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線上個(gè)貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)

主講老師: 胡元未 胡元未

主講師資:胡元未

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運(yùn)用、管理和稅務(wù)籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)并最大化經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理需精確核算,有效控制成本,實(shí)現(xiàn)資金的有效利用;稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報(bào)納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-29 15:41


【課程背景】

2019年銀行總體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將面臨巨大轉(zhuǎn)型壓力,只有回歸信貸本源,不斷增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)客戶的能力,才能使銀行的金融資本從產(chǎn)業(yè)資本的不斷增值中獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)。伴隨監(jiān)管部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的日益精準(zhǔn)和細(xì)化,監(jiān)管套利甚至違規(guī)操作的空間被大大壓縮,守好風(fēng)險(xiǎn)底線,持續(xù)推進(jìn)信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),無(wú)疑成為銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的“生命線”。為有效支撐自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要,銀行迫切需要提升信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理能力,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別和管控。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)如何回歸本源,掌握行業(yè)分析技巧與風(fēng)控要點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)有效的方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)授信的快速、準(zhǔn)確判斷,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的全流程管控將成為銀行嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線的重中之重。

培訓(xùn)目標(biāo)

1. 通過(guò)線上風(fēng)控課程的學(xué)習(xí),加深對(duì)線上個(gè)貸業(yè)務(wù)理解認(rèn)識(shí);

2. 通過(guò)對(duì)客群、產(chǎn)品剖析,提升信貸人員尤其是客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管控能力;

3. 從獲客、風(fēng)控、法律層面,運(yùn)用案例、圖表等工具講解真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,提升風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)能力。

授課對(duì)象

客戶經(jīng)理

授課方式

講授、現(xiàn)場(chǎng)討論、案例分析等方式

課程時(shí)間

2天

 

課程大綱

模塊一、宏觀現(xiàn)狀及農(nóng)商行轉(zhuǎn)型

一、 宏觀經(jīng)濟(jì)分享

1、 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

2、 2019年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)

二、 江蘇區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

三、 個(gè)貸業(yè)務(wù)難點(diǎn)痛點(diǎn)

1、個(gè)貸客戶特征

2、個(gè)貸業(yè)務(wù)難點(diǎn)

3、個(gè)貸業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

 

模塊二、農(nóng)商行個(gè)貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路

一、強(qiáng)監(jiān)管下個(gè)貸業(yè)務(wù)操作規(guī)范

1、監(jiān)管政策

2、個(gè)貸業(yè)務(wù)合規(guī)要求

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代的農(nóng)商行獲客與風(fēng)控

1、數(shù)據(jù)維度、類型

2、數(shù)據(jù)篩選

三、銀行線上個(gè)貸案例分享

1、重慶農(nóng)商銀行

2、興業(yè)銀行

 

模塊三、線上個(gè)貸業(yè)務(wù)獲客

一、銀行內(nèi)部數(shù)據(jù)利用

1、在貸客戶的挖掘

2、存量客戶的盤活

3、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能量釋放

二、外部數(shù)據(jù)獲取

1、渠道拓展運(yùn)用

2、外部數(shù)據(jù)接口使用

三、數(shù)據(jù)使用的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

1、隱私保護(hù)

2、如何合法授權(quán)

 

模塊四、農(nóng)戶客戶特征與風(fēng)控

一、農(nóng)戶客戶特征

二、農(nóng)戶客戶風(fēng)險(xiǎn)要素

三、農(nóng)戶客戶風(fēng)險(xiǎn)管控

 

模塊五、公務(wù)客戶特征與風(fēng)控

一、公務(wù)客戶特征

二、公務(wù)客戶風(fēng)險(xiǎn)要素

三、公務(wù)客戶風(fēng)險(xiǎn)管控

 

模塊六、個(gè)體小微客戶特征與風(fēng)控

一、個(gè)體小微客戶特征

二、個(gè)體小微客戶風(fēng)險(xiǎn)要素

三、公務(wù)客戶個(gè)體小微風(fēng)險(xiǎn)管控

 

模塊七、工薪族客戶特征與風(fēng)控

一、工薪族客戶特征

二、工薪族客戶風(fēng)險(xiǎn)要素

三、工薪族客戶風(fēng)險(xiǎn)管控

 

模塊八、房貸車貸風(fēng)險(xiǎn)管控

一、房貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

1、房貸產(chǎn)品

2、房貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

二、車貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

1、車貸產(chǎn)品

2、車貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

 

模塊九、線上個(gè)貸不良催收處置

一、不良客戶特征

二、不良客戶分類

三、不良客戶催收方法

1、電話

2、函件

四、不良客戶資產(chǎn)處置

五、催收處置風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

六、案例分析

 

模塊十、線上個(gè)貸用途監(jiān)管

一、法律法規(guī)制定解讀

二、監(jiān)管規(guī)章制度

三、貸款用途管理方法

 

模塊十一、線上個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

一、操作風(fēng)險(xiǎn)

1、IT系統(tǒng)

2、模型風(fēng)險(xiǎn)

二、法律風(fēng)險(xiǎn)

1、授權(quán)及隱私保護(hù)

2、電子簽名及合同效力

三、信用風(fēng)險(xiǎn)

1、欺詐

2、多頭借貸

3、不良嗜好

 


 
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