| 主講老師： | 湯向軍 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 銀行是金融體系的核心組成部分，扮演著資金融通、信用中介和支付結(jié)算的重要角色。它通過吸收存款、發(fā)放貸款、辦理匯兌等業(yè)務(wù)，為企業(yè)和個人提供便捷的金融服務(wù)。同時，銀行也是風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過嚴(yán)格的風(fēng)險評估和控制措施，保障金融市場的穩(wěn)定和安全。隨著科技的發(fā)展，銀行正加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供更加便捷、智能的金融服務(wù)，以滿足客戶日益多樣化的需求。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-02-22 16:40 |
【培訓(xùn)課綱】
第一章：銀行互聯(lián)網(wǎng)流量營銷
一、打造銀行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品流量池
打造用戶流量池
流量投入產(chǎn)出比
XX銀行營銷玩法
二、獲取互聯(lián)網(wǎng)流量
互聯(lián)網(wǎng)流量獲取10種方式
互聯(lián)網(wǎng)獲客區(qū)別
XX銀行互聯(lián)網(wǎng)獲客方式
三、流量平臺
互聯(lián)網(wǎng)流量平臺
流量分發(fā)方式
從流量思維到運(yùn)營思維
第二章：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的精細(xì)化運(yùn)營
一、用戶分層
用戶價值金子塔
用戶生命周期和分析模型
XX銀行用戶分層
二、用戶運(yùn)營
用戶促活
用戶轉(zhuǎn)化
用戶留存
用戶裂變
三、活動運(yùn)營
活動運(yùn)營的重要性
線上與線下互動
銀行需要重視活動運(yùn)營
第三章：存量用戶和營銷系統(tǒng)
一、存量用戶運(yùn)營
存量用戶存在的4個痛點(diǎn)
存量用戶運(yùn)營策略
XX銀行運(yùn)營案例
二、數(shù)字化營銷平臺
智能化營銷平臺的重要性
標(biāo)簽化用戶畫像
自動化活動運(yùn)營
精細(xì)化用戶分析
XX銀行數(shù)字化營銷平臺
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號