| 主講老師： | 邱健 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 海外經(jīng)營風(fēng)險管理是指企業(yè)在海外市場拓展過程中，通過系統(tǒng)識別、評估、監(jiān)控和應(yīng)對政治、經(jīng)濟、法律、文化等多方面風(fēng)險，以確保海外業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的綜合性管理活動。企業(yè)需構(gòu)建完善的風(fēng)險管理體系，加強風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對機制，提升風(fēng)險防控能力，有效規(guī)避海外經(jīng)營風(fēng)險，保障企業(yè)資產(chǎn)安全，實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。海外經(jīng)營風(fēng)險管理是企業(yè)國際化戰(zhàn)略成功實施的重要保障。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-09-30 13:50 |
海外經(jīng)營風(fēng)險管理
邱健老師
課程背景
風(fēng)險管理對于維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、樹立良好的企業(yè)形象具有重要意義，同時，風(fēng)險管理可以使企業(yè)資源得到有效利用，使風(fēng)險處理的經(jīng)營成本下降，對企業(yè)的長效發(fā)展起到促進和保障作用，良好的風(fēng)險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業(yè)本身之附加價值。目前，風(fēng)險管理已成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進程中一項重要的管理活動，海外風(fēng)險比國內(nèi)風(fēng)險更大更復(fù)雜，需要管理層更多關(guān)注。
邱健老師秉承多年的企業(yè)管理經(jīng)驗，多個行業(yè)的內(nèi)控和風(fēng)險管理研究，推出海外經(jīng)營風(fēng)險管理的課程。幫助學(xué)員迅速掌握海外風(fēng)險管理要求，掌握海外風(fēng)險管理的方法和工具，與企業(yè)實踐相結(jié)合，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
課程對象：企業(yè)中高層管理人員
課程特色：啟發(fā)式講授+實際案例分析＋互動式教學(xué)＋小組討論＋實際演練，突出實戰(zhàn)性和實用性
課程收益
1、 幫助學(xué)員了解海外風(fēng)險管理的管理工具和方法；
2、 幫助學(xué)員了解海外風(fēng)險的種類及應(yīng)對實務(wù)；
3、 幫助學(xué)員掌握海外保險實務(wù)；
4、 通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握海外風(fēng)險管理方法工具，并對海外風(fēng)險實務(wù)有深入認(rèn)識，為達成公司目標(biāo)助力。
課程時間 1天
課程大綱
第一章 風(fēng)險管理基礎(chǔ)及管控體系建設(shè)與計劃編制
1. 風(fēng)險基礎(chǔ)知識
2. 辯證的風(fēng)險觀
3. 系統(tǒng)的風(fēng)險管控方法論
4. 不同政體對于國家風(fēng)險影響
4.1 君主制
4.2 共和制
5. 合規(guī)風(fēng)險管控體系建設(shè)
6. 合規(guī)風(fēng)險管控計劃編制
第二章 風(fēng)險識別
1. 風(fēng)險識別的作用和機理
2. 風(fēng)險識別的條件和方法
2.1 主觀客觀維度
2.2 定性定量維度
2.3 其他維度
【案例分析】風(fēng)險識別實例分析
3. 海外經(jīng)營常見風(fēng)險
3.1 成因維度
3.1.1 環(huán)境
3.1.2 相關(guān)方
3.1.3 自身
3.2 后果維度
第三章 風(fēng)險評估
1. 風(fēng)險評估概述
2. 風(fēng)險分析數(shù)據(jù)的收集
2.1 收集渠道
2.2 收集方法
3. 風(fēng)險定性分析
4. 風(fēng)險定量分析
5. 風(fēng)險準(zhǔn)則擬定
【案例分析】風(fēng)險準(zhǔn)則實例講解
6. 風(fēng)險評價
【案例分析】某公司海外項目風(fēng)險評價分析
第四章 風(fēng)險應(yīng)對及過程監(jiān)控
1. 風(fēng)險應(yīng)對的目標(biāo)與步驟
2. 風(fēng)險對策
3. 風(fēng)險應(yīng)對措施
4. 風(fēng)險監(jiān)控
【案例分析】某公司海外項目風(fēng)險對策案例
第五章 國際保險
1、 保險及國際投資保險種類
2、 BIT與PRI的比較分析
3、 保險投保
4、 保險索賠
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