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銀保大客戶營銷技能提升

主講老師: 張銳 張銳

主講師資:張銳

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷,是商業(yè)活動的核心驅動力,它涉及產(chǎn)品、價格、促銷和地點的綜合策略。優(yōu)秀的營銷能精準捕捉消費者需求,通過巧妙的策劃和創(chuàng)意,將產(chǎn)品或服務以吸引人的方式呈現(xiàn)給目標市場。營銷不僅在于銷售,更在于建立品牌形象,與消費者建立深厚的情感連接。在數(shù)字化時代,營銷更是融合了線上線下的多元渠道,通過數(shù)據(jù)分析、社交媒體和內(nèi)容營銷等手段,實現(xiàn)精準觸達和高效轉化??傊?,營銷是一門藝術,它用智慧和創(chuàng)意點燃商業(yè)的火花,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-21 14:10


課程背景:

銀保大客戶營銷不同于普通客戶營銷,它遠遠要比普通營銷要復雜得多,鑒于大客戶營銷項目起點較高、客戶決策周期較長等特點,這就決定了開發(fā)的難度。

如何提升銀保大客戶營銷人員的項目攻關與協(xié)調(diào)能力,如何避免大客戶營銷中的技能誤區(qū)和盲點,如何使有限的大客戶產(chǎn)生出最大的商業(yè)價值,相信這是每位大客戶經(jīng)理都在思索的問題。

銀保大客戶的價值在于:1. 是銀行利潤的主要來源。2. 銀行之間的競爭日趨激烈,需要不斷地去積累和開拓高端客戶,這樣才能確保本行在市場上的地位。3. 開拓大客戶可以有效地提升銀行的績效,能夠繼續(xù)做好客戶的深挖潛力。

所以,針對以上的內(nèi)容,我們更加需要在銀保大客戶營銷方面做好相應的工作,理財經(jīng)理必須做好轉型:從單一的理財經(jīng)理向管理型+專家型+講師型的復合人才邁進。做到:培訓能力+企劃分析能力+理財能力+溝通能力,了解重點客戶、高價值客戶的需求演進的過程及發(fā)展方向,通過對重點客戶的針對性服務產(chǎn)生較好的營銷效果。

 

課程收益:

1、掌握大客戶營銷的流程和步驟,做到操作既專業(yè)又有序;

2、掌握收集大客戶信息的方法和策略,從而為其決策尋找有效的依據(jù);

3、學會如何與客戶進行深層次的溝通和互動,提升跟進效率;

4、學會如何進行目標客戶識別,并且能夠有效判斷客戶的未來潛在價值;

5、懂得如何理清客戶決策流程,掌握處理客戶關系,使銷售行為達到最大化;

6、學會正確運用營銷戰(zhàn)術和技巧與策略,提升本行的競爭力;

7、學會增強對大客戶的規(guī)劃和協(xié)調(diào)能力,能夠做好分析,從而與客戶達成有效的共識。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:理財經(jīng)理

課程方式:理論講授+互動+討論+案例解析

 

課程大綱

第一講:宏觀趨勢與財富管理轉型意識

1. 共同富裕啟動第三次分配,高凈值客戶的財富如何管理?

2. 降杠桿,地產(chǎn)黃金十年已過,高凈值客戶投資何去何從?

3. 新財富市場,對中國未來的深遠影響及未來財富趨勢格局

4. 高端客戶財富管理的四個階段

1)財富積累

2)財富保護

3)財富增值

4)財富傳承

 

第二講:大客戶的“兩訪一活動”流程梳理與管控技巧

1. 面訪——營銷切入話題提煉、產(chǎn)品推薦建議、營銷理由及話術、客群偏好及其他

2. 電訪——規(guī)定數(shù)量,更要強化質(zhì)量、聯(lián)系頻度,聯(lián)系質(zhì)量,決定客戶歸屬

3. 財富客戶活動及活動目標(結果為導向)

1)確?!矮@客”與“存量”同步同頻

2)敢于向營銷活動要產(chǎn)能,要效益

3)強化營銷活動細節(jié)創(chuàng)新

 

第三講:財富管理重點客群分類及經(jīng)營維護策略

1. 私營企業(yè)主

2. 企事業(yè)單位高管

3. 拆遷戶

4. 專業(yè)投資人

5. 大額定期客群

6. 財富臨界客群

7. 他行貴賓客群

經(jīng)營維護策略:

——建立客戶資料庫:對客戶進行標記、區(qū)分,完善客戶信息。(利用好現(xiàn)有的平臺系統(tǒng))

——分管客戶維護:根據(jù)銷售和服務等情況分配客戶負責與對接,各自分管客戶的維護。

——做好銷售推進:制定銷售流程,有效地進行銷售推進,逐步篩選、成交客戶。

——做好銷售服務:對負責的客戶做好售后服務工作,確??蛻魸M意度。

——做好售后機制:制定計劃,定期對客戶進行回訪、了解客戶的狀況與需求。

——做好反饋機制:建立機制,接受客戶對產(chǎn)品售后和服務的投訴建議等反饋。

——做好回饋機制:建立機制,借助活動或定期進行客戶回饋,來激活客戶。

 

第四講:財富高端客戶經(jīng)營的三個階段

第一階段:搭建獲客渠道,瞄準優(yōu)質(zhì)客戶

1. 品牌營銷活動,打開客戶流量入口

2. 貴賓客戶MGM,帶動價值客群增長

3. 營造重點產(chǎn)品銷售氛圍,打開行外資金入口

第二階段:向存量要增量

1. 提前對接,了解重點客戶資金使用計劃

2. 產(chǎn)品轉向產(chǎn)品組合,利率轉向綜合收益

3. 重視存量客戶盤活的兩大關鍵指標“復購率”與“覆蓋率”

第三階段:做好財富客戶經(jīng)營,提升交叉銷售率

1. 合理排兵布陣更重要

2. 財富客戶經(jīng)營,管理者給方法,員工重執(zhí)行

 

第五講:從生命周期看財富高端客戶營銷管理與低利率下的財富配置必要性

1. —生命周期假說理論解讀

2. 人生七張財富管理表概述

3. 人生不同階段財富配置原則

1)創(chuàng)富、傳富、留富

2)單身期、家庭形成期、家庭成長期、子女教育期、家庭成熟期、退休期

3)投資期、理財期、規(guī)劃期

案例分析:財富客戶管理探討

4. 銀行低利率下行財富管理分析框架

1)當下的理財慣性和未來低利率趨勢

2)低利率的影響

3)理財方式和理財方法思路的轉變

5. 銀行利率下行趨勢下資產(chǎn)配置的原則

1)安全性

2)穩(wěn)健性

3)流動性

6. 銀行利率下行趨勢下財富配置方法

1)“三權統(tǒng)一”

2)保險

3)信托

 

第六講:當前市場分析與展望

1. 三重擔憂:三重壓力擔憂、流動性擔憂、黑天鵝擔憂

2. 政策應對:短期穩(wěn)增長、長期轉方式

3. 資本市場:企業(yè)利潤、信用環(huán)境、情緒影響

4. 經(jīng)濟增長動能轉變路徑:出口時代-投資時代-消費時代

5. 當前主要的經(jīng)濟問題:短期(房地產(chǎn))-中期(產(chǎn)業(yè)升級)-長期(人口老齡化)

6. 資本市場迎來新的使命:助力經(jīng)濟能力轉變、金融市場的變革

 

第七講:資產(chǎn)配置在資產(chǎn)管理中運用

1. 資產(chǎn)配置模型:不同投資組合比例在不同高端客戶中的運用

2. 資產(chǎn)配置落地流程:邀約-面談-實施-跟蹤

3. 資產(chǎn)配置面談營銷:標準普爾、理財金字塔的運用

課程總結


 
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