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員工管理

主講老師: 華乃晨 華乃晨

主講師資:華乃晨

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 人力資源是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。它涉及員工的招聘、培訓(xùn)、績效管理和薪酬福利等方面,旨在確保企業(yè)擁有足夠數(shù)量和高質(zhì)量的人才,以支持其戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。優(yōu)秀的人力資源管理能夠激發(fā)員工的潛力,增強團隊凝聚力,提高員工滿意度和忠誠度,進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。在現(xiàn)代企業(yè)中,人力資源部門發(fā)揮著至關(guān)重要的角色,通過制定和執(zhí)行有效的人力資源政策,為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-20 14:38


課程背景

企業(yè)發(fā)展無論到任何階段都離不開專業(yè)人力資源從業(yè)者的價值付出。因此,人力資源管理對組織的價值貢獻可見一斑。但現(xiàn)實中,很多人力資源管理從業(yè)者并不是科班出身,也沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)與實踐訓(xùn)練,因此,他們工作時力不從心,甚至為企業(yè)帶來了用工風(fēng)險。人力資源意向從業(yè)者如何在崗位競爭壓力如此巨大的局勢中脫穎而出?上崗后,如何展現(xiàn)出非凡的專業(yè)性?當(dāng)遇到問題時,如何利用自身優(yōu)勢與思路解決問題?這些成為了人力資源管理從業(yè)者的需求,也是企業(yè)主的必要要求。

本系列課程圍繞人力資源管理的重點模塊,面向HR小白等專業(yè)度薄弱的學(xué)員,手把手進行人力資源管理專業(yè)化教學(xué),力求達到從小白到精英的HR成長之路。

課程收益

1. 了解人力資源管理基本事務(wù)性操作;

2. 了解HR 三支柱的結(jié)構(gòu);

3. 掌握HRSSC的日常工作流程和方法。

課程形式

講師講授、小組討論、游戲教學(xué)、實操練習(xí)、學(xué)員分享,以解決實際問題為導(dǎo)向,關(guān)注價值提升,注重實戰(zhàn)落地

課程對象

人力資源管理初級從業(yè)者、人力資源專員、人力資源管理主管、非HR部門一線經(jīng)理

課程時長

1天,6小時/天

    

課程大綱

時間

授課內(nèi)容

主要內(nèi)容

0.5小時

課程導(dǎo)入

1. 開場破冰與團隊建設(shè)

2. 明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)方法

3. 主題導(dǎo)入

0.5小時

HR 的角色定位

1. HR三支柱的概念

2. 人力資源共享中心

3. 心理資源業(yè)務(wù)伙伴

4. 人力資源專家

5. HR三支柱的發(fā)展趨勢和意義

1.5小時

員工入職管理

1. HRSSC的日常工作

2. 新員工管理

3. 試用期管理

4. 勞動合同管理

5. 檔案管理

6. 常見的考勤方式

7. 各類假期的長度及薪資支付標(biāo)準(zhǔn)

8. 出勤工資的計算

1.5小時

員工離職管理

1. 員工的離職辦理

2. 員工離職前兆

3. 員工離職流程

4. 員工離職面談

5. 情景模擬:員工離職面談

1小時

人力資源業(yè)務(wù)伙伴

1. 同業(yè)務(wù)經(jīng)理并肩作戰(zhàn)

2. 招聘分析指標(biāo)

3. 考勤統(tǒng)計指標(biāo)

4. 異動分析指標(biāo)

5. 培訓(xùn)統(tǒng)計指標(biāo)

6. 薪酬統(tǒng)計指標(biāo)

0.5小時

人力資源專家

1. HR領(lǐng)域的引領(lǐng)者

2. HR技術(shù)的研究者

3. HR工作的指導(dǎo)者

0.5小時

知識復(fù)盤與總結(jié)

1. 復(fù)盤與總結(jié)

2. 學(xué)員收獲、感悟與分享

要求:1、投影儀;2、音響設(shè)備;3、手持麥克;4、白板、白板筆;5、A3白紙20張;6、A4白紙1包;7、透明膠帶1-2卷;8、便利貼6套;9、12色彩筆6套。


 
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