| 主講老師： | 徐巍 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 保險是一種風(fēng)險管理的方式，通過分散風(fēng)險來減輕個人或企業(yè)的損失。保險產(chǎn)品種類繁多，包括人壽保險、財產(chǎn)保險、健康保險等，滿足不同人群的需求。購買保險后，當被保險人遭遇合同約定的風(fēng)險時，保險公司將根據(jù)合同約定進行賠償，幫助被保險人渡過難關(guān)。同時，保險還具有資金儲蓄和投資的功能，為投保人提供穩(wěn)定的收益和保障。在現(xiàn)代社會中，保險已成為人們生活中不可或缺的一部分，它為個人和企業(yè)提供了風(fēng)險保障，促進了社會的穩(wěn)定和發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-24 11:56 |
課程目標：
以監(jiān)管和法律的視角，分析保險從業(yè)人員道德風(fēng)險的成因危害、法律責(zé)任及預(yù)防措施。通過保險界真實的案例，讓保險公司工作人員真切感受到道德風(fēng)險對單位和自身的危害與影響，產(chǎn)生強烈的心理震撼，從而主動擁抱合規(guī)。
課程大綱：
上午課程：保險公司的風(fēng)險文化及員工道德風(fēng)險
案例分析：十八大之后保險系統(tǒng)重大案例
一、保險公司管理人員面對的風(fēng)險
1.風(fēng)險是一種不確定性
案例：人性是最大的不確定性
2.合規(guī)與內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的關(guān)系
【案例分析】風(fēng)險、危險與冒險
3．保險公司管理人員面對的風(fēng)險
3.1操作風(fēng)險
3.2道德風(fēng)險
3.3欺詐風(fēng)險
3.4逆向選擇的風(fēng)險
【案例分析】某單位資金部負責(zé)人逆向操作案件案件
4. 真正的風(fēng)險是那些一擊斃命且不會給你任何喘息和挽回的風(fēng)險
4.1群眾監(jiān)督的聲譽風(fēng)險
4.2下對上的舉報風(fēng)險
4.3上對下的監(jiān)管風(fēng)險
4.4內(nèi)外勾結(jié)的涉刑舞弊風(fēng)險
二、道德風(fēng)險對應(yīng)的法律責(zé)任及對自身的影響
1.內(nèi)部紀律處分
案例分析：銀保監(jiān)會《案件責(zé)任追究管理辦法解讀》
2.監(jiān)管機構(gòu)的行政處罰
案例分析：2021年度銀保監(jiān)會監(jiān)管處罰
3.刑事責(zé)任
案例分析：保險人員容易觸犯的刑法罪名分析
（1）行賄受賄（商業(yè)賄賂）犯罪（公司企業(yè)人員受賄罪）
（2）貪污罪（職務(wù)侵占罪）
（3）挪用公款罪（挪用資金罪）
（4）洗錢罪
（5）票據(jù)詐騙罪
（6）金融憑證詐騙罪
（7）打三假相關(guān)法律風(fēng)險：假機構(gòu)、假保單、假賠案
（8）抗拒監(jiān)管檢查的法律風(fēng)險：某中心支公司對抗檢查案
案例分析：保險公司從業(yè)人員的算賬經(jīng)營
下午課程：向華為學(xué)習(xí)企業(yè)文化及管理人員的自我保護
1、中國保險史簡介：1978-2018
故事：從1992友邦狼來了到2017一個時代的終結(jié)
2、數(shù)據(jù)真實性以來的監(jiān)管導(dǎo)向
案例：從保監(jiān)會70號文到歷次自查自糾回頭看
3、后疫情時代銀保監(jiān)會關(guān)于保險的監(jiān)管思路
案例：保險回歸本源的必然性和反對合規(guī)絕對化
4、向華為學(xué)以奮斗者為本的企業(yè)文化
案例：任正非灰度思維與8643方法論
5、保險公司管理人員的自我保護
案例：從管住自己的嘴到控制自己的情緒
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