另外,我看到……;對了,張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)新會,如果……可能……”聽了半天你還是不知道他究竟要說明什么,或者需要給你提供什么幫助!

場景2:經(jīng)過兩天的準備,你洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告,并在會議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘,雖然信息量豐富卻不知所云,結(jié)果下面一片寂靜——很好的解決了臺下人員的失眠問題!

場景3:在電梯中無意中偶遇你的老板,老板隨口問了你一句,“手頭的項目情況怎么樣?”電梯從樓上到樓下只有幾十秒鐘的時間,結(jié)果在這么短的時間內(nèi)實在不知道該如何把工作說清楚!

       沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結(jié)構?!督Y(jié)構思維與表達》是一門互動訓練類課程,通過訓練可以讓看起來無形的思考過程變得有標準、有方法、有工具,在商務環(huán)境的溝通中做到清晰思考和準確表達。

課程目標:

1. 能夠清晰有效的構建思維邏輯,觀點更鮮明,結(jié)構更嚴密,表達更清晰

2. 形成科學嚴謹?shù)乃季S習慣,建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺

3. 掌握思維的方法與工具,保證溝通效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點,進而達成共識。

4. 在匯報工作、日常溝通、公眾演講、年終總結(jié)稿撰寫等場景中運用結(jié)構化思維,讓內(nèi)容更具說服力、感染力、邏輯性。

課程時長1-2天(6小時/天)可根據(jù)企業(yè)需求進行調(diào)整

授課方式:傳統(tǒng)講授+現(xiàn)場互動+案例分享+視頻解析+課程復盤

適合學員:企業(yè)全員

課程大綱:

一、為什么要學習結(jié)構化思維

結(jié)構為萬物之本。大到宇宙星系,小到微塵粒子,無論任何事物,均有其結(jié)構。我們一直認同物質(zhì)結(jié)構的重要性,但卻不清楚思維結(jié)構的力量,而結(jié)構化的思維,恰恰是高成就者的主要特征之一。

1. 思維的重要性

1.1     管理者最重要的能力項:思維+工具應用

1.2     思維能力是創(chuàng)新應用與問題解決的基礎項

2. 結(jié)構的定義

3. 結(jié)構化思維的作用

4. 結(jié)構化思維的原則

互動:《組內(nèi)自我介紹》

二、結(jié)構思維的四個基本特點

1. 結(jié)論先行

2. 上下對應

3. 分類清楚

4. 排序邏輯

《結(jié)構化思維基本框架圖》

三、結(jié)構思維——縱向結(jié)構

      1.  結(jié)論先行

1.1     重要事項排在收尾

1.2     讓領導抓住重點

1.3     讓你的內(nèi)容突出重點,綱舉目張

2.  上下對應

   2.1     論證你的結(jié)論:講觀點更講事實

   2.2     上下必有邏輯關系

四、結(jié)構思維——橫向結(jié)構

   3.  分類清楚

3.1     MECE原則的應用

3.2     即興表達的黃金法則:SCQA、TOPS

3.3     全面思考掌控全場

3.4     “三類原則”

      4.  排序邏輯

4.1     重要性順序

4.2     時間順序

4.3     因果邏輯順序

練習題目:《我的上半年》

五、結(jié)構化思維與表達——序言

讓對方有興趣聽是我們表達時的第一個目標,結(jié)構性思維用講故事的邏輯將對方的思想帶到一個特定的時間和空間,并在開場時就緊緊的將對方吸引。

    那么,如何讓你的表達一鳴驚人?

      1.故事序言

      1.1  S:背景

      1.2  C:沖突

      1.3  Q:疑問

      1.4  A:回答

          互動:《組內(nèi)游學》

      2.其他常用模型

         2.1  標準式

         2.2  開門見山式

         2.3  表達憂慮

                 語言表達中的萬能開場法

              互動:《組間游學》

、結(jié)構思維在問題分析與解決中的應用

1.   用結(jié)構思維解決問題的三個步驟:

理解:隱形思維顯性化;

重構:顯性思維結(jié)構化;

呈現(xiàn):結(jié)構思維形象化。

2.   應用一:表達-有方案時,想清楚說明白;

3.   應用二:問題-無方案時,找方案說明白;

4.   應用三:共識-幫團隊時,找方案說明白。

      現(xiàn)場練習

、橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構

為了讓對方聽清、聽懂、記住并接受我們的思想,結(jié)構性思維要求在論證觀點時根據(jù)需求可采用橫向的演繹或橫向的歸納兩種方式,并且可以在不同的需求情況下互相轉(zhuǎn)換。

1.  演繹推理

     1.1演繹推理的定義

     1.2 演繹推理的形式

2、歸納推理

2.1     歸納推理的定義

2.2     歸納推理的三種形式

復盤和總結(jié)

 


 
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