| 主講老師： | 湯向軍 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 互聯(lián)網(wǎng)已成為現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施，深刻影響著人們的生活和工作方式。它提供了海量的信息資源和便捷的交流平臺(tái)，使得全球范圍內(nèi)的信息傳遞和資源共享成為可能。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，人們可以隨時(shí)隨地獲取信息、學(xué)習(xí)知識(shí)、進(jìn)行交易、享受娛樂(lè)等。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也在推動(dòng)著各行各業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造無(wú)限商業(yè)機(jī)會(huì)，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-22 16:38 |
【培訓(xùn)課綱】
第一章：數(shù)字化時(shí)代的金融科技
一、 金融科技2.0
商業(yè)銀行科技和支付業(yè)務(wù)的發(fā)展！
商業(yè)銀行金融科技變革！
商業(yè)銀行的移動(dòng)應(yīng)用-國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)用案例！
二、 數(shù)字化時(shí)代的技術(shù)架構(gòu)
商業(yè)銀行技術(shù)架構(gòu)變遷！
技術(shù)架構(gòu)演進(jìn)-商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)科技公司對(duì)比！
商業(yè)銀行重啟數(shù)字化戰(zhàn)略！
三、 數(shù)字時(shí)代的敏捷開(kāi)發(fā)
什么是數(shù)字化系統(tǒng)研發(fā)的敏捷化？
如何作數(shù)字化敏捷體系和能力建設(shè)？
商業(yè)銀行敏捷轉(zhuǎn)型-以XX商業(yè)銀行為例！
第二章：數(shù)字代時(shí)代的產(chǎn)品需求分析
一、 產(chǎn)品需求方法論
什么是用戶需求與產(chǎn)品需求？
如何挖掘用戶動(dòng)機(jī)？
KANO模型-以XX商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款產(chǎn)品為例！
二、 產(chǎn)品需求整理
分析需求的業(yè)務(wù)價(jià)值!
評(píng)估需求的可行性!
如何定義需求的優(yōu)先級(jí)-以商業(yè)銀行業(yè)務(wù)需求為例?
三、 產(chǎn)品需求的詳細(xì)分析
詳細(xì)分析有那些具體流程？
詳細(xì)分析的工具和產(chǎn)出物！
一個(gè)典型的商業(yè)需求如何從收集到詳細(xì)分析過(guò)程？
第三章：數(shù)字化時(shí)代的業(yè)務(wù)架構(gòu)
一、 業(yè)務(wù)架構(gòu)的目標(biāo)和作用
什么是企業(yè)架構(gòu)方法論？
業(yè)務(wù)架構(gòu)有那些目標(biāo)？
一個(gè)典型的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)圖和分析！
二、 業(yè)務(wù)架構(gòu)和模式設(shè)計(jì)
商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)架構(gòu)案例分析！
業(yè)務(wù)模式分析！
業(yè)務(wù)能力模式-如何構(gòu)建用戶體系？
三、 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)模式分析
什么是業(yè)務(wù)組件模型？
業(yè)務(wù)規(guī)劃需要考慮的問(wèn)題？
一個(gè)典型的業(yè)務(wù)架構(gòu)分析-以XX商業(yè)銀行為例！
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