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區(qū)域市場六項技能——區(qū)域市場業(yè)績提升方法與技巧

主講老師: 吳洪剛 吳洪剛

主講師資:吳洪剛

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 業(yè)績提升是指通過采取有效措施,提高個人或組織的工作表現(xiàn)和成果。業(yè)績提升是企業(yè)管理、培訓(xùn)和個人發(fā)展的重要組成部分,對于提高企業(yè)的競爭力、實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展具有重要意義。要實現(xiàn)業(yè)績提升,需要明確目標(biāo)、制定計劃、注重執(zhí)行和反饋。同時,還需要培養(yǎng)積極的工作態(tài)度、提升技能和能力、不斷學(xué)習(xí)和探索新的方法和思路。通過業(yè)績提升,個人和組織可以實現(xiàn)更高的工作效率、更好的工作質(zhì)量,從而創(chuàng)造更大的價值。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-17 14:32


【主講人】:吳洪剛

【常住地】:深圳



【講師資歷】:

管理學(xué)(市場營銷)博士

時代縱橫管理咨詢公司首席顧問

中國營銷學(xué)會渠道研究中心主任

科特勒營銷集團(tuán)高級顧問

中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問

北京大學(xué)、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、亞洲城市大學(xué)等EMBA及總裁研修班講師


【課程解決的問題】:

如何在區(qū)域制定優(yōu)勢的銷售政策;

如何在區(qū)域?qū)ふ矣行У脑鲩L源,實現(xiàn)盈利提升;

如何在區(qū)域在區(qū)域?qū)崿F(xiàn)品牌突起;

如何在區(qū)域掌握促銷活動的技巧;

如何提升區(qū)域客戶關(guān)系能力

 

【課程對象】:

區(qū)域總監(jiān)\區(qū)域經(jīng)理

區(qū)域業(yè)務(wù)人員

經(jīng)銷商高層人員

 

【課程綱要】

【課程形式】

【時間安排】

第一章:制定區(qū)域優(yōu)勢銷售政策

讓銷售政策更加具有吸引力

相同的成本,不同的感受

抓住客戶的消費(fèi)心理

價格與產(chǎn)品組合技能

不同的組合,不同的結(jié)果

定價的技巧

產(chǎn)品組合的技巧

有效的銷售激勵措施

參與式激勵最有效

激發(fā)客戶的需求與潛力

激勵措施設(shè)置的技巧

價格與返利政策的利用

常用返利政策的誤區(qū)

返利政策設(shè)置的技巧

市場支持政策的使用

把市場支持變成激勵措施

讓客戶積極參與進(jìn)來

市場支持政策的門檻

支持政策要吸引客戶

案例:XXXX通過銷售政策的改變增加近10倍定貨量

講解

討論

案例

答疑

 

120分鐘

第二章:搶占區(qū)域品牌制高點

問題: 為什么顧客愿意付更多的錢買沒有實用價值的產(chǎn)品?

拆除心中的品牌之墻

對品牌固有認(rèn)知的誤區(qū)

讓區(qū)域品牌認(rèn)知從模糊到清晰

在區(qū)域市場塑造與眾不同

品牌要素上的差異化

品牌賣點的與眾不同

吸引顧客的注意

借助大款 ,以小博大

借力廠家品牌

借力合作品牌

傳播手段走在前面,打造微品牌

利用互聯(lián)網(wǎng),特別移動端傳播手段

顧客會以傳播方式來認(rèn)知品牌

區(qū)域市場品牌認(rèn)知的技巧

學(xué)會利用品牌杠桿

圍繞著一個點進(jìn)行宣傳

重要的事說N遍

不需求過多的解釋

可視化、形象化的東西更有效

看得見,摸得著的東西最有效

水平傳播方式的利用

注意區(qū)域口碑傳播

樹立消費(fèi)商的傳播意識

通過品牌信號傳播品牌價值

給予品牌相聯(lián)系的信號

 

案例:通過品牌要素的改善XXXX品牌在行業(yè)內(nèi)的快速崛起

 

講解

提示

討論

案例

60分鐘

第三章:抓住有效客戶增長源

客戶增長源分析?

區(qū)域客戶六大主要增長源

新產(chǎn)品組合

新渠道開拓

再細(xì)分市場

競爭對手轉(zhuǎn)化

價值鏈組合

跨界營銷

客戶的分類管理及標(biāo)準(zhǔn)!

客戶分類標(biāo)準(zhǔn)

客戶分類價值評估

分類客戶銷售政策

不同目標(biāo)市場的盈利模式

產(chǎn)品盈利模式

服務(wù)盈利模式

經(jīng)銷商的可控八項經(jīng)營要素

客情關(guān)系

形象展示

購物環(huán)境

產(chǎn)品組合

人員管理

市場促銷

傳播推廣

增值服務(wù)等

 

講解

討論

提示

答疑

案例

60分鐘

第四章:開展有效促銷活動

區(qū)域市場需求不停的折騰

促銷就是最好的折騰方式

有效促銷可以建立區(qū)域優(yōu)勢

促銷的組成要素

促銷的對象

促銷目的(促銷干什么?)

促銷方法(怎樣促銷以實現(xiàn)預(yù)定目的?)

促銷媒介(通過什么來進(jìn)行促銷?)

促銷組織(怎樣策劃和管理促銷?)

區(qū)域市場常見促銷方式

如何組織終端的促銷活動

如何做好特價促銷

如何做好贈品促銷

如何做好聯(lián)合促銷

如何做好抽獎促銷

如何做好活動促銷

如何做好路演促銷

如何做好現(xiàn)場促銷

如何做好跨界促銷

如何做好市場推廣活動

什么是市場推廣

市場推廣成功的關(guān)鍵因素

如何組織市場推廣隊伍

市場推廣技能

 

案例:XX品牌通過區(qū)域促銷實現(xiàn)區(qū)域市場的飛躍

講解

討論

提示

辯論

答疑

案例

120分鐘

第五章:維護(hù)優(yōu)勢區(qū)域客戶關(guān)系

區(qū)域客戶終身價值評估

客戶分類管理

客戶關(guān)系價值

客戶滿意與忠誠度管理

提升客戶滿意度的技巧

提升客戶忠誠度的技巧

防止客戶流失的技巧

區(qū)域客戶維護(hù)的技能

通過客戶關(guān)懷進(jìn)行維護(hù)

通過管理和激勵進(jìn)行維護(hù)

通過文化進(jìn)行維護(hù)

數(shù)字化客戶關(guān)系維護(hù)

利用微信建立自己的移動客戶體系

微信朋友圈的應(yīng)用

微信群的應(yīng)用

微信公眾號的應(yīng)用

利用微信激活客戶(如矩陣式朋友群、紅包、社團(tuán)、微信社區(qū)等)

利用移動終端,增加客戶粘性

 

講解

討論

提示

答疑

案例

60分鐘

第六章:打造高執(zhí)行力區(qū)域團(tuán)隊

經(jīng)銷商需要什么樣的人才

明確人員的工作范圍與職責(zé)

明確業(yè)務(wù)崗位所需要的技能

明確崗位的薪酬與激勵措施

打造進(jìn)攻性的“狼性”團(tuán)隊

敏銳的業(yè)務(wù)嗅覺

不屈不撓的進(jìn)攻精神

團(tuán)隊奮斗的意識

經(jīng)銷商執(zhí)行力的五大保障

目標(biāo)與計劃

工作氛圍與環(huán)境

考評及淘汰機(jī)制

剛性營銷制度

責(zé)權(quán)對等的授權(quán)機(jī)制

經(jīng)銷商執(zhí)行力的提升方法

自我目標(biāo)與工作計劃

壓力管理

匯報與會議

績效考評及結(jié)果應(yīng)用

團(tuán)隊溝通

激勵與授權(quán)

 

講解

討論

提示

答疑

演練

案例

60分鐘


 
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