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利率下行背景下的保險(xiǎn)營(yíng)銷策略

主講老師: 樂(lè)麗 樂(lè)麗

主講師資:樂(lè)麗

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷,是企業(yè)與市場(chǎng)之間的橋梁,旨在通過(guò)一系列策略和活動(dòng),將產(chǎn)品或服務(wù)推廣給目標(biāo)受眾,實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)和品牌影響力提升。它涵蓋了市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、渠道選擇、促銷策略等多個(gè)方面,要求企業(yè)深入了解消費(fèi)者需求,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以創(chuàng)新的思維和手段吸引消費(fèi)者關(guān)注。成功的營(yíng)銷不僅能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還能塑造品牌形象,增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視營(yíng)銷工作,不斷優(yōu)化營(yíng)銷策略,提升營(yíng)銷效果,以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-14 14:02


課程背景:

隨著今年以來(lái)央行兩次降息,保險(xiǎn)產(chǎn)品特別是增額終身壽越來(lái)越多的出現(xiàn)在大眾的生活中,也變成一個(gè)高頻詞匯被眾多人們所談及:隨著保險(xiǎn)公司在推,銀行在賣,身邊理財(cái)人也在不斷交談。

然而,由于許多營(yíng)銷人員由于對(duì)增額終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品認(rèn)知的偏差,沒(méi)有全面了解增額終身壽險(xiǎn)的屬性和特質(zhì),造成在銷售過(guò)程中“難以開(kāi)口“或局限于只說(shuō)利率“的層面。

那么,保險(xiǎn)公司如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍?如何在有限的客戶資源中找到有價(jià)值的目標(biāo)客戶?如何在與客戶面談中精準(zhǔn)地找到客戶需求?又如何實(shí)現(xiàn)保單的完美落地?

本課程從增額終身壽險(xiǎn)的三大屬性落腳,解析增額終身壽險(xiǎn)的不同應(yīng)用場(chǎng)景,逐步深入增額終身壽險(xiǎn)的三種營(yíng)銷策略,并通過(guò)對(duì)工具的應(yīng)用、話術(shù)示范等對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷進(jìn)行手把手地實(shí)操訓(xùn)練,讓營(yíng)銷人員學(xué)會(huì)從多角度挖掘客戶需求,從而實(shí)現(xiàn)保單地完美落地。

 

課程收益:

轉(zhuǎn)化思維:重新認(rèn)識(shí)對(duì)保單的認(rèn)知偏差,正確理解保單的功能屬性

強(qiáng)化知識(shí):清晰區(qū)分保單的三大營(yíng)銷策略,保單落地提升整體業(yè)績(jī)水平

夯實(shí)技能:充分學(xué)習(xí)專業(yè)化銷售的面談技巧,熟練應(yīng)用保單的成交話術(shù)

● 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng): 全面掌握大額保單的法商原理,精準(zhǔn)定位高凈值客戶的法商需求

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:保險(xiǎn)公司客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銀行理財(cái)經(jīng)理、支行長(zhǎng)、分行分管行長(zhǎng)

課程方式:原理講解+場(chǎng)景分析+話術(shù)示范+工具演示

 

課程大綱

產(chǎn)品篇——增額終身壽險(xiǎn)的產(chǎn)品屬性及營(yíng)銷亮點(diǎn)

一、說(shuō)出你的困惑

1. 做保險(xiǎn)這么久?您覺(jué)得哪類保險(xiǎn)最好賣?

2. 在保險(xiǎn)銷售過(guò)程中您是否有開(kāi)口難的困惑?

3. 如果有一種方式可以讓你不再難以啟齒,您想不想了解?

二、換個(gè)角度說(shuō)保險(xiǎn)

1. 只說(shuō)收益

2. 不說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)

三、產(chǎn)品解讀:增額終身壽險(xiǎn)三大屬性及應(yīng)用場(chǎng)景

1. 增額終身壽險(xiǎn)的三個(gè)屬性及應(yīng)用場(chǎng)景

1)投資屬性

2)功能屬性

3)法律屬性

場(chǎng)景解析&話術(shù)示范:如何無(wú)壓力地開(kāi)口引入產(chǎn)品話題

2. 增額終身壽險(xiǎn)客群分析及需求解析

1)少兒客戶

2)青年客戶

3)中年客戶

4)老年客戶

 

營(yíng)銷篇——增額終身壽險(xiǎn)營(yíng)銷技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

策略一:講利率下行

一、1個(gè)觀點(diǎn),幫客戶暢想未來(lái)

——負(fù)利率時(shí)代一定會(huì)到來(lái),攢錢是習(xí)慣,賺錢是驚喜

二、2種對(duì)比,激發(fā)客戶需求

1. 從本金算收益

2. 從收益算本金

三、3個(gè)趨勢(shì),突出產(chǎn)品亮點(diǎn)

1. 世界各國(guó)利率變化趨勢(shì)

2. 中國(guó)銀行業(yè)預(yù)定利率變化趨勢(shì)

3. 中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)預(yù)定利率變化趨勢(shì)

四、巧妙應(yīng)對(duì),解決客戶異議

1)利率演示法客戶常見(jiàn)異議

2)異議處理方法及話術(shù)

五、2套話術(shù),完成銷售成交

維度一:想要收益高

維度二:想要安全性

工具講解:“餐刀圖”與“砍刀圖”

 

策略二:講資產(chǎn)配置

一、資產(chǎn)配置理念及工具

1. 雞蛋不要放到同一個(gè)籃子里

2. 理財(cái)三要素

3. 標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)配置圖

實(shí)戰(zhàn):與客戶分析家庭資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖原理

二、銷售面談

1. 巧妙開(kāi)場(chǎng):解決客戶聽(tīng)下去的問(wèn)題

2. 激發(fā)需求:3張問(wèn)卷激發(fā)客戶需求

工具:3張調(diào)查問(wèn)卷

3. 產(chǎn)品講解:3個(gè)功能與客戶一起暢想未來(lái)

4. 異議處理

5. 積極促成

原理解析&話術(shù)示范&面談演練:與客戶的暢想

 

策略三:講財(cái)富管理

一、大額保單的雙重屬性

屬性一:財(cái)產(chǎn)屬性

屬性二:法律屬性

二、財(cái)富管理與資產(chǎn)配置的區(qū)別

1. 財(cái)富管理管的是人

2. 資產(chǎn)配置管的是錢

三、大額保單的雙重屬性與財(cái)富管理資產(chǎn)配置的關(guān)系

1. 財(cái)產(chǎn)屬性對(duì)應(yīng)資產(chǎn)配置功能

2. 法律屬性對(duì)應(yīng)財(cái)富管理功能

——大額保單的利益及投保人、被保人、受益人的權(quán)益歸屬

 

精營(yíng)銷——利率下行背景下的保險(xiǎn)營(yíng)銷策略

策略一:大額保單與婚姻家庭財(cái)富規(guī)劃

一、離婚的代價(jià)有多高?

1. 《民法典》中關(guān)于夫妻共同財(cái)產(chǎn)的范圍

2. 房產(chǎn)、存款、股份等各類財(cái)產(chǎn)在婚姻財(cái)富規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)

二、大額保單在婚姻家庭分割時(shí)的法律規(guī)定

1. 離婚時(shí)夫妻雙方的保單的分割

2. 離婚時(shí)孩子的保單的分割

實(shí)戰(zhàn)&解析:王姐給女兒的嫁妝該如何設(shè)計(jì)?

 

策略二:大額保單與家庭財(cái)富定向傳承

一、遺產(chǎn)繼承有多難?

現(xiàn)狀:中國(guó)高凈值人群財(cái)富傳承需求變化

1. 財(cái)富傳承≠坐等繼承

2. 遺產(chǎn)繼承的四大風(fēng)險(xiǎn)

1)手續(xù)繁雜,容易失效

2)需見(jiàn)證人,不夠私密

3)繼承人多,無(wú)法定向

4)繼承前需先繳稅和償債

二、大額保單在財(cái)富定向傳承中的優(yōu)勢(shì)

1. 手續(xù)簡(jiǎn)單,成本低,不易失效

2. 指定受益人,保證個(gè)人私密

3. 指定受益人精準(zhǔn)定向傳承(條款)

4. 受益人獲得身故賠償金無(wú)需償債(法規(guī))

實(shí)戰(zhàn)&解析:王總對(duì)孫女的偏愛(ài)如何才能達(dá)成?

 

策略三:大額保單與債務(wù)隔離

一、企業(yè)家的壓力與風(fēng)險(xiǎn)

1. 富人越富,負(fù)債越多

2. “有限責(zé)任”不“有限”

3. 家企混同——企業(yè)家家庭最大的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

二、大額保單的債務(wù)隔離優(yōu)勢(shì)

1. 受益的身故賠償金無(wú)需清償別人的債務(wù)

關(guān)鍵:指定受益人和未指定受益人區(qū)別很大

圖解:受益人獲得的身故理賠金無(wú)需清償債務(wù)

2. 生存保險(xiǎn)金可執(zhí)行——身故理賠金有保障

實(shí)戰(zhàn)&解析:王總兒子需要償還誰(shuí)的債務(wù)?

誤區(qū):保險(xiǎn)≠避債

 

策略四:大額保單與稅務(wù)規(guī)劃

一、中國(guó)稅收政策與現(xiàn)狀

1. 企業(yè)稅收知多少

2. 個(gè)人所得稅稅級(jí)距縮小,級(jí)差拉大

3. “金稅四期”對(duì)企業(yè)監(jiān)控更全面

4. 銀行加強(qiáng)賬戶轉(zhuǎn)賬管理

5. 與中國(guó)交換CRS信息的轄區(qū)逐步增加

小結(jié):個(gè)稅改革+金稅四期+CRS使高凈值人士面臨稅收合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

二、大額保單的稅務(wù)籌劃功能

1. 遺產(chǎn)稅離我們?cè)絹?lái)越近

2. 保險(xiǎn)賠款免征個(gè)人所得稅

3. 境內(nèi)保單vs境外保單賠償金


 
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