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商務溝通實戰(zhàn)技巧

主講老師: 趙全柱 趙全柱

主講師資:趙全柱

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 溝通是人與人之間建立聯(lián)系、傳遞信息、解決問題的橋梁。有效的溝通能夠消除誤解,增進理解,促進合作。在溝通中,傾聽是關(guān)鍵,我們要耐心聽取對方的觀點和意見,理解其需求和感受。同時,表達也同樣重要,我們要清晰、準確地傳達自己的想法和意圖,避免產(chǎn)生歧義。此外,溝通還需要注意語氣、表情和姿態(tài)等非語言因素,它們同樣傳遞著重要的信息。通過良好的溝通,我們能夠建立和諧的人際關(guān)系,推動工作的順利進行。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-12 16:15


【課程背景】

現(xiàn)代管理學大師彼得.德魯克先生曾說過:“一個人必須知道該說什么,一個人必須知道什么時候說,一個人必須知道對誰說,一個人必須知道怎么說”??梢姕贤ǖ膬?nèi)容、時機、對象、方式都會影響溝通效果,也充分說明一次恰當而有效的商務溝通是多么的重要。俗話說的好“關(guān)系不到位、努力全白費”,良好的商務溝通是建立健康而穩(wěn)定客情關(guān)系的關(guān)鍵手段!那么作為一名職場人士該如何與外部客戶進行良好的溝通呢?這正是本課程的價值所在,敬請關(guān)注,切勿閉門造車,試錯成本太大!

課程收益

1、掌握溝通定義與本質(zhì)。

2、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境。

3、提升表達技巧與藝術(shù)。

4、提高溝通效率與效能。

【授課風格】風趣幽默、實戰(zhàn)實用

【課程特色】行動學習+引導技術(shù)+影片教學+案例研討+互動演練

培訓課時1-26小時/天)

【適合對象】需要與企業(yè)外部進行商務對接的商務人士

【課程大綱】

一、溝通基本定義

1、定義、特點、模式

2、溝通之前需要制定目標

3、溝通對象需求敏感度分析

配套案例:車輛報險、制定合同簽署的目標等

輸出成果:目標量化、溝通對象的關(guān)注點

、溝通編碼技巧

1、編碼的四個條件:知識、態(tài)度、技巧、文化

2、編碼的四個原則:不失專業(yè)、不失氣節(jié)、不失目的、不失禮節(jié)

3、編碼的八個技巧

1)專業(yè)表達:技巧、前提、核心

2)約訪技巧:6個步驟、7個解讀

3)寒暄技巧:分類、內(nèi)容、原則

4)贊美技巧:格式、維度、話術(shù)模板

5)價值傳遞技巧:FABE

6)異議處理技巧:原則、同理心模板、話術(shù)

7)抱怨處理技巧:四步法

8)工作匯報技巧:6個要點

4、編碼策略

1)四種性格編碼策略

2)八種特質(zhì)編碼策略

課堂游戲:拼圖

配套案例:美容院的晨會、空姐的道歉、空調(diào)的價值等

輸出成果:專業(yè)介紹、贊美話術(shù)、異議處理話術(shù)、電話約訪話術(shù)

三、溝通解碼技巧

1、解碼的四個條件:認真看、用心聽、有效問、換位想

2、解碼的四個技巧

1)觀察技巧:方法、內(nèi)容、微表情

2)提問技巧:類型、目的、作用、工具(6W2H、五維提問法

  3)激勵技巧:無敵提問開場白、問答贊

4)聆聽技巧:5個心法、5個方法

課堂游戲:看圖算結(jié)果

配套案例:領(lǐng)導的辦公室、主任的周末、健身顧問的提問等

輸出成果:6W2H

、保持溝通通暢

1、通暢的四個條件:同言語、無干擾、沒沖突、有禮貌

2、通暢的四個技巧

 1)職業(yè)形象:外表、內(nèi)在狀態(tài)、保持微笑

 2)服務用語:三聲、十字、三不講

 3)商務禮儀:手勢、鞠躬、握手、介紹、目視

 4)情緒管理:費斯汀格法則、管控的7個建議

配套案例:空客先生的建議、沃爾瑪?shù)奈⑿Α⒀城榈哪腥?/span>

輸出成果:行為禮節(jié)

、高效反饋技巧

1、反饋的兩個要求:主動、快速

2、減少等待的8個技巧

配套案例:飛機晚點的通知、銀行排隊取號等

輸出成果:減少等待的策略

、提升服務意識

1、意識決定行為模型

2、擁有服務意識會令對方滿意

配套案例:山姆.沃爾頓的忠告

 


 
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