| 主講老師： | 曾碧云 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 溝通是人與人之間交流思想和信息的橋梁，它承載著情感、理解和共識(shí)。有效的溝通需要雙方的傾聽(tīng)和表達(dá)，不僅是言語(yǔ)上的交流，更是心靈上的碰撞。在溝通中，我們可以分享彼此的想法，解決問(wèn)題，增進(jìn)了解。溝通能夠消除誤解，拉近人與人之間的距離，使人際關(guān)系更加和諧。同時(shí)，溝通也是團(tuán)隊(duì)合作的基石，能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作與配合。總之，溝通在人際交往和團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是建立良好關(guān)系、推動(dòng)事情發(fā)展的關(guān)鍵。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-03-06 15:58 |
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體人員
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 6課時(shí)（一天）
課程目標(biāo)：
※ 了解交流溝通的重要性
※ 掌握高效溝通的策略與技巧
※ 掌握職場(chǎng)溝通技巧
課程提綱：
一、 有效溝通的基本原理
1、 溝通的原理
2、 多維度分析為什么會(huì)溝通不暢
二、 高效溝通的策略與技巧
1、 從溝通渠道的角度提升溝通能力
2、 從編碼的角度提升溝通能力（互動(dòng)體驗(yàn)）
3、 從解碼的角度提升溝通能力
三、 跨部門溝通與沖突管理
1、 跨部門溝通為什么這么難（案例討論）
2、 跨部門溝通中的沖突處理
3、 引申：職場(chǎng)橫向溝通與職場(chǎng)發(fā)展
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)