爆品營(yíng)銷模式打造

一、  課程背景----------------------------------------

營(yíng)銷是企業(yè)的生命線，產(chǎn)品不能變成錢， 一切理想都是空談。

每個(gè)企業(yè)資源都是有限的（缺人、缺錢、缺資源），每天都面臨著

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)；在資源有限的情況下，如何保持業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)？

當(dāng)前中國(guó)很多行業(yè)都面臨產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品同質(zhì)化，加劇了行業(yè)白熱 化競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)狼煙四起， 營(yíng)銷策略都是勞民傷財(cái)，銷量卻沒(méi)

有做起來(lái)，最后賠本賺吆喝。

未來(lái)如何應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出？ 在資源有限的情況 下， 如果以最小的投入換取銷量的持續(xù)增長(zhǎng)？ 爆點(diǎn)營(yíng)銷模式將是未來(lái)的 大趨勢(shì)。從單點(diǎn)突破，到用點(diǎn)打面，對(duì)于缺資源、缺資金的中小企業(yè)來(lái)

說(shuō)，爆點(diǎn)營(yíng)銷模式才是最好的選擇。

二、    課程受益----------------------------------------

通過(guò)學(xué)習(xí)營(yíng)銷模式的系統(tǒng)戰(zhàn)法，幫助學(xué)員進(jìn)行營(yíng)銷上的系統(tǒng)思考， 全面破局， 課程中涉及的 15 個(gè)銷售增長(zhǎng)突破口， 幫助學(xué)員找到銷售發(fā)力 的抓手，起到四兩撥千斤的效果。本課程方法是源自授課老師多年的企 業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)和管理咨詢實(shí)踐，這套銷售致勝的寶典一定會(huì)給學(xué)員帶來(lái)思

想上啟迪和銷售技能上的提升。

三、    培訓(xùn)對(duì)象----------------------------------------

營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)/省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、 企劃人員、市場(chǎng)

部人員等銷售人員等。

四、    課程結(jié)構(gòu)----------------------------------------

營(yíng)銷模式升級(jí)核心內(nèi)容主要包括四個(gè)部分：

1. 外抓機(jī)會(huì)：九大爆量機(jī)會(huì)，引爆銷售力。

2. 內(nèi)抓基礎(chǔ)：修煉三大內(nèi)功，引爆銷售力。

3. 競(jìng)爭(zhēng)致勝之道：五大競(jìng)爭(zhēng)策略，引爆銷售力。

4. 團(tuán)隊(duì)能力裂變：打造狼性團(tuán)隊(duì)，引爆銷售力

【課程大綱】

第一部分： 當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變遷

1. 當(dāng)下的中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的大變局

2. 當(dāng)下中國(guó)企業(yè)面臨的六大營(yíng)銷困境

3. 當(dāng)下企業(yè)家的三大煩惱和賺錢的本質(zhì)邏輯

4. 破解營(yíng)銷模式戰(zhàn)略路徑與方法

1) SPMO 三角戰(zhàn)略模型是破局營(yíng)銷模式的致勝法寶。

2) 破解銷售增長(zhǎng)的十大引爆點(diǎn)，無(wú)往不勝，屢試不爽。

a) 產(chǎn)品爆點(diǎn)： 戰(zhàn)略爆品——帶量引流

b) 模式爆點(diǎn)： 盈利模式——效率提升

c)  團(tuán)隊(duì)爆點(diǎn)： 頭狼機(jī)制——領(lǐng)軍人才

d)  品牌爆點(diǎn)： 粉絲品牌—— 口碑傳播

e) 渠道爆點(diǎn)： 勢(shì)能渠道——用點(diǎn)帶面

f)  市場(chǎng)爆點(diǎn)： 利潤(rùn)市場(chǎng)—— 中心引爆

g)  大客戶爆點(diǎn)： 破局大客戶——存量增長(zhǎng)

h)  終端爆點(diǎn)： 決勝優(yōu)質(zhì)終端——掌控增量咽喉

i)  用戶爆點(diǎn)： 搞定頭部 KOL——粉絲裂變

j)  競(jìng)爭(zhēng)爆點(diǎn)： 精準(zhǔn)打擊對(duì)手——競(jìng)爭(zhēng)致勝

第二部分：    內(nèi)抓基礎(chǔ)：修練三大內(nèi)功，提升銷售力

1. 產(chǎn)品爆點(diǎn)： 戰(zhàn)略爆品——單品引爆，帶量引流

1) 爆品打造：?jiǎn)纹芬?/span>

2) 爆品認(rèn)知兩大誤區(qū)

3) 爆品四大特征

2 應(yīng)用工具 1：爆品診斷工具

4) 產(chǎn)品定價(jià)策略：卡主主流價(jià)格帶，贏得一個(gè)品類時(shí)代。

  案例：老干媽

5) 銷售增長(zhǎng)的九個(gè)突破口

  實(shí)操落地： 利用爆品診斷工具對(duì)企業(yè)爆品盤點(diǎn)診斷

2. 模式爆點(diǎn)： 盈利模式——?jiǎng)菽苡c(diǎn)， 提升賺錢效率

1) 盈利點(diǎn)和變現(xiàn)方式設(shè)計(jì)

2) 業(yè)務(wù)模式與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

3) 盈利模式控制點(diǎn)設(shè)計(jì)

4) 驅(qū)動(dòng)要素確立

. 應(yīng)用工具 2：盈利模式成功要素盤點(diǎn)列表

. 實(shí)操落地：企業(yè)盈利模式實(shí)戰(zhàn)診斷

3. 團(tuán)隊(duì)爆點(diǎn)： 頭狼機(jī)制——領(lǐng)軍人才領(lǐng)導(dǎo)力提升

火車跑的快，全靠車頭帶

1) 搭班子： 領(lǐng)軍人才和高管團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)

2) 領(lǐng)軍人才培養(yǎng)機(jī)制和方法

3) 干部團(tuán)隊(duì)選拔八大原則

4) 高管授權(quán)的技巧

5)  帶隊(duì)伍： 管理干部領(lǐng)導(dǎo)力提升十種方法

. 應(yīng)用工具 3：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)模型

. 實(shí)操落地：高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力診斷

第三部分：外抓機(jī)會(huì)：資源聚焦抓重點(diǎn) ，提升銷售力

1. 品牌爆點(diǎn)： 粉絲品牌—— 口碑傳播，粉絲裂變

1) 品牌本質(zhì)

2) 品牌 IP 化

3) 品牌的底層邏輯

4) 品牌基因塑造落地方法

5) 品牌精準(zhǔn)傳播落地方法

6) 品牌自媒體傳播實(shí)戰(zhàn)技巧

. 應(yīng)用工具 4：品牌基因評(píng)價(jià)模型

. 實(shí)操落地： 品牌基因?qū)崙?zhàn)診斷

2. 渠道爆點(diǎn)： 勢(shì)能渠道——用點(diǎn)帶面，立體連接

1) 渠道本質(zhì)洞察

2) 渠道變化趨勢(shì)洞察

3)  多鏈路、立體連接實(shí)戰(zhàn)落地方法

4) 渠道功能組合

5) 未來(lái)渠道必然走向的模式：數(shù)字化商務(wù)生態(tài)模式：（V-O+O+C）

  應(yīng)用工具 5：立體渠道模型

  實(shí)操落地： 整體渠道力實(shí)戰(zhàn)診斷

3. 市場(chǎng)爆點(diǎn)： 利基市場(chǎng)—— 中心引爆，滾動(dòng)復(fù)制

1)  市場(chǎng)操作思路：

中心引爆+周邊取量+滾動(dòng)復(fù)制

2) 市場(chǎng)分類方法

2 應(yīng)用工具 5：市場(chǎng)細(xì)分評(píng)價(jià)模型

3) 一類一策的市場(chǎng)操作方法

4) 市場(chǎng)規(guī)劃 ARS 法則

5) 市場(chǎng)規(guī)劃中心引爆戰(zhàn)法

6) 市場(chǎng)規(guī)劃三點(diǎn)圍攻戰(zhàn)法

7) 利基市場(chǎng)內(nèi)占存量提升戰(zhàn)法

8) 市場(chǎng)外占增量提升戰(zhàn)法

 實(shí)操落地： 市場(chǎng)類型盤點(diǎn)

4. 大客戶爆點(diǎn)：搞定大客戶 ——大客戶引爆，存量裂變?cè)鲩L(zhǎng)

1) 大客戶畫(huà)像分析：

應(yīng)用工具 6：大客戶畫(huà)像分析工具 2) 大客戶痛點(diǎn)和需求分析

應(yīng)用工具 7：大客戶痛點(diǎn)與需求列表 3) 大客戶評(píng)價(jià)體系與分類管理

 應(yīng)用工具 8：大客戶分類工具

4) 改變客戶認(rèn)知底層邏輯

5) 大客戶快速提升銷量的兩大策略

a) 提升內(nèi)占

b) 提升外占

6) 有效掌控大客戶六種方法。

7) 如何開(kāi)好訂貨會(huì)： 利用訂貨會(huì)引爆新品

8) 大客戶孵化方法（大客戶培養(yǎng)計(jì)劃）

. 實(shí)操落地： 大客戶問(wèn)題診斷

5. 終端爆點(diǎn)： 優(yōu)質(zhì)終端——抓住優(yōu)質(zhì)終端，掌控銷售入?？?/span>

1) 優(yōu)質(zhì)終端摸排方法：傳授一套實(shí)戰(zhàn)調(diào)研方法。

2) 優(yōu)質(zhì)終端分析、挖掘方法。

3) 優(yōu)質(zhì)終端分類管理： 一類一策實(shí)戰(zhàn)打法。

. 應(yīng)用工具 9：終端分類工具 4) 終端銷量提升兩種策略。

. 應(yīng)用工具 10：優(yōu)質(zhì)終端盤點(diǎn)列表

. 實(shí)操落地： 終端問(wèn)題診斷

6.   用戶爆點(diǎn)： 搞定頭部領(lǐng)袖（KOL）——粉絲裂變

1) 顧客購(gòu)買心理分析。

2) 洞察顧客不買產(chǎn)品的 7 個(gè)心里黑洞。

3) 粉絲裂變運(yùn)營(yíng)。

. 應(yīng)用工具 11：客戶抗拒點(diǎn)分析工具

. 實(shí)操落地： 客戶抗拒點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)診斷

7. 競(jìng)爭(zhēng)爆點(diǎn)： 精準(zhǔn)打擊對(duì)手——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必殺技

1) 蘭楔斯特競(jìng)爭(zhēng)法則：營(yíng)銷人必須搞懂的“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)鐵律”。

2) 競(jìng)爭(zhēng)致勝四大策略：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的四大法寶。

3) 打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的五大利器：招招致命，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊對(duì)手。

. 應(yīng)用工具 12：競(jìng)品弱點(diǎn)列表

8. 營(yíng)銷壁壘爆點(diǎn)：營(yíng)銷壁壘建設(shè)：

構(gòu)建利潤(rùn)護(hù)城河，營(yíng)銷壁壘是企業(yè)躺平賺錢的資本。

a) 營(yíng)銷壁壘建設(shè)兩種路徑

b) 營(yíng)銷壁壘建設(shè)五大要點(diǎn)

c) 營(yíng)銷壁壘建設(shè)的十種方式

. 應(yīng)用工具 13： 營(yíng)銷壁壘模型

. 實(shí)操落地： 營(yíng)銷壁壘實(shí)戰(zhàn)診斷