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精萃—組織經(jīng)驗(yàn)萃取內(nèi)化技術(shù)

主講老師: 孫衛(wèi)華 孫衛(wèi)華

主講師資:孫衛(wèi)華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: TTT,即“Train the Trainer”,意為“培訓(xùn)培訓(xùn)師”。它是一種以視覺(jué)化工具為基礎(chǔ),旨在提高培訓(xùn)人員專業(yè)技能和知識(shí)水平的培訓(xùn)方法。TTT不僅關(guān)注培訓(xùn)內(nèi)容的傳授,更注重培訓(xùn)技巧和方法的培養(yǎng),幫助培訓(xùn)人員更好地引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)TTT培訓(xùn),組織能夠培養(yǎng)出一批具備專業(yè)技能和高效培訓(xùn)能力的內(nèi)部培訓(xùn)師,從而提高整體培訓(xùn)效果,推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-25 15:26


【課程背景】

在組織中常常存在這樣的現(xiàn)狀,一名骨干員工抑或是績(jī)優(yōu)員工離職或異動(dòng)了,他/她所具備的積累在此崗位上的經(jīng)驗(yàn)也就被同時(shí)帶走了,新上手的人往往手足無(wú)措,一切還得“從頭再來(lái)”!接著吃曾經(jīng)吃過(guò)的虧,還得嘗過(guò)去嘗過(guò)的苦,日復(fù)一日,年復(fù)一年,終始輪回,組織/團(tuán)隊(duì)就這樣在低效率中緩慢前行。還有的組織不斷引進(jìn)一些外部培訓(xùn)課程,希望通過(guò)不斷的向外學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)自身的短板,這誠(chéng)然也是一種不錯(cuò)的方法,但卻忽略了向內(nèi)學(xué)習(xí)也是組織獲得成長(zhǎng)的一種上佳途徑。

經(jīng)驗(yàn)萃取內(nèi)化技術(shù)杜絕企業(yè)最大的浪費(fèi)—經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,讓組織的寶貴經(jīng)驗(yàn)得以有效提取,不斷傳承,在結(jié)合外部先進(jìn)理念/工具/方法的前提下,將組織中寶貴的知識(shí)財(cái)富有效轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的知識(shí)體系,從而不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體能力,快速實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效!

【課程收益】

避免知識(shí)資產(chǎn)流失,讓經(jīng)驗(yàn)有效留存,確保崗位工作順利交接,傳承過(guò)渡

降低組織試錯(cuò)成本,避免累次犯錯(cuò),杜絕重復(fù)“交學(xué)費(fèi)”

將個(gè)人的零散經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化,讓隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化

內(nèi)外結(jié)合,構(gòu)建完整的自主知識(shí)體系,不斷提升組織/團(tuán)隊(duì)能力

構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織文化,人人皆可為師,讓每個(gè)人的寶貴經(jīng)驗(yàn)財(cái)富都可在組織中傳承光大

【課程特點(diǎn)】

本課程運(yùn)用國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)最新的行動(dòng)學(xué)習(xí)模式與傳統(tǒng)授課方式相結(jié)合,綜合講解、剖析與演練,學(xué)中做,做中學(xué),讓學(xué)員深入課程之中,在傾聽、思考與行動(dòng)中感同身受,全身心投入,并輔以老師深入的結(jié)合案例情境講解經(jīng)驗(yàn)萃取的內(nèi)在機(jī)理與流程、工具及方法,引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員挖掘出自身的寶貴經(jīng)驗(yàn),精煉提純?yōu)榻M織寶貴的知識(shí)財(cái)富!

【授課方式】多樣化教學(xué)法方式,讓課堂生動(dòng)起來(lái)!

 

 

      

課程講授  案例分析  微沙盤導(dǎo)圖 引導(dǎo)技術(shù)   行動(dòng)學(xué)習(xí)  工具解析   視頻分享

課程對(duì)象

團(tuán)隊(duì)中的各級(jí)績(jī)優(yōu)者/業(yè)務(wù)精英/內(nèi)訓(xùn)師/管理人員

【課程時(shí)長(zhǎng)】  

2天,6小時(shí)/天

 

課程大綱

第一單元:經(jīng)驗(yàn)萃取初解—大話學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)之有效識(shí)別

對(duì)于學(xué)習(xí)以及經(jīng)驗(yàn),仁者見仁智者見智,褒者有之,貶者有之,只有客觀公正的看待學(xué)習(xí)以及經(jīng)驗(yàn),我們才能從學(xué)習(xí)以及經(jīng)驗(yàn)中萃取營(yíng)養(yǎng),為我所用! 本單元讓大家在較短的時(shí)間內(nèi)樹立起客觀、公正的標(biāo)準(zhǔn)去看待學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn),清 晰萃取之道,從而有效引領(lǐng)大家走上精萃之路!

正本清源,以客觀理性的角度理解學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn),杜絕知識(shí)中毒,明萃取之意是開啟經(jīng)驗(yàn)萃取修煉的第一關(guān)!

一、有效識(shí)別學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)

學(xué)習(xí)效果的三要素解析

現(xiàn)代學(xué)習(xí)中的三大問(wèn)題

古往今來(lái)話經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的辨識(shí)—避免雙刃劍

二、經(jīng)驗(yàn)萃取的解析

何為經(jīng)驗(yàn)萃???

經(jīng)驗(yàn)萃取與工作總結(jié)、復(fù)盤等方法工具的區(qū)別與聯(lián)系

經(jīng)驗(yàn)萃取的幾種方式

 

第二單元:萃取主題確定——走好長(zhǎng)征第一步

 主題的確定是經(jīng)驗(yàn)萃取開展的首要之步,它決定了我們萃取的方向、路徑和范圍,也是我們經(jīng)驗(yàn)萃取之路的“萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步”。該單元從組織萃取主題選取到個(gè)人萃取主題的選取均給出了相關(guān)的流程、工具與模板,并且指引萃取人有效提取工作場(chǎng)景畫面,精準(zhǔn)定位,有效評(píng)估萃取價(jià)值與收益。

鎖定有價(jià)值的萃取主題方向,勾勒好提取場(chǎng)景,走好萃取之路的第一步,是經(jīng)驗(yàn)萃取修煉的第二關(guān)!

一、組織選擇萃取主題的路徑

分析崗位背景

分解流程任務(wù)

任務(wù)四斷法分析

確定典型挑戰(zhàn)

萃取任務(wù)判斷

確定萃取主題

規(guī)劃業(yè)務(wù)場(chǎng)景

二、個(gè)人確定萃取主題

回顧經(jīng)歷

確認(rèn)應(yīng)用

判斷價(jià)值

確定主題

備用選擇

 

第三單元:主題內(nèi)容萃取——讓隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化

在確定主題及鎖定核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景之后就需要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行萃取工作了,本單元是課程的核心重點(diǎn)所在,在進(jìn)行經(jīng)典經(jīng)歷還原的基礎(chǔ)上,對(duì)過(guò)程中的流程、方法、工具、細(xì)節(jié)等一系列的實(shí)操活動(dòng)進(jìn)行有效的提取,將模糊的、籠統(tǒng)的、零散的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)整合成清晰的、科學(xué)的、系統(tǒng)的組織知識(shí)體系,在此環(huán)節(jié)當(dāng)中會(huì)運(yùn)用課程獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)驗(yàn)萃取引導(dǎo)畫布,引領(lǐng)大家一步一步的掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的具體方法,有套路,有工具,有方法,拋開傳統(tǒng)的“只講不做”的空頭理論,而實(shí)施以行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式,讓大家“學(xué)中做,做中學(xué)”以有效保證學(xué)習(xí)的真正掌握與落地實(shí)操!

“學(xué)中做,做中學(xué)”,課程獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)驗(yàn)萃取引導(dǎo)畫布,保證萃取工作精準(zhǔn)實(shí)施是經(jīng)驗(yàn)萃取修煉的第三關(guān)!

一、經(jīng)歷還原

經(jīng)歷還原的“王者之路”

情境重現(xiàn)的場(chǎng)域

單獨(dú)任務(wù)活動(dòng)還原

周期長(zhǎng)、復(fù)雜項(xiàng)目的還原

 

三、規(guī)律的推演

深挖三個(gè)要點(diǎn)

破解三種障礙

給出三類方案

釣出三條大魚

 

第四單元:經(jīng)驗(yàn)的加工——精萃提煉優(yōu)化

經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)提取以后,還需要進(jìn)行精萃提煉,優(yōu)化為成熟的、便于學(xué)習(xí)與掌握的相關(guān)工具和模型,以利于知識(shí)的有效識(shí)別、記憶與傳播,本單元將提取的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化為五個(gè)層級(jí)的知識(shí)體系,既利于萃取經(jīng)驗(yàn)提煉的層級(jí)劃分和識(shí)別,又有利于知識(shí)的快速記憶和廣泛傳播!

 “玉不琢不成器”,經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)加工和優(yōu)化,保證了萃取知識(shí)的層級(jí)劃分、記憶和傳播,這是修煉的第四關(guān)!

資料/數(shù)據(jù)的解析、類別、層次與方法

信息/觀點(diǎn)的解析、類別、層次與方法

方法/工具的解析、類別、層次與方法

模型/公式的解析、類別、層次與方法

理論/系統(tǒng)的解析、類別、層次與方法

 

第五單元:經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)化——快速應(yīng)用推廣的策略

萃取出來(lái)的成果如果只是束之高閣,而不能得到快速轉(zhuǎn)化就失去了經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值,本單元將對(duì)萃取出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)成果進(jìn)行應(yīng)用推廣,用快捷高效的方式將組織經(jīng)驗(yàn)迅速傳播!

“學(xué)以致用”,將經(jīng)驗(yàn)成果快速轉(zhuǎn)化推廣,是精萃-組織經(jīng)驗(yàn)萃取內(nèi)化的核心終極修煉!

一、組織經(jīng)驗(yàn)傳承的四大載體

案例

手冊(cè)

論文

課程

 

課程中工具集及相關(guān)模板(范例)


經(jīng)驗(yàn)萃取落地引導(dǎo)畫布            精萃課程SPA模型工具集       系統(tǒng)性工具表單運(yùn)用


 
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