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郵政EMS物流大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

主講老師: 陳元方 陳元方

主講師資:陳元方

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)和提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等多個(gè)方面,旨在滿足消費(fèi)者需求,提升市場(chǎng)份額。優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能夠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定有效的營(yíng)銷策略,通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷手段和渠道,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度互動(dòng)和溝通。營(yíng)銷不僅關(guān)乎銷售數(shù)字的增長(zhǎng),更在于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,為企業(yè)贏得口碑和信任。通過(guò)不斷優(yōu)化營(yíng)銷策略和提升營(yíng)銷效果,企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-13 16:07


【前言】

在現(xiàn)代物流高速發(fā)展的今天,中國(guó)物流企業(yè)的發(fā)展格局初步形成,不管是通用性還是專業(yè)性的物流企業(yè),網(wǎng)點(diǎn)布局以及全面提升操作能力的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)告一段落。在新的形勢(shì)下,物流服務(wù)產(chǎn)品將逐步傾向同質(zhì)化。這時(shí),物流產(chǎn)品的銷售將是物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重中之重,誰(shuí)具有強(qiáng)大的營(yíng)銷能力,誰(shuí)擁有強(qiáng)大的營(yíng)銷隊(duì)伍,誰(shuí)就掌握了這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。

《郵政EMS物流大客戶銷售實(shí)訓(xùn)營(yíng)》將幫助您:

. 掌握大客戶銷售的專業(yè)思路;

. 提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力;

. 學(xué)習(xí)銷售禮儀基礎(chǔ)素養(yǎng)養(yǎng)成,掌握銷售禮儀技巧;

. 正確識(shí)別客戶需求與客戶要求,掌握滿足客戶需求為先的營(yíng)銷意識(shí);

. 掌握對(duì)方企業(yè)的組織體系及不同部門(mén)的需求,學(xué)會(huì)與客戶不同部門(mén)以及不同層次的員工溝通的重點(diǎn)與技巧;

. 掌握恰當(dāng)開(kāi)場(chǎng),融洽關(guān)系的基本原理與技巧;

. 掌握引導(dǎo)需求,強(qiáng)調(diào)利益的方法與技巧;

. 掌握商務(wù)談判的基本原理與方法;

. 掌握引導(dǎo)需求,強(qiáng)調(diào)利益的方法與技巧;

. 掌握克服異議,達(dá)成交易的方法與技巧。

課程方式】

講師講授、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)

課程對(duì)象】

大客戶銷售 市場(chǎng)銷售以及一線業(yè)務(wù)員等

【課程時(shí)長(zhǎng)

兩天一晚(15 小時(shí))晚上練習(xí)工具和技巧實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

 

【課程大綱】

前言篇: 開(kāi)啟你的銷售潛能

前言:激發(fā)潛能——思路決定財(cái)路

一、物流銷售市場(chǎng)做不大的核心原因——思路同質(zhì)化

1、盈利市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思維

A、現(xiàn)在的銷售為什么越來(lái)越難做?

B、銷售心態(tài)的“三分之一”法則

2、復(fù)制成功模式的思維

A、同行在當(dāng)?shù)刈龅煤玫那拔迕惺裁垂餐奶卣鳎?/span>

B、成功銷售市場(chǎng)的三大定律:“營(yíng)銷與銷售、模式與系統(tǒng)、流程與技巧”

二、差異化市場(chǎng)營(yíng)銷策略- -思路決定出路

1、正確認(rèn)知差異化營(yíng)銷

2、差異化的4P原理及應(yīng)用

A、Product產(chǎn)品、

B、Price價(jià)格

C、Place渠道、

D、romotion促銷

3、差異化營(yíng)銷的3大需求挖掘和設(shè)計(jì)

A、一般需求

B、核心需求

C、隱性需求

 

第一章: 掌握大客戶銷售的專業(yè)思路

一、針對(duì)客戶采購(gòu)特點(diǎn)制定銷售策略

1、剖析客戶采購(gòu)的類型與特點(diǎn)

2、梳理簡(jiǎn)單產(chǎn)品銷售與大客戶銷售的

特點(diǎn)與方法

二、挖掘產(chǎn)品價(jià)值

1、剖析客戶關(guān)系的本質(zhì)

2、掌握挖掘產(chǎn)品價(jià)值的方法

三.滿足客戶需求為先

1、識(shí)別客戶需求與要求

2、滿足客戶需求為先的觀念與方法

3、如何修煉成為解決客戶問(wèn)題的專家

 

第二章:充分做好銷售準(zhǔn)備

一、掌握客戶組織體系及不同部門(mén)的需求

1、掌握對(duì)方職能體系的方法

2、梳理客戶不同部門(mén)的需求

二、掌握客戶各個(gè)部門(mén)的矛盾關(guān)系

1、了解客戶組織內(nèi)部的矛盾關(guān)系

2、掌握結(jié)合對(duì)方的矛盾關(guān)系制定利我

的公關(guān)策略

三、掌握客戶不同層次人員的公關(guān)辦法

1、了解不同員工的需求層次

2、掌握與不同層次的員工溝通的策略與重點(diǎn)

四、掌握公司后臺(tái)支持

1、了解公司有哪些后臺(tái)支持

2、掌握如何利用公司后臺(tái)支持

五、掌握銷售基本素養(yǎng)禮儀

1、銷售人員的著裝要求

2、掌握商務(wù)性禮儀的基本素養(yǎng)

3、喝水、茶、酒商務(wù)禮儀技巧

4、待人接物實(shí)用小技巧

 

第三章:恰當(dāng)開(kāi)場(chǎng) 融洽關(guān)系

一、融洽關(guān)系的開(kāi)場(chǎng)

1、人際溝通的四個(gè)區(qū)域

2、融洽關(guān)系開(kāi)場(chǎng)的方法

二、建立信任關(guān)系

1、客戶信任關(guān)系模型

2、建立信任關(guān)系的方法

3、與不同性格類型的客戶溝通

 

第四章:挖掘需求 深度探尋

一、讀心- -洞悉客戶合作心理

1.客戶合作的三大需求

2.男性和女性客戶的動(dòng)機(jī)與心理分析

3.分辨企業(yè)真實(shí)決策人

4.需求本質(zhì)是感受痛苦和銷售快樂(lè)

A、客戶需求的動(dòng)機(jī)都具有兩面性:快樂(lè)和痛苦

B、需求是需要問(wèn)出來(lái)的,如何提問(wèn)題

5.挖掘需求并轉(zhuǎn)化需求是根本

A、SPIN銷售探尋需求法

B、銷售專業(yè)提問(wèn)三步驟(簡(jiǎn)單--引導(dǎo)--刪選)

C、用SPIN法來(lái)定位需求和擴(kuò)大需求

(問(wèn)現(xiàn)狀、問(wèn)難點(diǎn)、問(wèn)延伸、問(wèn)解決)

D、SPIN法銷售中的難點(diǎn)和注意點(diǎn)

 

第五章:方案演示、價(jià)值塑造

1.體驗(yàn)營(yíng)銷,為服務(wù)和產(chǎn)品增加勝算

    A、讓客戶全方位感知

    B、找準(zhǔn)客戶核心訴求,為產(chǎn)品和需求匹配

2.展示解決方案/產(chǎn)品,亮出核心價(jià)值

    A、核心價(jià)值提煉—我能解決什么問(wèn)題

    B、展示核心價(jià)值注意事項(xiàng)

 3.FABE產(chǎn)品介紹法則

    A、FABE:特征、優(yōu)勢(shì)、利益、證據(jù)

    B、討論:現(xiàn)有產(chǎn)品賣點(diǎn)的重新提煉

4、推介產(chǎn)品的五大方法

場(chǎng)景描繪法

ABCD介紹法

FABE介紹法

講述故事法

體驗(yàn)介紹法

互動(dòng)演練:用FAB推銷你的產(chǎn)品

 

第六章:克服異議 達(dá)成交易

1、主動(dòng)征詢客戶意見(jiàn)   

2、面對(duì)客戶異議的應(yīng)對(duì)流程   

3、如何探詢客戶的異議原因   

4、客戶常見(jiàn)的異議類型

A、客戶問(wèn)題異議處理方法

      提前異議處理法

  二分法

      感謝法

      天堂地獄法

  冷凍法

B、客戶常見(jiàn)異議

      我不需要

      我很忙

      有需要再聯(lián)系

  價(jià)格太高

      考慮考慮

      我已經(jīng)使用了其他品牌的產(chǎn)品   

5、 - - - 臨場(chǎng)應(yīng)變不同客戶應(yīng)對(duì)與成交技巧

A.力量型顧客的應(yīng)變處理和成交技巧

B.完美型顧客的應(yīng)變處理和成交技巧

C.平和型顧客的應(yīng)變處理和成交技巧

D.活潑型顧客的應(yīng)變處理和成交技巧


 
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