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銀行客戶抱怨投訴處理技巧

主講老師: 劉歡儀 劉歡儀

主講師資:劉歡儀

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 銀行是金融業(yè)的核心機(jī)構(gòu)之一,主要負(fù)責(zé)吸收存款、發(fā)放貸款和辦理結(jié)算等業(yè)務(wù)。銀行通過(guò)存貸款利率差異和手續(xù)費(fèi)等獲取收益。此外,銀行還提供各種金融服務(wù),如理財(cái)、保險(xiǎn)、信托等,以滿足客戶的多元化需求。銀行在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色,通過(guò)資金借貸和調(diào)配促進(jìn)資源的合理配置。同時(shí),銀行也是國(guó)家實(shí)施貨幣政策和進(jìn)行金融監(jiān)管的重要對(duì)象。隨著科技的發(fā)展,銀行業(yè)務(wù)逐漸向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)銀行、移動(dòng)支付等新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),為銀行業(yè)務(wù)的拓展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-26 14:29


課程背景:

隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,銀行之間競(jìng)爭(zhēng)最終以服務(wù)取勝。如何通過(guò)服務(wù)到達(dá)營(yíng)銷的目的以及減少投訴的幾率,除了員工有較好的服務(wù)技能、營(yíng)銷技能以外,還必須掌握非常實(shí)用的處理投訴的技能技巧,否則會(huì)功虧一簣。

處理投訴,對(duì)員工的要求較高,需要了解客戶的需求、客戶當(dāng)時(shí)的情緒,同時(shí)還需要具備對(duì)自己情緒的覺(jué)察和引導(dǎo),所以銀行員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)處理投訴的技巧。

 

課程收益:

● 學(xué)員會(huì)懂得如何覺(jué)察客戶及自己的情緒

掌握處理的投訴的流程、原則

具備處理投訴的心態(tài)、情緒管理的能力以及對(duì)客戶的引導(dǎo)技巧

能夠更好地將投訴客戶轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)的客戶,提高產(chǎn)能

 

課程時(shí)間 1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象 銀行客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜營(yíng)業(yè)人員等

課程方式 互動(dòng)教學(xué),多元學(xué)習(xí),分組討論,角色扮演等

 

課程大綱

第一講:服務(wù)人員基本素質(zhì)訓(xùn)練

一、心態(tài)訓(xùn)練

1. 正面積極

2. 主動(dòng)出擊

3. 全力以赴

討論:積極心態(tài)對(duì)處理投訴有什么幫助?

 二、溝通技巧訓(xùn)練

1. 影響溝通效果的因素

2. 營(yíng)造溝通氛圍

1)溝通地點(diǎn)

2)溝通時(shí)間

3)雙方情緒

4)燦爛笑容

5)贊美肯定

6)情緒調(diào)整

3. 溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽(tīng)、提問(wèn)、關(guān)

演練:贊美、提問(wèn)、聆聽(tīng)的技巧

三、投訴觀念建立

1. 客戶是必須享受服務(wù)的

2. 客戶一定會(huì)抱怨

3. 處理投訴的關(guān)鍵在于溝通

4. 換位思考

5. 態(tài)度很重要

互動(dòng):怎樣的觀念適合處理好投訴?

 

第二講:銀行顧客投訴心理分析

一、銀行客戶的兩個(gè)需求

1. 隱性需求

2. 顯性需求

分析:銀行客戶的這兩個(gè)需求要怎樣滿足?

二、產(chǎn)生投訴的三大原因

1. 顧客自己的原因

2. 顧客對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿

3. 對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿

 、客戶抱怨投訴的三種心理分析

1. 求發(fā)泄的心理

2. 求尊重的心理

3. 求補(bǔ)償?shù)男睦?/span>

、客戶投訴模式分析與處理技巧

1. 音量分析

2. 語(yǔ)速分析

3. 語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)

4. 情緒分析

視頻觀看:客戶的情緒是怎樣到達(dá)頂點(diǎn)的?

 

第三講:客戶投訴的處理技巧

 、處理客戶投訴的原則

先處理感情,再處理事情

 、10種錯(cuò)誤處理客戶抱怨投訴的方式

1. 只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)

2. 把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上

3. 做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)

4. 完全沒(méi)反應(yīng)

5. 粗魯無(wú)禮

6. 逃避個(gè)人責(zé)任

7. 非語(yǔ)言排斥

8. 質(zhì)問(wèn)顧客

9. 語(yǔ)言地雷

10. 忽視客戶的情感需求

視頻:投訴就是這樣產(chǎn)生的!

 、影響處理客戶投訴效果的三大因素

1. 處理時(shí)的溝通語(yǔ)言

2. 處理的方式及技巧

3. 處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心

 、客戶抱怨投訴處理的六步驟

1. 耐心傾聽(tīng)

2. 表示同情理解或真情致歉

3. 分析原因

4. 提出公平化解方案

5. 獲得認(rèn)同立即執(zhí)行

6. 跟進(jìn)實(shí)施

演練:處理投訴的六步驟

 、巧妙降低客戶期望值技巧

1. 巧妙訴苦法

2. 表示理解法

3. 巧妙請(qǐng)教法

4. 同一戰(zhàn)線法

六、抱怨投訴處理方案策劃與呈現(xiàn)

1. 抱怨投訴處理方案策劃

1)抱怨投訴處理方案的核心目標(biāo)

2)抱怨投訴處理的投入產(chǎn)出分析、可行性分析

2. 抱怨投訴處理方案呈現(xiàn)

1)以結(jié)果為導(dǎo)向;重點(diǎn)突出,主次分明;量化管理

2)做好做1-3個(gè)方案;各方案請(qǐng)做SWOT、投入產(chǎn)出比分析

共贏溝通:三明治的溝通技巧;營(yíng)造輕松愉快的溝通氛圍

七、特殊客戶抱怨投訴處理策略整合

1. 公司原因造成的抱怨投訴

2. 騷擾客戶抱怨投訴

3. 惡意投訴

演練:日常投訴場(chǎng)景模擬練習(xí)


 
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