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《職業(yè)化素養(yǎng)提升》培訓(xùn)課程大綱

主講老師: 李亮 李亮

主講師資:李亮

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長。這些技能通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實踐和反思不斷提升,成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經(jīng)驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-03 17:47


課程背景

后疫情時代,企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營最關(guān)鍵的一環(huán)就是對人的“經(jīng)營”。本課程圍繞員工職業(yè)化心態(tài),多角度、全方位提高員工的職業(yè)化素養(yǎng),幫助他們從思維方式、角色定位、服務(wù)意識、心態(tài)以及職業(yè)化要求等多方面,明白什么是真正的職業(yè)化。通過訓(xùn)練讓團隊“專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)”,職業(yè)而規(guī)范的遵守規(guī)則;通過訓(xùn)練讓員工正確理解自己與公司的關(guān)系、知曉職業(yè)化的標準、樹立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式與標準,增強責(zé)任意識,提高工作效率,成為“形神兼?zhèn)洹?nèi)外兼修”的職業(yè)人士。

授課對象企業(yè)各層級員工

課程收益:

1. 了解不同環(huán)境下的角色轉(zhuǎn)變,和員工的三層次基本素養(yǎng)

2. 掌握職業(yè)化心態(tài)的塑造條件和具體的應(yīng)用方法

3. 面對責(zé)任、職責(zé)、結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)訴求,掌握學(xué)習(xí)方向

4. PDCA等相關(guān)職場工具的了解和掌握

5. 塑造合格的企業(yè)人、職場人、團隊人

課程時長:1天(6小時)可根據(jù)企業(yè)需求進行調(diào)整

授課方式:傳統(tǒng)講授+互動分享+案例分析+視頻解析+分組任務(wù)+復(fù)盤

 

課程大綱

第一單元 從業(yè)余選手心態(tài)向職業(yè)選手心態(tài)轉(zhuǎn)變

在職場中:我們必須從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變!

一、職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同?

1、業(yè)余選手以業(yè)為樂, 職業(yè)選手以業(yè)為生;

2、業(yè)余選手滿足自我, 職業(yè)選手滿足客戶;

3、業(yè)余選手做了就行, 職業(yè)選手精益求精;

4、業(yè)余選手消磨光陰, 職業(yè)選手惜時如金。

二、職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化

1、江湖文化:愛恨情仇,哥們義氣

2、家文化:公私不分,角色混淆

案例:京東的員工素養(yǎng)

三、職業(yè)化的三個標準:專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)。

人生價值指數(shù)=職業(yè)價值+生活價值

職業(yè)價值=個人職業(yè)化程度 X 企業(yè)價值

第二單元 角色轉(zhuǎn)換

一、角色定位:執(zhí)行者/內(nèi)部供應(yīng)商/公司形象大使

二、分清生活的我和工作的我—九個“兩回事”

1、別人與自己是兩回事;別人的錯誤,不是我錯誤的理由 ;

2、功勞與苦勞是兩回事;做了許多事,很辛苦,不代表你有了結(jié)果;

3、批評與表揚是兩回事;批評與表揚不能相抵,功是功,過是過;

4、過去與現(xiàn)在是兩回事;過去只說明過去,價值體現(xiàn)于現(xiàn)在;

5、對人與對事是兩回事;不能帶個人情緒去工作,對事不對人;

6、感情與原則是兩回事;不是不通情理,而是是非分明;

案例:《周恩來與張治中的重慶談判》

7、朋友與同事是兩回事;班上是同事,班下是朋友;

8、家與公司是兩回事;不能私為公用,也不能公為私用;

9、社會與職場是兩回事;客戶畢竟是客戶,江湖義氣不能實現(xiàn)客戶價值!

第三單元 職業(yè)化心態(tài)塑造

一、從混日子到心懷使命

把每位員工都當(dāng)做是唯一的員工來對待,樹立員工的成就感、重要感與使命感,經(jīng)營員工的預(yù)期。

二、從理所應(yīng)當(dāng)?shù)缴虡I(yè)交換,從商業(yè)交換到感恩心態(tài)

商業(yè)合作就是信托責(zé)任與契約精神

1、創(chuàng)始人:我有一個夢想

2、自我定位:我是誰?我應(yīng)當(dāng)是誰?(互動)

3、信托責(zé)任:工作來自于雇主的層層托付與無限信任

4、契約精神:對公司及自己百分百負責(zé):按原則去做事、結(jié)果去交換

三、從強調(diào)理由到強調(diào)結(jié)果

1、從過程導(dǎo)向到結(jié)果導(dǎo)向:挖坑到挖井

2、從給問答題到給選擇題

3、底線思維

4、從個人主義到團隊協(xié)作

視頻:狼的團隊協(xié)作精神

5、從理所當(dāng)然到珍惜感恩

四、從“領(lǐng)導(dǎo)推一推就動一動,不就不動”到愛崗敬業(yè)

1、對職業(yè)無限的熱愛:中西方對敬業(yè)精神的理解

2、對公司的高度認同

敬業(yè)的前提:別當(dāng)圈外人。

五、從為老板打工,到規(guī)劃自己的職業(yè)生涯

1、人生發(fā)展與職業(yè)生涯的關(guān)系

2、責(zé)任第一

3、職業(yè)生涯成功秘密:內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯

六、職業(yè)化工作判定標準

1、PDCA工作閉環(huán)

   戴明環(huán)的具體應(yīng)用

2、時間管理

時間管理的核心

時間管理四象限解釋及應(yīng)用

3、目標管理

   see-do-get原則

4、執(zhí)行能力

   修煉執(zhí)行力的五個要素

5、溝通能力

中國人的溝通

中國人的性格色彩

溝通的單雙向

各層級溝通模型

 


 
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