| 主講老師： | 曾碧云 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 綜合管理是組織運(yùn)營(yíng)中的核心職能，它涵蓋了戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)方面。綜合管理要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全局觀和戰(zhàn)略眼光，能夠協(xié)調(diào)各方資源，確保組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。它要求管理者不僅要關(guān)注日常運(yùn)營(yíng)，還要洞察市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整策略。綜合管理需要強(qiáng)大的組織和協(xié)調(diào)能力，以確保各部門之間的順暢溝通與合作。通過綜合管理，組織可以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-03-06 16:01 |
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體人員
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 6課時(shí)（一天）
課程目標(biāo)：
※ 提高個(gè)人管理能力
※ 增進(jìn)自信心與滿意度
※ 提升日常管理績(jī)效
課程提綱：
一、 時(shí)間大盜
二、 高效會(huì)議
1、 會(huì)議成本
2、 會(huì)議常見的問題
3、 會(huì)議成功的要素
4、 高效會(huì)議管理要訣
三、 時(shí)間管理
1、 A紙梳理法
2、 四象限工作法
3、 2分鐘法則
4、 番茄工作法
四、 工作計(jì)劃
1、 月計(jì)劃
2、 日計(jì)劃
3、 ASAE法
五、 工作檢查
1、 檢查表
2、 加權(quán)指數(shù)法
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