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高品質(zhì)溝通——職場(chǎng)核心能力建構(gòu)必修課

主講老師: 鄒莫 鄒莫

主講師資:鄒莫

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 溝通口才是現(xiàn)代人必備的技能之一,它是指運(yùn)用口頭語(yǔ)言進(jìn)行交流和表達(dá)的能力。良好的溝通口才能夠幫助人們更好地與他人交流、溝通,建立良好的人際關(guān)系,提高工作效率和影響力。溝通口才不僅包括口頭表達(dá)的技巧,還包括傾聽、理解、反饋等方面的能力。一個(gè)善于溝通的人能夠清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,同時(shí)也能傾聽他人的意見和建議,從而達(dá)到有效溝通的目的。在當(dāng)今社會(huì),隨著信息交流的日益頻繁,溝通口才的重要性越來越突出。無論是在職場(chǎng)、社交場(chǎng)合還是日常生活中,都需要具備良好的溝通口才,以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此,不斷提升自己的溝通口
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-18 16:09


課程背景

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng),越來越依靠合作、溝通、協(xié)調(diào)。員工長(zhǎng)期溝通不暢,便會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系緊張,團(tuán)隊(duì)凝聚力差,進(jìn)而導(dǎo)致運(yùn)作效率低,管理成本增高等等,直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而身處企 業(yè)關(guān)鍵崗位的管理層,更加需要把溝通這件事情理解透徹,對(duì)這項(xiàng)能力深度貫徹執(zhí)行到位。該課程即針對(duì)企業(yè)中存在的溝通問題進(jìn)行深度分析,專業(yè)應(yīng)對(duì),并通過各類游戲化的教學(xué)手段讓學(xué)員真正感悟并最終做到身體力行,進(jìn)而提升組織溝通效率和效果。

【培訓(xùn)對(duì)象】職場(chǎng)中需提升溝通技能的管理職人員

【培訓(xùn)時(shí)間】1

【培訓(xùn)目標(biāo)】

 當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠:

更加明確溝通在職場(chǎng)中的重要性,并掌握溝通的基本要素;

掌握積極傾聽與理解的方法,以及其他實(shí)用溝通技巧;

【培訓(xùn)方式】講解+互動(dòng)+游戲+案例+演練

【培訓(xùn)特色

 1、講解為輔,實(shí)操為主!

 2、確保每一位學(xué)員在具體技能上都能有明顯的進(jìn)步和自我突破的喜悅!

【培訓(xùn)提綱】

                          

 

主題一:認(rèn)識(shí)溝通

1、 溝通的作用

2、 案例討論

3、 溝通的定義與要素

4、 培訓(xùn)活動(dòng):我說你畫

5、 溝通模型

6、 溝通不良的后果

7、 有效溝通的核心原則:換位思考

換位思考的含義及重要性

心智模式

 

主題二溝通核心技能:傾聽

1、 傾聽能力的測(cè)試

2、 傾聽的四種自發(fā)反應(yīng)

3、傾聽的五個(gè)層次

4、聽字的解析與應(yīng)用

5、傾聽反饋技巧

6、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

 

主題三溝通的實(shí)用技巧

1、了解人的差異

2、精于贊美

3、微笑名片

4、認(rèn)同的力量

 

主題四如何在不同情形下高效溝通

1、 蜂舞法則

2、 如何與上級(jí)溝通

改變上級(jí)之前先改變自己

與上級(jí)溝通的原則及方法

3、 如何與同事溝通

樹立“內(nèi)部客戶”的理念

建立你的情感帳戶

雙贏的思考模式

4、 如何與下級(jí)溝通

 

培訓(xùn)回顧與小結(jié)

1、 培訓(xùn)小結(jié)與回顧

2、 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

 
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