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車貸電話催收

主講老師: 胡元未 胡元未

主講師資:胡元未

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。財(cái)務(wù)涉及資金的籌集、使用、分配和核算,確保企業(yè)資金流動(dòng)順暢,為決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。稅務(wù)則關(guān)注企業(yè)應(yīng)稅事項(xiàng)的合規(guī)申報(bào)與繳納,涉及稅收政策的理解與運(yùn)用,以最小化稅收負(fù)擔(dān)、避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者緊密相連,共同為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-29 14:37


課程時(shí)間

時(shí)間:2天

 

第一天  (上午:車貸業(yè)務(wù)概況+下午:電催務(wù)實(shí))

課程一(上午):車貸業(yè)務(wù)概況及主要類型

一、 車貸市場(chǎng)概況

二、 車貸業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

三、 車貸業(yè)務(wù)類型

 

課程二(上午):車貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

一、   車貸業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

二、 車貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法

三、 車貸業(yè)務(wù)風(fēng)控“一個(gè)核心、三大支柱”

 

課程三(上午):車貸客戶分析

一、   客戶類型分析

二、 客戶心理分析

三、 客戶分級(jí)定位

四、 不同區(qū)域客戶的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

 

課程四(上午):催收模式與常見問題剖析

一、 常規(guī)催收模式

二、 催收誤區(qū)

三、 案例分析

 

課程五(下午):電話催收的準(zhǔn)備

一、 心理準(zhǔn)備

二、 資料準(zhǔn)備

三、 話術(shù)準(zhǔn)備

四、 提問技巧

 

課程六(下午):電話催收技巧

一、 音量控制

二、 語(yǔ)速語(yǔ)態(tài)

三、 態(tài)度立場(chǎng)

四、 時(shí)間控制

五、 心理干預(yù)

案例分享

情景演練

 

課程七(下午):各帳齡客戶電催重點(diǎn)

一、M1

二、M2-M3

三、M3以上

 

第二天  (上午:服務(wù)提升+下午:創(chuàng)新催收、制度建設(shè))

課程一(上午):電催+法務(wù)催收配合

法律函件的準(zhǔn)備

法律函件樣式展示

法務(wù)催收?qǐng)?zhí)行要點(diǎn)

 

課程二(上午):特殊客戶處理

一、 重點(diǎn)客戶或高風(fēng)險(xiǎn)客戶

二、 復(fù)雜客戶

三、 異地客戶催收技巧

 

課程三(上午):消費(fèi)貸款服務(wù)理念

一、 忠誠(chéng)度、美譽(yù)度提升

二、 客戶關(guān)系管理

三、 客戶深度營(yíng)銷服務(wù)

 

課程四(上午):優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)

四、 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)模式

五、 客戶投訴、抱怨處理

六、 案例分析

 

課程五(下午):溝通心理學(xué)與人脈管理

一、客戶心理

二、優(yōu)質(zhì)客戶人脈圖譜

 

課程六(下午):創(chuàng)新催收模式

一、大數(shù)據(jù)風(fēng)控運(yùn)用

(一)、大數(shù)據(jù)風(fēng)控模式簡(jiǎn)介

(二)、大數(shù)據(jù)風(fēng)控運(yùn)用案例

二、互聯(lián)網(wǎng)+催收

(一)、平臺(tái)合作

(二)020催收模式

三、線下合作

 

課程七(下午):催收法律問題規(guī)避

常見法律問題

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

三告別“野蠻”催收

 

課程八(下午):催收制度建設(shè)和工具使用

一、催收建章建制

二、催收工作管理

三、催收?qǐng)?bào)表體系

 

 

 

 


 
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