| 主講老師： | 華乃晨 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 人力資源是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。它涉及員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理和薪酬福利等方面，旨在確保企業(yè)擁有足夠數(shù)量和高質(zhì)量的人才，以支持其戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。優(yōu)秀的人力資源管理能夠激發(fā)員工的潛力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源部門發(fā)揮著至關(guān)重要的角色，通過制定和執(zhí)行有效的人力資源政策，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力保障。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-20 14:38 |
【課程背景】
很多企業(yè)都遇到需要深入貫徹公司文化，解決文化落實(shí)的問題。如何確保文化實(shí)施與時(shí)俱進(jìn)，與日常管理工作保持緊密關(guān)聯(lián)，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)各部門工作的協(xié)同創(chuàng)新，是很多HR負(fù)責(zé)人思考的問題。在本主題的培訓(xùn)過程中，講師將系統(tǒng)講授企業(yè)文化的顯性體現(xiàn)形式，并助力企業(yè)將其落地，建立在同行業(yè)中明顯更優(yōu)秀的企業(yè)文化管理體系。
【課程收益】
1. 理解企業(yè)文化管理的作用；
2. 掌握企業(yè)文化管理系統(tǒng)的構(gòu)建方法，推動(dòng)企業(yè)文化管理的落地；
3. 掌握企業(yè)文化管理系統(tǒng)的綜合運(yùn)用全面提升企業(yè)發(fā)展進(jìn)步水平
4. 掌握維護(hù)企業(yè)文化管理的實(shí)戰(zhàn)方法技巧，提升企業(yè)文化管理能力。
【課程形式】
講師講授、小組討論、游戲教學(xué)、實(shí)操練習(xí)、學(xué)員分享，以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，關(guān)注價(jià)值提升，注重實(shí)戰(zhàn)落地。
【課程對(duì)象】
人力資源管理初級(jí)從業(yè)者、人力資源專員、人力資源管理主管、非HR部門一線經(jīng)理
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天，6小時(shí)/天
【課程大綱】
時(shí)間 | 授課內(nèi)容 | 主要內(nèi)容 |
0.5小時(shí) | 課程導(dǎo)入 | 1. 開場(chǎng)破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2. 明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)方法 3. 主題導(dǎo)入 |
0.5小時(shí) | 初識(shí)企業(yè)文化 | 1. 思考：企業(yè)文化存在嗎？ 2. 企業(yè)文化的概念 3. 企業(yè)文化的四層次及體現(xiàn) 4. 企業(yè)文化指數(shù)調(diào)查 5. 影響企業(yè)文化的因素 |
0.5小時(shí) | 招聘中的企業(yè)文化 | 1. 招聘海報(bào)中的企業(yè)文化 2. 招聘現(xiàn)場(chǎng)中的企業(yè)文化 3. 招聘題目中的企業(yè)文化 4. 內(nèi)部晉升中的企業(yè)文化 |
1小時(shí) | 培訓(xùn)中的企業(yè)文化 | 1. 培訓(xùn)中不同角色與企業(yè)文化 2. 文化對(duì)人的影響 3. 新員工，文化的生力軍 4. 內(nèi)部師資，文化的傳播者 5. HR，文化的代言人 6. 案例：海底撈的新員工培訓(xùn) 7. 培訓(xùn)項(xiàng)目，文化的承載者 |
1小時(shí) | 績(jī)效中的企業(yè)文化 | 1. 績(jī)效管理的價(jià)值導(dǎo)向 2. 績(jī)效管理效率導(dǎo)向 3. 績(jī)效管理結(jié)果導(dǎo)向 4. 績(jī)效管理責(zé)任導(dǎo)向 |
0.5小時(shí) | 薪酬中的企業(yè)文化 | 1. 薪酬設(shè)計(jì)的理念導(dǎo)向 2. 福利是企業(yè)文化的紅利 3. 福利項(xiàng)目的企業(yè)文化指數(shù) |
0.5小時(shí) | 員工關(guān)系中的企業(yè)文化 | 1. 溝通時(shí)員工關(guān)系的通道 2. 良好的溝通避免員工顯性沖突 3. PAC溝通情景模擬 4. 積極關(guān)注預(yù)防員工隱性沖突 |
0.5小時(shí) | 企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng) | 1. 理念識(shí)別 2. 視覺識(shí)別 3. 行為識(shí)別 |
0.5小時(shí) | 團(tuán)隊(duì)活動(dòng) | 1. 內(nèi)部活動(dòng)，鼓舞士氣 2. 外部活動(dòng)，凝聚人氣 3. 游戲體驗(yàn)類活動(dòng) 4. 學(xué)習(xí)認(rèn)知類活動(dòng) 5. 勞動(dòng)創(chuàng)造類活動(dòng) |
0.5小時(shí) | 知識(shí)復(fù)盤與總結(jié) | 1. 復(fù)盤與總結(jié) 2. 學(xué)員收獲、感悟與分享 |
要求：1、投影儀；2、音響設(shè)備；3、手持麥克；4、白板、白板筆；5、A3白紙20張；6、A4白紙1包；7、透明膠帶1-2卷；8、便利貼6套；9、12色彩筆6套。
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