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變?cè)V為舒——銀行投訴抱怨處理

主講老師: 趙詩雨 趙詩雨

主講師資:趙詩雨

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 銀行培訓(xùn)旨在提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐模擬,員工能掌握最新的金融知識(shí)、業(yè)務(wù)流程以及客戶服務(wù)技巧。培訓(xùn)不僅強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識(shí)的重要性,也注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧的培養(yǎng)。此外,還包括風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)操作和職業(yè)操守等方面的教育,以確保銀行穩(wěn)健運(yùn)營。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣,形式靈活,有助于員工個(gè)人成長和銀行整體發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-24 12:26


 

【課程背景】
投訴是握在消費(fèi)者手中鞭策企業(yè)前行的鞭子。投訴的發(fā)生已然暴露了與客戶的矛盾,如果投訴處理及時(shí)、到位,將增強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的粘性,建立兩者之間的長久的業(yè)務(wù)聯(lián)系。如果處理不到位,很容易造成用戶不滿,稍不專業(yè),就有可能引起負(fù)面反響、業(yè)務(wù)中斷甚至升級(jí)為群體危機(jī)事件。

【課程收益】
 掌握客戶投訴類型及相應(yīng)處理技巧
 掌握客戶投訴處理流程、步驟、技巧
 掌握常見疑難客戶投訴的處理技巧

 運(yùn)用投訴處理話術(shù),借鑒好的投訴處理技巧
課程方式講師講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享+現(xiàn)場(chǎng)演練+強(qiáng)化訓(xùn)練

【課程時(shí)長】1天(6小時(shí)/天 

 

【課程大綱】

一、投訴是我們的機(jī)遇
1、投訴是什么

1)機(jī)遇與契機(jī)

2)信息源

2、讓不滿成為舒適

1)客戶的舒適

2)我們的舒適
頭腦風(fēng)暴:我們的舒適在哪里?

 

二、客戶投訴行為心理分析

1、當(dāng)下客戶投訴的原因是什么
1服務(wù)水準(zhǔn)層次分析
2客戶產(chǎn)生抱怨的原因
 客戶對(duì)銀行工作人員服務(wù)態(tài)度不滿意
 客戶對(duì)銀行產(chǎn)品及相關(guān)規(guī)定不滿意
 客戶自身情緒的原因
案例分享:誰會(huì)對(duì)我們的服務(wù)或產(chǎn)品產(chǎn)生抱怨

2、產(chǎn)生投訴原因——四個(gè)差距

1理解

2行為

3感受

4銷售

互動(dòng)分享:你最近一次想要投訴的故事
3、客戶投訴時(shí)的預(yù)期是什么?

1理性投訴者
 希望解決問題
 希望得到補(bǔ)償
 希望改正失誤
2)感性投訴者
 希望得到尊重
 希望得以傾訴
 希望體會(huì)愉悅
 案例分享:客戶積分換禮活動(dòng)

 

三、抱怨投訴處理技巧

1、影響處理客戶投訴效果的三大因素:
1處理時(shí)的溝通語言

互動(dòng):語言的表情
2處理的方式及技巧
3處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心

討論:微笑的作用與反作用
2、投訴處理四大原則:

1主動(dòng)承擔(dān)

2立即響應(yīng)

3持續(xù)反饋

4超越期望

案例分析:客戶未攜帶身份證要求辦理業(yè)務(wù)
3、客戶抱怨投訴處理的步驟:

1迅速隔離、穩(wěn)定情緒

2耐心傾聽,建立信任 

 三位一體的傾聽

 傾聽七宗罪      

案例分析:客戶不取號(hào)排隊(duì),強(qiáng)行辦理業(yè)務(wù)               
3表示同情理解或真情致歉

同理心的三個(gè)層級(jí)
4分析原因,把握狀況

5W2H                          
5提出公平化解方案
6、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行                  
7跟進(jìn)實(shí)施

4、產(chǎn)生好印象的措辭

1安撫語

2感謝語

3道歉語

4拜托語

5產(chǎn)生共鳴

案例分析:客戶為了取一筆錢往返銀行三趟

5處理投訴過程中的5個(gè)禁忌

1缺少專業(yè)知識(shí)

2怠慢客戶

3缺乏耐心,急于打發(fā)客戶

4允諾客戶自己做不到的事

5急于開脫責(zé)任

6、敷衍的禁忌語

案例分析:客戶被插隊(duì)后情緒激動(dòng)
7、投訴處理七龍珠

頭腦風(fēng)暴:銀行常見顧客抱怨投訴

、投訴處理的實(shí)戰(zhàn)演練

1情景處理
1從解決問題角度出發(fā),不直接拒絕客戶
 客戶提出特殊要求,影響了其他客戶
 客戶回單丟失,要求銀行賠償
 正常營業(yè)前,客戶在門外咨詢業(yè)務(wù)
2在不違反規(guī)定的情況下,盡可能為客戶多做一點(diǎn)
 客戶投訴銀行處理問題不及時(shí)
 客戶在網(wǎng)點(diǎn)丟失物品,要求銀行賠償
3投訴一旦升級(jí),運(yùn)用法律知識(shí)來應(yīng)對(duì)
 客戶未及時(shí)收到信用卡電子賬單和短信通知,要求銀行賠償
2小組情景模擬演練
1講師設(shè)計(jì)情景題目,各組抽題進(jìn)行演練
2各組學(xué)員互評(píng)
3講師總結(jié)輔導(dǎo)

 


 
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