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領(lǐng)跑業(yè)績,精準營銷--信用卡產(chǎn)品電話營銷技巧課程

主講老師: 李竹影 李竹影

主講師資:李竹影

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 市場營銷是一種商業(yè)策略,旨在識別、預(yù)測并滿足消費者需求和愿望。它通過一系列活動,如產(chǎn)品開發(fā)、定價、促銷和分銷,將商品和服務(wù)推向市場。市場營銷不僅關(guān)注銷售,更重視建立和維護與消費者的長期關(guān)系。它要求企業(yè)深入了解目標市場,靈活應(yīng)對市場變化,并持續(xù)創(chuàng)新以滿足消費者不斷變化的需求。有效的市場營銷能夠提升品牌知名度,增強企業(yè)競爭力,從而實現(xiàn)商業(yè)目標。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-23 15:39


一、培訓課程目標: 

對于一線坐席伙伴而言,通過電話線上進行營銷產(chǎn)品時,最希望掌握的就是一套基本可以適用于“各種產(chǎn)品”的營銷流程與營銷技巧,故,依據(jù)下圖【一線員工電銷學習地圖】為理論基礎(chǔ),結(jié)合多年培訓與現(xiàn)場輔導經(jīng)驗,講師將為學員分享成熟的營銷的組合技巧,結(jié)合話術(shù)產(chǎn)出、情景演練,講師反饋等方式,爭取在2天的集中培訓后,達成以下培訓目標:

1、協(xié)助學員明確電話營銷的關(guān)鍵認知,樹立正確的營銷意識。

2、協(xié)助學員明確話術(shù)架構(gòu)的重要性,當充分掌握話術(shù)架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵后,則可以“舉一反三”,運用于各類不同產(chǎn)品的營銷工作之中。

3、明確“天龍八步之攻四步(激發(fā)需求)”的電銷技巧組合運用,與各步驟中的營銷關(guān)鍵技巧點。

4、明確“天龍八步之守四步”的異議處理技巧組合運用,與各步驟中的營銷關(guān)鍵技巧點。

5、協(xié)助學員進一步進行營銷技巧落地與固化,產(chǎn)出話術(shù)劇本,于日后工作中進行使用

 


二、培訓課程大綱

課程名稱:《領(lǐng)跑業(yè)績,精準營銷—信用卡產(chǎn)品電話營銷技巧課程》

課程時間:2天,每天6小時。

建議授課時間: 09:00-12:00;14:00-17:00

單元名稱

單元設(shè)置及說明

授課方式

第一部:

基于營銷策略的信用卡產(chǎn)品特性分析(1.5課時)

 正確認識產(chǎn)品是營銷的第一步

不知道如何營銷,是因為我們不夠了解產(chǎn)品特性

 基于營銷策略的產(chǎn)品十字分析法

 

 信用卡產(chǎn)品的特性分析

高感性?

高理性?

本單元我們將對我們主要營銷從產(chǎn)品進行分析,這是有效營銷的基礎(chǔ),結(jié)合“信用卡產(chǎn)品”進行分析,幫助大家梳理清晰這個三類產(chǎn)品的具體營銷思路。這會使得我們的營銷事半功倍。 

ü 講師講授

ü 實例分析

ü 課堂互動

ü 課堂討論

第二部:

明晰關(guān)鍵

電話營銷的核心認知

1.5課時)

 電話營銷的核心關(guān)鍵認知

電話營銷的四種準客戶類型及營銷策略

電話營銷中的銷售力公式

電話營銷中的表達方式與表達內(nèi)容

 電話營銷各流程所需技巧點

 客戶群組分類畫像法

本單元我們以最終結(jié)果作為導向,借助課堂討論的方式與學員一起以充分歸納總結(jié)電銷的各個環(huán)節(jié)和流程,及各流程中的關(guān)鍵要素,最終形成模塊化,公式化的營銷流程和技巧架構(gòu)!便于學員在掌握以下重點單元的關(guān)鍵技巧后,能依據(jù)不同的產(chǎn)品,“舉一反三”,落地運用。

ü 講師講授

ü 實例分析

ü 課堂互動

ü 課堂討論

第三部:

步步致勝

天龍八步之攻守四步

6課時)

 建立關(guān)系取得信任

電話營銷開場白的六因子

 聰明提問 探知客情

聰明提問之軟問題

課堂練習:軟問題設(shè)計與練習

以信用卡茶產(chǎn)品為例,進行軟問題設(shè)計,如果探知客戶的真實客情

 誠心傾聽 精準回應(yīng)

精準回應(yīng)之認同

精準回應(yīng)之贊美

課堂練習:積極有效的贊美技巧

 有效溝通 創(chuàng)造需求

剖析必要性需求與創(chuàng)造性需求

聰明提問之優(yōu)勢問題

課堂練習:激發(fā)客戶需求的優(yōu)勢問題設(shè)計

圍繞信用卡產(chǎn)品,進行優(yōu)勢問題設(shè)計,激發(fā)客戶的需求感

 包裝產(chǎn)品 滿足需求

應(yīng)用功能利益強化客戶需求感

應(yīng)用場景描繪營造客戶參與感

課堂研討:賣點拆解

圍繞信用卡產(chǎn)品,進行賣點分析及梳理

 -誠心傾聽

二要二不要

客戶未言之語的內(nèi)心OS

 -精準回應(yīng)再贏好感

精準回應(yīng)之同理心

精準回應(yīng)之合理化

 轉(zhuǎn)-輕巧轉(zhuǎn)折取得主導

輕巧轉(zhuǎn)折的參考用詞

 -聰明提問創(chuàng)造共識

創(chuàng)造共識的不同模塊運用時機

聰明提問之思考題

課堂練習:增加客戶“感覺”的思考題設(shè)計

圍繞信用卡的營銷,設(shè)計思考題,引發(fā)客戶對于信用卡產(chǎn)品的需求感

 常見客戶異議處理案例剖析

不同流程段的客戶內(nèi)心活動剖析

常見線上客戶異議的案例拆解

電話營銷的過程,特別是在開場到產(chǎn)品介紹部分,就是我方向客戶進攻的過程中,但同時也需求兼顧客戶的參與感、需求感與尊崇感。

“攻四步”中,講師會針對技巧點進行拆解說明,如何在線上有效利用軟問題提問來收集客戶情報并加以利用,不斷為更新自己的“客戶數(shù)據(jù)庫”進行服務(wù),同時為后續(xù)設(shè)計優(yōu)勢問題來激發(fā)客戶開卡欲望,或是如何針對性地包裝信用卡賣點來引發(fā)客戶的需求感等,或是如何“活靈活現(xiàn)”的舉例子講故事來激發(fā)客戶產(chǎn)生“在線體驗感”打下基礎(chǔ)。

現(xiàn)在的客戶只要愿意拿出前三分鐘來聽我們的介紹,就是給了我們營銷的機會,而除了信用卡產(chǎn)品介紹不當外,異議處理的不當,也可以引發(fā)客戶抗力提升,流失可能成交的機會。故這一部分中, 除了“攻四步”,還有“守四步”,我們會重點解決客戶在線上可能出現(xiàn)的問題,針對不同情況下的客戶異議給到大家如何解決的思路與具體方法,并且再次補強“聰明提問”與“精準回應(yīng)”這兩大技巧模塊。

ü 講師講授

ü 實例分析

ü 話術(shù)示范

ü 課堂練習

ü 小組討論

ü 課堂互動

ü 案例說明

ü 反饋總結(jié)

第三部

應(yīng)對場景

天龍八步的實戰(zhàn)演練

3小時)

 全流程話術(shù)劇本實務(wù)編寫

營銷場景及營銷產(chǎn)品的分組確定

話術(shù)劇本研討與編寫

實戰(zhàn)演練—線上話術(shù)的場景重現(xiàn)

銷售技巧精研課程最終的目的,不僅是要讓學員學到銷售技巧點的理論知識,更重要的是確保大家在回到日常工作中,能進行實際運用,我方稱之為“自身的話術(shù)編寫能力”,故為了達成一目標,講師將安排大家以小組討論的方式,在特定場景情況下(如某一群組客戶或特定銷售某一類產(chǎn)品等),進行全流程話術(shù)劇本的編寫并進行情景發(fā)表。以戰(zhàn)代練,協(xié)助學員找到實務(wù)線上的溝通感覺。講師也將給予點評與反饋。一方面檢視各位學員的學習成果、答疑解惑,另一方面也確保學員回到現(xiàn)場后實務(wù)操作能力,產(chǎn)出初步的話術(shù)劇本。

ü 小組討論

ü 話術(shù)編寫

ü 實戰(zhàn)演練

ü 講師反饋

ü 講師總結(jié)

注:本課綱后續(xù)可依據(jù)貴司實際情況進行調(diào)整。

請于課程實際執(zhí)行前,提供貴司所售產(chǎn)品的詳細產(chǎn)品資料或是電話錄音,以供講師備課使用。

若能操作,亦請于課程前提供學員實際工作中的具體問題或是技能困難點描述。


 
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